5月11-12日，華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司2006年經(jīng)理人年會(huì)在白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院召開(kāi)。本屆年會(huì)的主題是“效率管理，卓越成長(zhǎng)”。陳新華董事長(zhǎng)、宋林總經(jīng)理等全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自華潤(rùn)集團(tuán)各利潤(rùn)中心、職能部室共170多位經(jīng)理人參加了本次會(huì)議。應(yīng)邀到會(huì)的還有國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)事會(huì)何家成主席、國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局時(shí)希平局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。丁亞力副總經(jīng)理主持會(huì)議。

      2005年是華潤(rùn)集團(tuán)歷史上具有里程碑意義的一年。集團(tuán)在行業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)優(yōu)化、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都取得了新的進(jìn)步，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，營(yíng)業(yè)額從2001年的334.8億港元增長(zhǎng)到752億，增長(zhǎng)1.25倍；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從2001年的22.7億增長(zhǎng)到59.7億，增長(zhǎng)1.63倍；凈利潤(rùn)從2001年的17.57億增長(zhǎng)到61.6億，增長(zhǎng)2.51倍；總資產(chǎn)從2001年的581.7億增長(zhǎng)到1351.5億，增長(zhǎng)1.32倍；總資產(chǎn)回報(bào)率從2001年的3%提升到5%，股東資金回報(bào)率從2001年的7%提升到17%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2001年的58%提升到64%。提前完成了“再造華潤(rùn)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，為把華潤(rùn)建設(shè)成為優(yōu)秀的國(guó)有控股企業(yè)，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化，構(gòu)建了更加堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

      宋林總經(jīng)理在會(huì)上作了“轉(zhuǎn)型、重生、奮進(jìn)——再造華潤(rùn)戰(zhàn)略回顧與前瞻”的工作報(bào)告，他從十九個(gè)方面全面系統(tǒng)地回顧“再造華潤(rùn)”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)集團(tuán)在各方面發(fā)生的深刻變化，就華潤(rùn)下一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作了前瞻和展望，并對(duì)今年下半年的工作提出了要求。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣偉作了“2005年度集團(tuán)財(cái)務(wù)情況分析”的工作報(bào)告，從經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、股東評(píng)價(jià)等三個(gè)方面，對(duì)2005年度集團(tuán)的財(cái)務(wù)情況作了深入細(xì)致的分析，并對(duì)集團(tuán)未來(lái)財(cái)務(wù)情況作了分析和展望。

      集團(tuán)董事會(huì)辦公室王春城總經(jīng)理和集團(tuán)人事部李小芬副總經(jīng)理分別就客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和經(jīng)理人滿(mǎn)意度調(diào)查作了專(zhuān)題演講。會(huì)議還隆重舉行了2005年度華潤(rùn)集團(tuán)最佳管理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式，9個(gè)利潤(rùn)中心管理團(tuán)隊(duì)分別獲得華潤(rùn)集團(tuán)“最佳競(jìng)爭(zhēng)力提升獎(jiǎng)”、“最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”、“最佳增長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“最佳投資回報(bào)”、“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

      陳新華董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話(huà)。他從三個(gè)方面的闡述了“華潤(rùn)的追求”：一、追求持續(xù)發(fā)展；二、追求業(yè)績(jī)第一；三、追求以人為本。

      他說(shuō)，華潤(rùn)必須“追求持續(xù)發(fā)展”：企業(yè)不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡；發(fā)展必須走正路；必須控制發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)?！皹I(yè)績(jī)第一”要從三個(gè)方面去理解：經(jīng)濟(jì)責(zé)任（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；提高人的水平也是發(fā)展生產(chǎn)力及培養(yǎng)人的方式；能貢獻(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)用的管理理念和方法。“以人為本”是指：講團(tuán)隊(duì)，一把手要善于培養(yǎng)人、識(shí)別人，能把別人的優(yōu)點(diǎn)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)；華潤(rùn)用人的制度是：誰(shuí)能行，誰(shuí)就干，誰(shuí)的業(yè)績(jī)好，業(yè)績(jī)實(shí)，誰(shuí)就上；關(guān)注職工的身體健康，生命安全；營(yíng)造一個(gè)能干事，適于成長(zhǎng)的工作環(huán)境。

      陳董最后說(shuō)，不論你是什么身份；不管你是什么時(shí)間加入華潤(rùn)；不計(jì)你是什么途徑加入華潤(rùn)，只要你愿意肩負(fù)華潤(rùn)的莊嚴(yán)使命；只要你認(rèn)同華潤(rùn)的理念和文化；只要你有專(zhuān)業(yè)水平；只要你能做出業(yè)績(jī)，你都會(huì)有機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！