戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進正當時。2月27日-28日，天津水泥院2022年工作會議在津召開。中材國際副總裁、天津水泥院董事長何小龍，黨委書記、總經理陳增福，副總經理彭明德，紀委書記李連君，副總經理孫建、周揚銘，總會計師鄭永中，副總經理趙永剛、劉濤出席會議。會議由公司紀委書記李連君主持。

何小龍講話：

何小龍發(fā)表題為《強化戰(zhàn)略引領 實現公司高質量發(fā)展》的重要講話。他強調，本次工作會議的主題為“落實上級會議精神，統(tǒng)一思想，具體部署如何干”，要求全體干部員工認真學習集團、中材國際以及公司工作會議精神，要帶著問題去學、帶著思考去學、結合實際去學，把會議精神落實、落地、落細。

他首先對國內外形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢進行了深入分析，提出要準確研判內外部環(huán)境，深刻把握公司面臨的新形勢、新任務、新機遇、新挑戰(zhàn)，緊緊跟上新一輪科技革命和產業(yè)革命的大潮，順勢而為，推動公司的發(fā)展邁上新的臺階。一方面要全力以赴狠抓國內市場，解決今天的生存問題；另一方面，要集中精力在“技術創(chuàng)新、功能提升、智能制造、延伸產業(yè)鏈、國際化”方面下功夫，為明天的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。

對于如何做好2022年及未來發(fā)展工作，他提出四點要求：

要增強識變求變應變的戰(zhàn)略謀劃和落地能力，為明天的發(fā)展提前做好準備；

要牢固樹立“產品即服務、服務即產品”的理念，加快提升產品內生力和服務能力；

要加快向“平臺化管理”過渡，在數字化平臺上重新優(yōu)化服務業(yè)態(tài)；

要以“科改示范企業(yè)”為契機實現高質量發(fā)展，通過科改示范行動不斷加強公司的軟實力和硬實力建設。

他號召，公司全體干部員工要以科改示范行動為引領，加強科技創(chuàng)新和健全市場化經營機制，實現公司未來的高質量發(fā)展，全面完成2022年的各項任務，為“十四五”戰(zhàn)略目標的實現，為建設世界一流的科技型企業(yè)而努力。

陳增福講話：

陳增福作了題為《立足新階段實現新跨越全面完成公司全年生產經營目標任務》的重要講話。他在講話中充分肯定了公司2021年取得的各項成績，對各級干部和全體員工的履職擔當、無私奉獻表示衷心的感謝。

在講話中，他結合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略及生產經營重點工作，對當前存在的問題進行了深刻的剖析，強調要明確目標、明晰責任、務實舉措、狠抓落實，全面做好2022年工作，努力實現公司發(fā)展新的跨越。一是對各業(yè)務板塊工作從市場營銷、科研開發(fā)、技術管理、工程項目、裝備制造、客戶服務等方面進行了全面部署和周密安排；二是要求相關生產部門要明確工作職責，規(guī)范制度流程，從公司層面做好各項業(yè)務工作的管理；三是要求各職能部門要深挖管理效能，為公司生產經營做好服務保障。同時對關乎公司未來發(fā)展的數字化智能化建設、綠色低碳節(jié)能環(huán)保業(yè)務開展、兩高雙碳項目的開拓和實施、揭榜掛帥項目的推進等重要工作進行了重點強調。

他表示，雖然仍然身處復雜多變的國內外經濟環(huán)境中，但是公司有著“天時地利人和”的發(fā)展機遇和有利條件。要在確保今天的發(fā)展的同時，謀劃好明天的跨越，堅持以創(chuàng)新驅動為引領，推廣我們的新產品、形成我們的新產業(yè)、調整我們的產業(yè)結構、實現我們的高效益、奠定我們的新地位，永葆天津院基業(yè)長青。

最后，他要求全體干部員工以開局就奔跑，起步就沖刺的實際行動，高質量完成全年各項任務目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

專題工作報告：

彭明德、孫建、周揚銘、鄭永中、趙永剛、劉濤、彭學平分別就裝備制造、市場營銷、工程項目、財務管理、客戶服務、技術管理、科研開發(fā)業(yè)務作了工作報告，對下一步工作進行了詳細的安排，提出了具體的目標、任務、措施和計劃，并明確了每項工作的責任人和完成時間。人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、運營管理部等職能部門分別針對各自負責工作作了專題報告，從公司總體層面提出了相關管理工作下一步改進和提升的方向。同時，經過前期充分的醞釀準備、討論交流，形成了各業(yè)務板塊2022年重點工作安排的決議，并于會上進行了發(fā)布，將與績效責任書一起作為指導2022年各項業(yè)務工作的行動指南和根本要求。

彭明德作裝備制造工作報告

孫建作市場營銷工作報告

周揚銘作工程項目工作報告

鄭永中作財務管理工作報告

趙永剛作客戶服務工作報告

劉濤作技術管理工作報告

彭學平作科研開發(fā)工作報告

胡謙作人力資源工作報告

劉軍作發(fā)展規(guī)劃工作報告

程國華作運營管理工作報告

總結講話：

李連君在總結講話中指出，要認真學習領會公司工作會議精神，并做好會議精神的迅速傳達落實。全體干部員工要按照公司、各板塊及相關專題報告部署要求，凝心聚力、克難奮進，確保全面完成年度目標任務，實現公司的高質量發(fā)展。

會議以現場+視頻方式召開，公司總部設1個主會場，所屬企業(yè)、駐外機構等共設11個視頻分會場。公司專職董事、總工程師、專務、總經理助理、授銜技術專家、副總工程師、一級項目經理、總監(jiān)、行政中層管理干部（含助理）、技術管理干部、技術專家、在津項目經理、揭榜掛帥項目負責人，所屬各制造公司班子成員及相關部門負責人參加了會議。