杭州市商品混凝土管理站開展“走基層 送服務(wù) 解難題”活動(dòng)
為深入開展“走基層 送服務(wù) 解難題”活動(dòng)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。2月28日開始，杭州市商品混凝土管理站領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)走訪了部分混凝土企業(yè)。
在走訪中，管理站領(lǐng)導(dǎo)聽取了各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的介紹，了解到企業(yè)當(dāng)前所面臨的困難，主要表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，項(xiàng)目開工不足，混凝土需求量相對(duì)減少，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，少數(shù)企業(yè)為了生存，采用低于成本價(jià)手段參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是資金困境難于解決。目前多數(shù)企業(yè)應(yīng)收款壓力巨大，向銀行貸款難,依靠民間借貸維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象較為普遍。三是生產(chǎn)成本居高不下。原材料價(jià)格上漲，企業(yè)員工難招難管等因素，造成企業(yè)成本增加。 四是面對(duì)交通管理壓力大。由于企業(yè)駕駛員備案卡辦理及攪拌車年檢等規(guī)定存在不合理性，道路通行證難辦等是企業(yè)面臨的又一困局。五是各區(qū)免稅政策不一致，導(dǎo)致市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)反響較大。六是施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)未能滿足規(guī)范要求，導(dǎo)致混凝土企業(yè)與施工單位就混凝土質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生。
針對(duì)上述情況，管理站徐勝書記提出四點(diǎn)意見和建議：第一、認(rèn)清形勢(shì)，直面矛盾，樹立發(fā)展信心。在當(dāng)前國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣等大背景下，混凝土行業(yè)也將面臨著陣痛，希望企業(yè)開闊眼界，著眼于城市建設(shè)大局，積極探索發(fā)展之路。第二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。企業(yè)在發(fā)展中，要注重品牌意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，既要抓好質(zhì)量安全，又要抓好行車安全，把質(zhì)量和安全作為企業(yè)發(fā)展的兩根支柱，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。充分發(fā)揮超載超速監(jiān)控平臺(tái)的監(jiān)管作用，確保不超載，不超速。第三、加強(qiáng)制度建設(shè)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)有效載體活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升信心，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。第四、面臨當(dāng)前的困難和問(wèn)題，市商品混凝土管理站將加強(qiáng)與各有關(guān)部門溝通，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)將加強(qiáng)監(jiān)督管理，為混凝土行業(yè)的健康有序發(fā)展創(chuàng)造良好的、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
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