我們知道工程機(jī)械的需求離不開房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮，但是金融危機(jī)的爆發(fā)使房地產(chǎn)的繁榮如同泡沫，瞬間化為烏有。2008年11月國(guó)家啟動(dòng)了“4萬(wàn)億投資”的大規(guī)模投資計(jì)劃，這給我國(guó)的各個(gè)行業(yè)提振了些許信心，對(duì)于在金融危機(jī)中掙扎生存的混凝土機(jī)械行業(yè)也是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　最近的房地產(chǎn)出現(xiàn)回暖跡象，許多學(xué)者、專家預(yù)言中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底，并開始復(fù)蘇，至于市場(chǎng)能否復(fù)蘇筆者不敢妄下論斷，但是國(guó)家出臺(tái)的政策對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)可以說(shuō)非常具有優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)中的混凝土機(jī)械的前景則是憂喜參半，許多企業(yè)現(xiàn)在仍處于虧損狀態(tài)，因此在看好市場(chǎng)前景時(shí)更要尋找企業(yè)出路。

　　今年3月23日，國(guó)家發(fā)改委重新公布了新調(diào)整的4萬(wàn)億元投資方案，這新的調(diào)整方案中與工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)的包括以下幾個(gè)點(diǎn)：一是鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市電網(wǎng)改造，投資約15000億元；二是廉租住房、棚戶區(qū)改造等保障性住房建設(shè)，投資約4000億元；三是災(zāi)后恢復(fù)重建，投資約1萬(wàn)億元。在調(diào)整后的方案中，基礎(chǔ)設(shè)施投資在4萬(wàn)億元投資中的占比由45%降至37.5%，保障性住房建設(shè)投資增加非常明顯，由7%增加至10%。

　　根據(jù)海通證券專家預(yù)測(cè)，4萬(wàn)億投中，2009年、2010年與工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目投資額分別可以達(dá)到12082億元和14082億元，按照基建項(xiàng)目投資其中4%的投資額為工程機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)額來(lái)測(cè)算，2009、2010年工程機(jī)械行業(yè)由基建項(xiàng)目拉動(dòng)的市場(chǎng)需求為483億元和563億元，相當(dāng)于2008年工程機(jī)械行業(yè)銷售收入的16.04%和18.69%。這一數(shù)額對(duì)于混凝土機(jī)械將是一大機(jī)遇。

　　近段時(shí)間，國(guó)務(wù)院又公布了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的調(diào)整結(jié)果，其中，保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目的最低資本金比例由過(guò)去的35%下降為20%，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的最低資本金比例為30%。這一比例的下調(diào)將會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)的資金松綁，增加房地產(chǎn)行業(yè)投資，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也加大了新房供給平抑房?jī)r(jià)。

　　從國(guó)家政策和房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，房地產(chǎn)投資需求的恢復(fù)已經(jīng)具備了條件，房地產(chǎn)投資的復(fù)蘇將使得工程機(jī)械行業(yè)全面受益。

　　業(yè)界人士分析，若未來(lái)6個(gè)月房地產(chǎn)投資有望加速，這對(duì)工程機(jī)械是一個(gè)整體性利好，其中混凝土機(jī)械受益最大。

　　筆者認(rèn)為，目前從國(guó)家政策和宏觀數(shù)據(jù)上看，房地產(chǎn)投資已有見(jiàn)底的跡象，但我們還不能完全確定房地產(chǎn)投資已經(jīng)步入上升通道，更不能確定其回升力度，因此作為企業(yè)不能坐以待斃，要反守為攻，走出去，尋找自己的優(yōu)勢(shì)。

　　基建工程對(duì)于大型混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)是豐厚的優(yōu)勢(shì)，資源

　　的豐富，資金的雄厚，科技的研發(fā)，這些都成為在金融危機(jī)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于小型的混凝土企業(yè)而言，房地產(chǎn)一旦復(fù)蘇，它們將有更多的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于混凝土企業(yè)而言，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不外乎一是戰(zhàn)略部署，二是市場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)在大市場(chǎng)環(huán)境基本已經(jīng)好轉(zhuǎn)，較有利于混凝土機(jī)械行業(yè)的復(fù)蘇，但是對(duì)于在這個(gè)僧多粥少的環(huán)境中，企業(yè)要想能夠很好的生存發(fā)展，自身的戰(zhàn)略部署就顯得尤為重要，因此混凝土機(jī)械行業(yè)要想在如今這種不確定的環(huán)境中生存下去，筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)是很重要的：

　　一是科技創(chuàng)新意識(shí)。由于新產(chǎn)品的不斷研發(fā)，滿足當(dāng)前社會(huì)的要求，濰柴動(dòng)力的銷售能夠逆市增長(zhǎng)，三一重工同樣也是銷售飄紅；

　　二是資金整合，人才優(yōu)勢(shì)使得中聯(lián)、三一在金融危機(jī)仍能發(fā)展壯大，一舉向海外發(fā)展，獲得成功；

　　三是服務(wù)質(zhì)量，徐工科技憑借產(chǎn)品的可靠性能與徐工品牌的市場(chǎng)信譽(yù)，一舉進(jìn)軍伊朗市場(chǎng)。“第一次成交是靠產(chǎn)品的魅力，第二次成交則是靠服務(wù)的魅力”，這是三一重工在服務(wù)質(zhì)量上所獲得的客戶評(píng)價(jià)，因此服務(wù)質(zhì)量對(duì)與在以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的市場(chǎng)上絕對(duì)是一個(gè)不容小覷的優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展還要視企業(yè)自身情況而定，但在當(dāng)今環(huán)境下機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人，混凝土機(jī)械該何去何從，在這場(chǎng)金融危機(jī)洪流中，金子與砂石很快會(huì)分離出來(lái)。