中聯(lián)重科正式實(shí)施單一品牌策略
12月3日，中聯(lián)重科在海山環(huán)繞之中的廣州南沙大酒店，召開品牌統(tǒng)一專題新聞發(fā)布會(huì)。中聯(lián)重科董事長、首席執(zhí)行官詹純新正式向外界宣布將公司旗下在國內(nèi)外享有盛譽(yù)的三大知名行業(yè)品牌“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標(biāo)”統(tǒng)一為“中聯(lián)”品牌，這標(biāo)志著作為中聯(lián)重科國際化品牌戰(zhàn)略體系重要部分的單一品牌策略正式實(shí)施。
中聯(lián)重科此次品牌統(tǒng)一所涉及的主要下屬品牌“浦沅”、“中標(biāo)”，分別是我國工程起重機(jī)和環(huán)衛(wèi)機(jī)械領(lǐng)域的知名一線品牌。據(jù)公司副總裁郭學(xué)紅介紹，中聯(lián)重科品牌架構(gòu)呈現(xiàn)出的以“中聯(lián)”品牌為主、其他品牌為輔的多品牌架構(gòu)，有其深刻的歷史背景。2001-2003年，中聯(lián)重科先后收購了英國保路捷公司、湖南機(jī)床廠，重組并購浦沅集團(tuán)，收購中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)，中聯(lián)重科由此走上了規(guī)模化發(fā)展道路。與此相伴相生，中聯(lián)重科旗下也相繼聚集了“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標(biāo)”等行業(yè)主導(dǎo)品牌。中聯(lián)重科現(xiàn)有的品牌架構(gòu)是公司變革創(chuàng)新發(fā)展道路的重要顯現(xiàn)。
隨著公司的快速成長、規(guī)模擴(kuò)張以及國際化進(jìn)程的快速推進(jìn)，現(xiàn)有的多品牌架構(gòu)已逐漸不能適應(yīng)中聯(lián)重科國際化發(fā)展思路及品牌建設(shè)的需要。實(shí)現(xiàn)公司在國內(nèi)的品牌統(tǒng)一，采用單一品牌策略是中聯(lián)發(fā)展成為全球工程機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀品牌過程中的關(guān)鍵舉措和必要步驟。
中聯(lián)重科董事長詹純新指出：于全球化背景之下，以世界級(jí)品牌作標(biāo)桿來考量，中聯(lián)重科還很年輕。因此，集中優(yōu)勢(shì)，握指成拳，使企業(yè)的整體發(fā)展統(tǒng)一于“中聯(lián)”這一自主品牌之下；邁步國際、實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越也就成為了中聯(lián)重科的必然選擇。同時(shí)，企業(yè)文化的融合，使中聯(lián)重科在實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí)，具備了品牌統(tǒng)一的基礎(chǔ)和條件，品牌統(tǒng)一也就成為必然，而以文化傳承為基石的品牌統(tǒng)一，也必將繼續(xù)厚重品牌的底蘊(yùn)，提升品牌的高度。
據(jù)介紹，明年1月1日起，中聯(lián)重科旗下“浦沅”、“中標(biāo)”這兩大產(chǎn)品品牌將逐步淡出市場(chǎng)；至2008年7月，相關(guān)分公司更名工作將全部完成；2008年12月，品牌統(tǒng)一完成。至此，中聯(lián)重科旗下所有產(chǎn)品將全部統(tǒng)一為“中聯(lián)”品牌。
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