西建股份召開(kāi)2008年1－7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
2008年8月17日上午，西建股份召開(kāi)了2008年1-7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。
會(huì)議由公司黨委副書(shū)記金自強(qiáng)同志主持。首先，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭康同志從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、混凝土產(chǎn)量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、回收應(yīng)收賬款等方面，對(duì)公司2008年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作了匯報(bào)。隨后，公司所屬烏市分公司、奎屯分公司、西建青松建設(shè)有限責(zé)任公司、西建科研檢測(cè)有限責(zé)任公司分別從2008年1-7月總體評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)偏差分析和下半年工作目標(biāo)等方面作了經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)，與會(huì)人員根據(jù)各單位匯報(bào)的內(nèi)容提出問(wèn)題并進(jìn)行了討論和分析。公司總經(jīng)理吳志旗同志對(duì)各分、子公司在2008年1-7月中所取得的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的工作重點(diǎn)做了具體安排。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張智峰同志作了重要講話，提出十點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)加大任務(wù)承攬力度，為2009年大發(fā)展之年打好基礎(chǔ)；二是要繼續(xù)細(xì)化過(guò)程控制，使管理真正落到實(shí)處；三是要繼續(xù)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，打造人品好、愛(ài)崗敬業(yè)的西建團(tuán)隊(duì)；四是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平，遵循“客戶就是上帝”的原則，打造出名符其實(shí)的新疆名牌產(chǎn)品；五是要充分分析市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，做到定位準(zhǔn)、動(dòng)作快。六是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿的作用；七是堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要在科技創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、配合比等方面處在領(lǐng)先地位。八是要注重產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程監(jiān)控；九是要增強(qiáng)責(zé)任感，制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，杜絕安全事故；十是要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，注重愛(ài)國(guó)、愛(ài)企教育，構(gòu)建和諧企業(yè)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，打造作風(fēng)好、素質(zhì)高、能打硬仗的隊(duì)伍。
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