方圓集團(tuán)銷售工作階段總結(jié)會(huì)議召開(kāi)
2006-06-15 00:00
6月2日，方圓集團(tuán)2006年第二次銷售工作會(huì)議召開(kāi)，集團(tuán)各單位法人企業(yè)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、全體銷售業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)1-5月份的銷售工作，部署下一步的工作。
會(huì)上，方圓集團(tuán)副總經(jīng)理何永榮總結(jié)了1-5月份的銷售經(jīng)營(yíng)情況。1-5月份，經(jīng)過(guò)全體銷售業(yè)務(wù)人員的奮力拼搏，集團(tuán)完成銷售額比上年同期增長(zhǎng)32.1%。何永榮副總經(jīng)理指出，取得如此喜人的成績(jī)，主要在于：一是國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)投資加大，房地產(chǎn)開(kāi)工項(xiàng)目增多；二是由于集團(tuán)實(shí)施改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)心系銷售，發(fā)揮出巨大的推動(dòng)作用；三是全體業(yè)務(wù)人員勤奮努力，頑強(qiáng)拼搏，跑市場(chǎng)、抓信息、搶機(jī)遇，創(chuàng)出佳績(jī)。
方圓集團(tuán)董事局主席高秀在會(huì)上作重要指示，提出具體要求：一是認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，抓好清欠工作，避免風(fēng)險(xiǎn)；二是做好產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整，物資采購(gòu)與銷售價(jià)格實(shí)行互動(dòng)，靈活掌握產(chǎn)品價(jià)格；三是物資采購(gòu)與銷售工作要把準(zhǔn)信息，減少庫(kù)存，按需供應(yīng)。各生產(chǎn)單位要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，全力組織生產(chǎn)，不產(chǎn)生外欠，靈活銷售，滿足用戶需求；四是要求銷售人員扎實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，了解集團(tuán)的方針政策，緊跟形勢(shì)，樹(shù)立方圓形象，提高集團(tuán)知名度。
會(huì)上，方圓集團(tuán)副總經(jīng)理何永榮總結(jié)了1-5月份的銷售經(jīng)營(yíng)情況。1-5月份，經(jīng)過(guò)全體銷售業(yè)務(wù)人員的奮力拼搏，集團(tuán)完成銷售額比上年同期增長(zhǎng)32.1%。何永榮副總經(jīng)理指出，取得如此喜人的成績(jī)，主要在于：一是國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)投資加大，房地產(chǎn)開(kāi)工項(xiàng)目增多；二是由于集團(tuán)實(shí)施改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)心系銷售，發(fā)揮出巨大的推動(dòng)作用；三是全體業(yè)務(wù)人員勤奮努力，頑強(qiáng)拼搏，跑市場(chǎng)、抓信息、搶機(jī)遇，創(chuàng)出佳績(jī)。
方圓集團(tuán)董事局主席高秀在會(huì)上作重要指示，提出具體要求：一是認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，抓好清欠工作，避免風(fēng)險(xiǎn)；二是做好產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整，物資采購(gòu)與銷售價(jià)格實(shí)行互動(dòng)，靈活掌握產(chǎn)品價(jià)格；三是物資采購(gòu)與銷售工作要把準(zhǔn)信息，減少庫(kù)存，按需供應(yīng)。各生產(chǎn)單位要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，全力組織生產(chǎn)，不產(chǎn)生外欠，靈活銷售，滿足用戶需求；四是要求銷售人員扎實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，了解集團(tuán)的方針政策，緊跟形勢(shì)，樹(shù)立方圓形象，提高集團(tuán)知名度。
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