譚仲明：以創(chuàng)新為先導(dǎo) 引領(lǐng)世界水泥技術(shù)裝備工程新格局
中國(guó)中材集團(tuán)董事長(zhǎng) 譚仲明
6月9日，“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長(zhǎng)——海螺論壇”在蕪湖召開，中國(guó)中材集團(tuán)董事長(zhǎng)譚仲明做了主題報(bào)告。他表示，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)積極變化的背景下，14家國(guó)內(nèi)大型水泥企業(yè)響應(yīng)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)的號(hào)召，在海螺集團(tuán)總部駐地交流研討水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路是一件和愉快的事情。
譚仲明介紹說(shuō)，2008年在全球性金融危機(jī)對(duì)很多領(lǐng)域的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊的背景下，中材集團(tuán)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實(shí)施“創(chuàng)一流企業(yè)”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，克服國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化帶來(lái)的影響，緊緊抓住發(fā)展的主題，堅(jiān)持創(chuàng)新、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)管理，繼續(xù)保持快速穩(wěn)健發(fā)展，超額完成了全年任務(wù)。
中材集團(tuán)從六方面采取措施積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)：1、加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格控制開支，加強(qiáng)收款力度，做好融資工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展；2、調(diào)整投資計(jì)劃。根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況，國(guó)家加大投資拉動(dòng)內(nèi)需情況，集團(tuán)不同產(chǎn)業(yè)近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展前景情況，企業(yè)對(duì)不同投資項(xiàng)目有壓、有緩、有保、有擴(kuò)；3、加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓力度。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力度，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓潛在市場(chǎng)、贏取同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)；4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)能降耗，提高效益，爭(zhēng)取減產(chǎn)不減收、降價(jià)不降效；5、加強(qiáng)管理；6、伺機(jī)重組整合本行業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)。
據(jù)了解，過(guò)去的一年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局沒(méi)有出現(xiàn)大的變化，中材集團(tuán)總承包、設(shè)計(jì)、安裝等業(yè)務(wù)依舊保持了較高的市場(chǎng)份額；國(guó)際市場(chǎng)方面，至08年底，集團(tuán)業(yè)務(wù)已累計(jì)設(shè)計(jì)46個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，基本完成全球市場(chǎng)格局。根據(jù)FLSmidth2008年公布的數(shù)據(jù)，中材集團(tuán)在08年新簽訂水泥訂單量的全球市場(chǎng)份額達(dá)34%，位居全球第一。
最后，譚仲明總結(jié)了公司在水泥技術(shù)裝備工程業(yè)發(fā)展方面的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一、成功培育了我國(guó)水泥技術(shù)裝備工程產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)
二、成功培育了國(guó)際本林谷最輕的系統(tǒng)集成能力
三、成功培育和擁有了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)
四、成功培育了優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jī)、高端客戶群和良好國(guó)際品牌
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