柳工：正處于戰(zhàn)略國(guó)際化階段
“中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)走向世界迫在眉睫，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)留給我們的時(shí)間只有5-10年！”柳工（000528）副董事長(zhǎng)曾光安在中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)三屆三次理事大會(huì)上表示，“中國(guó)的工程機(jī)械的國(guó)際化已經(jīng)不是一種發(fā)展趨勢(shì)，而是一種戰(zhàn)略選擇。”
目前，柳工正處于戰(zhàn)略國(guó)際化階段。對(duì)于柳工的“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略，該公司明確了“國(guó)際化”、深度營(yíng)銷、6Sigma、技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作五大戰(zhàn)略舉措。顯然，公司將“國(guó)際化”提升到了一個(gè)重要位置。柳工方面表示，將堅(jiān)定不移地利用國(guó)際資源實(shí)現(xiàn)發(fā)展之路。
曾光安對(duì)于柳工的國(guó)際化給予如此詮釋，柳工的國(guó)際化包括市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化、資本國(guó)際化三個(gè)方面，近期以市場(chǎng)國(guó)際化為核心，逐步發(fā)展到技術(shù)國(guó)際化和資本國(guó)際化。對(duì)于市場(chǎng)國(guó)際化，柳工表示，在充分利用柳工的成本優(yōu)勢(shì)在全球市場(chǎng)上把握市場(chǎng)機(jī)遇，在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)獲得戰(zhàn)略性成長(zhǎng)。
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