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三獅股份公司5000噸新線生產(chǎn)傳捷報

卜志一 蔣雋 鄭書玉 · 2005-11-17 00:00 留言

  三獅集團(tuán)股份公司新線生產(chǎn)部傳來喜訊,日產(chǎn)5000噸新型干法生產(chǎn)線,截至10月底生產(chǎn)熟料138.16萬噸,與去年同期相比增長10.98萬噸。

  三獅股份公司新線生產(chǎn)部通過制定了一整套獎罰性、針對性、操作性強,覆蓋每個環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量制度。通過制度管理,把制度落實到實處,責(zé)任清晰,嚴(yán)格的考核,大大增強了員工的責(zé)任心,真正地體現(xiàn)了“我要干”,員工們嚴(yán)格巡檢,熟練掌握設(shè)備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、處理隱患,確保新線設(shè)備安全穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。

  股份公司新線生產(chǎn)部通過精細(xì)管理,變被動為主動。在高溫季節(jié)可供生產(chǎn)的電力資源不足的情況下,深挖內(nèi)部潛力,通過合理調(diào)整號稱“電老虎”的生料磨的開停時間,并在保證質(zhì)量的前提下,努力提高生料的臺時產(chǎn)量,使有限電力資源為生產(chǎn)發(fā)揮出最大作用,并號召全體員工克服困難,盡量提高各崗位空調(diào)的溫度,為節(jié)約一度電來保障熟料的正常生產(chǎn)。

  管理創(chuàng)新往往會起到事半功倍的效果,新線生產(chǎn)部在設(shè)備管理上進(jìn)行大膽探索。篦冷機處理“雪人”是投產(chǎn)后一段時間影響生產(chǎn)的一個難題,于是新線員工利用停機檢修期大膽實施小改小革,即在篦冷機易堆積“雪人”處的機殼上開了個小門,即便于觀察“雪人”的堆積程度,又便于在正常生產(chǎn)的過程中利用高壓水槍將“雪人”處理掉,基本改變了需要停窯處理的情況,從而大大提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,為新線再創(chuàng)佳績奠定了堅實基礎(chǔ)。

  “可喜成績既是動力,也是壓力,我們新線生產(chǎn)部全體員工正齊心協(xié)力為超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)而沖刺”,股份公司副總經(jīng)理姜永明說。

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