安廈水泥集團(tuán)節(jié)能降耗創(chuàng)佳績(jī)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)。該集團(tuán)成立了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)能管理制度，編制節(jié)能規(guī)劃，把節(jié)能指標(biāo)量化分解到車(chē)間、班組，落實(shí)到個(gè)人，做到節(jié)能工作有檢查，考核有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果有評(píng)析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能高效生產(chǎn)。該集團(tuán)按照“依托立窯建旋窯，建好旋窯為立窯，最終全面實(shí)現(xiàn)干法生產(chǎn)”的發(fā)展思路，投資2.2億元建成了日產(chǎn)5000噸旋窯熟料生產(chǎn)一期工程，實(shí)現(xiàn)了清潔節(jié)能生產(chǎn)。目前，該集團(tuán)又在一線(xiàn)立窯拆除后的場(chǎng)地上，建設(shè)旋窯二期工程，可節(jié)約土地128畝，節(jié)約資金1000余萬(wàn)元，計(jì)劃三年內(nèi)將立窯全部拆完，再建一條帶余熱發(fā)電的日產(chǎn)6000噸旋窯熟料生產(chǎn)線(xiàn)。
加大科技投入，以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。該集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)能耗高的設(shè)備進(jìn)行技改，投資50萬(wàn)元在全廠大負(fù)荷電機(jī)上安裝了就地?zé)o功補(bǔ)償電容，高低壓配電室采用集中補(bǔ)償，此項(xiàng)技術(shù)每年可節(jié)約120余萬(wàn)元。投資200多萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的儀器檢測(cè)設(shè)備，購(gòu)置了熒光分析儀等先進(jìn)儀器，大幅降低了試驗(yàn)成本；投資125萬(wàn)元對(duì)旋窯篦冷機(jī)、窯尾進(jìn)行了改造，使噸熟料降低煤耗達(dá)5%。在旋窯、立窯安裝了循環(huán)水設(shè)施，大大降低了水耗。
廢物利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。該集團(tuán)充分利用當(dāng)?shù)孛喉肥嗟膬?yōu)勢(shì)，積極采用煤矸石代替粘土生產(chǎn)水泥，每年可利用廢渣50余萬(wàn)噸，節(jié)約保護(hù)耕地100多畝，并未造成二次污染，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保、節(jié)地、增效的效果。
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