中國水泥廠榮獲南京市節(jié)能工作先進(jìn)單位
元月9日下午，南京市經(jīng)委在市科學(xué)會(huì)堂隆重表彰2006年南京市節(jié)能工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，中國水泥廠有限公司榮獲節(jié)能先進(jìn)單位稱號，公司機(jī)動(dòng)處胡守信同志和海螺分廠趙鵬同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號。
2006年，南京市萬元GDP綜合能耗同比降低3.7％，萬元增加值綜合能耗同比降低7.19％，較好地完成了“十一五”計(jì)劃的進(jìn)度目標(biāo)。這次先進(jìn)評比由南京市經(jīng)委、市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)2006年度各重點(diǎn)耗能單位節(jié)能目標(biāo)完成情況，經(jīng)過市區(qū)兩級的層層篩選、嚴(yán)格考核和現(xiàn)場核實(shí)，評選出50家先進(jìn)單位和100名先進(jìn)個(gè)人。
2006年以來，中國水泥廠公司以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高駕馭水平為目標(biāo)，緊緊圍繞充分發(fā)揮產(chǎn)能，保持各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)受控，建立健全符合公司安全穩(wěn)定運(yùn)作要求的節(jié)能減排組織管理和技術(shù)保障體系。該公司優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷減少過程浪費(fèi)、提升運(yùn)行質(zhì)量，從技術(shù)改造、嚴(yán)格管理、避峰生產(chǎn)節(jié)電和合理利用資源等方面初步實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、降本增效。在技術(shù)改造方面，公司組織對2000t/d生產(chǎn)線入窯生料斗提進(jìn)行技術(shù)改造，用斗提系統(tǒng)替代原先的氣力輸送系統(tǒng)，改造后噸熟料綜合電耗下降了2.0kWh；組織對立磨系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)改造，降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)，適當(dāng)提高生料細(xì)度，磨機(jī)主電流下降20-30A。節(jié)能管理方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行峰谷電管理辦法，立磨、水泥磨預(yù)檢預(yù)修安排在峰電進(jìn)行，每年實(shí)施峰谷電生產(chǎn)，減少電費(fèi)支出350萬元。另外，公司組織開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工開動(dòng)腦筋為節(jié)能降耗出謀劃策，每年收到合理化建議一百多條。在資源利用方面，通過調(diào)研和試驗(yàn)，變廢為寶，積極開辟石粉資源，每年消化廢棄石粉近百萬噸，有效緩解了周邊采石場的環(huán)保壓力，深受地方政府和國土資源管理部門的好評。公司還組織技術(shù)研討和攻關(guān)，利用青龍山黃斑灰?guī)r具有活性混合材的特性，變廢為寶，充當(dāng)混合材使用，提高礦山資源利用率。
2008年，中國水泥廠公司將加快余熱發(fā)電工程建設(shè)，在市經(jīng)委、區(qū)發(fā)改的幫助與指導(dǎo)下，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，深入開展節(jié)能減排活動(dòng)，進(jìn)一步降低產(chǎn)品綜合能耗，為地方節(jié)能減排工作做出貢獻(xiàn)。
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