江蘇東臺(tái)磊達(dá)集團(tuán)今年1-11月份生產(chǎn)水泥473萬(wàn)噸，產(chǎn)值9億元，用電量3.43億千瓦時(shí)，發(fā)生電費(fèi)1.96億元。如果不是進(jìn)行技術(shù)改造，用現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)水泥只有284萬(wàn)噸，用電量卻需要2.66億千瓦時(shí)，發(fā)生電費(fèi)1.47億元，改造前后同比多生產(chǎn)水泥189萬(wàn)噸，節(jié)約電量7700萬(wàn)千瓦時(shí)，電費(fèi)4900萬(wàn)元。

     該集團(tuán)目前擁有110千伏、35千伏變電所各一座，容量為85500千伏安，去年年生產(chǎn)能力530萬(wàn)噸。與集團(tuán)發(fā)展所不相適應(yīng)的是，能耗成本一只居高不下，2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)年銷售水泥318萬(wàn)噸，總收入8.8億元，電費(fèi)總額1.23億元，占總成本的18%。

　　為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，該集團(tuán)以技術(shù)進(jìn)步為支撐點(diǎn)，以節(jié)能降損為突破口，樹(shù)立全員節(jié)能意識(shí)，興起了技術(shù)改造的熱潮。他們組成技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)新型干法旋窯生產(chǎn)線水泥磨機(jī)的節(jié)能潛力，進(jìn)行了全面技術(shù)攻關(guān)，并于2005年年初開(kāi)始實(shí)施水泥磨機(jī)節(jié)電技術(shù)改造項(xiàng)目。

　　該技術(shù)改造項(xiàng)目主要是在新型干法旋窯生產(chǎn)線水泥磨機(jī)上增加配套的輥壓機(jī)組，在保持原有產(chǎn)量不變的前提下，實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。去年2月，他們投入950萬(wàn)元，在2號(hào)生產(chǎn)線上進(jìn)行了試點(diǎn)改進(jìn)，為了確保試驗(yàn)效果達(dá)到預(yù)期的目的，在改造過(guò)程中，他們嚴(yán)格把好設(shè)備選用關(guān)，盡量采用節(jié)能效果好的成熟產(chǎn)品。其中輥壓機(jī)組采用了中信重工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的設(shè)備。他們?cè)?號(hào)水泥生產(chǎn)線上安裝了2臺(tái)￠4.2×11.5m水泥磨機(jī)，改造后臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來(lái)80噸增加到了140噸，而臺(tái)時(shí)耗電則由4000千瓦時(shí)減少到了800千瓦時(shí)。運(yùn)轉(zhuǎn)到今年年底，2號(hào)水泥生產(chǎn)線的技改項(xiàng)目收回成本。初嘗節(jié)能“甜果”的磊達(dá)集團(tuán)，今年又果斷上馬了1號(hào)水泥生產(chǎn)線的改造工程。預(yù)計(jì)這兩條經(jīng)過(guò)改造的生產(chǎn)線每年將為磊達(dá)帶來(lái)節(jié)約電費(fèi)5500萬(wàn)元、節(jié)約電能近9000萬(wàn)千瓦時(shí)的節(jié)能效益。