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海螺水泥布局甘肅繼續(xù)向西南西北擴(kuò)張

世華財(cái)訊 · 2008-09-17 00:00

  海螺水泥首次在北方的甘肅平?jīng)鼋⑸a(chǎn)線(xiàn),是公司從華東和華南地區(qū)向西南和西北逐步擴(kuò)張的延續(xù),以成為真正的全國(guó)范圍性的龍頭水泥企業(yè),具有突破兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包圍的戰(zhàn)略意義。公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于公司優(yōu)秀的治理水平,隨著水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,我國(guó)水泥行業(yè)集中度迅速提高,落后的中小水泥企業(yè)將逐步退出市場(chǎng),對(duì)包括公司在內(nèi)的龍頭企業(yè)發(fā)展十分有利。

  據(jù)甘肅日?qǐng)?bào)報(bào)道,2008年9月13日上午,甘肅省第一條日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn),平?jīng)龊B菟嘤邢挢?zé)任公司建設(shè)項(xiàng)目在平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)開(kāi)工建設(shè),平?jīng)龊B菔呛B菟嗟娜Y子公司。工程分兩期進(jìn)行,該項(xiàng)目是甘肅省內(nèi)第一條日產(chǎn)4,500噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn),工藝先進(jìn),節(jié)能環(huán)保,自動(dòng)化水平高,在資源綜合利用、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)等方面具有一定的示范意義。

  平?jīng)龊B菔呛B菟嗍状卧诒狈浇⑸a(chǎn)線(xiàn),是公司從華東和華南地區(qū)向西南和西北逐步擴(kuò)張的延續(xù),以成為真正的全國(guó)范圍性的龍頭水泥企業(yè),具有突破兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包圍的戰(zhàn)略意義。在中國(guó)建材集團(tuán)和中材集團(tuán)兩大央企大肆高調(diào)收購(gòu)中小水泥企業(yè),已牢牢控制華北大部和山東浙江等華東地區(qū),意圖“圍殲”公司的情況下,公司正以低姿態(tài)自建方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

  資料顯示,甘肅2007年水泥產(chǎn)量為1,493萬(wàn)噸,祁連山(600720)在甘肅產(chǎn)能為680萬(wàn)噸,占全省市場(chǎng)份額的45%以上,處于壟斷地位。公司的兩條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后,產(chǎn)能將達(dá)到360萬(wàn)噸,雖然不能取代祁連山的龍頭地位,但為公司以川渝和甘肅的生產(chǎn)線(xiàn)為依托,繼續(xù)向陜西和山西等西北省份的擴(kuò)張建立一個(gè)戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。

  公司作為國(guó)內(nèi)最大水泥企業(yè)之一,2008年底水泥產(chǎn)能將達(dá)到10,000萬(wàn)噸左右。在2008年年初競(jìng)購(gòu)祁連山失利后,公司仍然堅(jiān)持以自建為主,收購(gòu)為輔的擴(kuò)張戰(zhàn)略,在兼并中小水泥企業(yè)上往往落于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)建材集團(tuán)和中材集團(tuán)的下風(fēng),規(guī)模優(yōu)勢(shì)可能漸漸喪失。特別是2006年7月,中國(guó)建材集團(tuán)以現(xiàn)金人民幣9.61億元,并為徐州海螺水泥的2.3億元銀行借款作擔(dān)保為代價(jià),從公司手中收購(gòu)其旗下的徐州海螺水泥全部股權(quán),大大提升了中國(guó)建材集團(tuán)走水泥并購(gòu)的信心及決心。在成功并購(gòu)江西水泥、尖峰水泥、虎山水泥和浙江水泥龍頭三獅集團(tuán)后,中國(guó)建材集團(tuán)不但打亂了公司在華東市場(chǎng)上的布局,目前水泥產(chǎn)能已超過(guò)一億噸,一舉超越公司,成為公司在華東乃至全國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)(南方水泥未由于關(guān)系較復(fù)雜,沒(méi)有包含進(jìn)來(lái)),2008年前八個(gè)月,水泥行業(yè)老大海螺產(chǎn)量仍高居榜首:水泥產(chǎn)量超過(guò)4,000萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13%;熟料4,500萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)20%。另外,通過(guò)07年至今的整合,水泥產(chǎn)量排名出現(xiàn)了變化,中聯(lián)、山水、冀東、華新、華潤(rùn)分別位居2-6名,除華潤(rùn)外,上述幾家企業(yè)水泥產(chǎn)量都超過(guò)了1,000萬(wàn)噸。水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的是排名是臺(tái)泥、中聯(lián)、天瑞、華潤(rùn)、冀東,除中聯(lián)外,其他幾家企業(yè)都是以建新線(xiàn)為主,增速分別為132.03%、100.87%、60.08%、58.11%、25.44%;熟料產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的是排名是中聯(lián)、臺(tái)泥、亞泥、華新、天瑞和紅獅,增速分別為156.72%、137.40%、49.17%、42.28%、25.78%、24.51%。

  但公司除規(guī)模優(yōu)勢(shì)外,核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于公司優(yōu)秀的治理水平,公司內(nèi)部管理規(guī)范不但使公司的期間費(fèi)用遠(yuǎn)低于行業(yè)水平,也低于各個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公司的凈資產(chǎn)收益率在03年到07年,分別達(dá)到16.1%、18.5%、7.1%、20.61%和22.51%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的7.1%、8.47%、4.9%、8.21%和10.23%,也高于華新水泥的8.5%、12.7%、5.1%、11.16%、17.27%和冀東水泥的8.6%、6.7%、5.9%、8.77%、13.78%。隨著宏觀調(diào)控和全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮,2008年前7個(gè)月水泥需求增長(zhǎng)下降至8%左右,遠(yuǎn)低于2006年和2007年同期的20%和15%左右的增長(zhǎng),在這樣的背景下,公司不盲目擴(kuò)張更能保持業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。

  由于水泥行業(yè)是一個(gè)資本密集型的行業(yè),水泥企業(yè)資金需求較大,在公開(kāi)增發(fā)募集資金150億元和中國(guó)銀行追加50億元授信額度后,公司2008年7月與交行戰(zhàn)略合作,公司資金流充沛,可能在加大自建生產(chǎn)線(xiàn)的同時(shí)進(jìn)行一定的戰(zhàn)略收購(gòu)。特別是2008年5月公司向冀東水泥收購(gòu)股份,已預(yù)示公司向北進(jìn)軍的戰(zhàn)略意圖。

  根據(jù)大智慧2008年6月30日更新信息,2008年5月30日公司已成為冀東水泥第五大股東,持股2,458.66萬(wàn)股,占總股數(shù)的2.03%,而2008年5月27日公司并未出現(xiàn)在冀東水泥前十大股東名單之列。

  隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,我國(guó)水泥行業(yè)集中度迅速提高,落后的中小水泥企業(yè)將逐步退出市場(chǎng),對(duì)包括公司在內(nèi)的龍頭企業(yè)發(fā)展十分有利。2008年8月份我國(guó)水泥累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到88,786.65萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.35%,熟料產(chǎn)量58,598.56萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)6.35%。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),前16家大集團(tuán)企業(yè)的水泥和熟料產(chǎn)量已經(jīng)分別占全國(guó)產(chǎn)量的20%和26%。

  2008年半年報(bào)顯示,公司2008年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為100.62億元,同比增長(zhǎng)22.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為13.13億元,同比增長(zhǎng)46.88%;每股盈利0.82元,每股凈資產(chǎn)13.31元,凈資產(chǎn)收益率5.59%。不轉(zhuǎn)增不分配。


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