11月29日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”在浙江杭州隆重召開。

本次大會以“數(shù)據(jù)驅動決策 智能引領未來”為主題，中國水泥協(xié)會執(zhí)行會長肖家祥、西藏自治區(qū)建材工業(yè)協(xié)會會長趙云鵬、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源、亞洲水泥（中國)控股公司執(zhí)行長張振崑、華新水泥股份有限公司CIO兼CDO湯峻、甘肅上峰水泥股份有限公司董事長俞鋒、中國水泥協(xié)會常務副秘書長張建新、浙江南方水泥有限公司副總裁彭興華、安徽海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理助理許越、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊等水泥企業(yè)負責人、行業(yè)協(xié)會領導、技術專家、設備商代表參會，共同探討和推動水泥行業(yè)的智能化進程。

中國水泥協(xié)會執(zhí)行會長肖家祥作《關于水泥行業(yè)數(shù)字化轉型的認識與思考》重要報告。肖家祥由衷地感謝和充分地肯定了中國水泥網(wǎng)在不遺余力地為推進中國水泥行業(yè)高質量發(fā)展而做出的努力。

肖家祥指出，水泥行業(yè)要想實現(xiàn)高質量發(fā)展必須實出落實好三大工作任務。

第一是穩(wěn)增長。穩(wěn)增長是高質量發(fā)展的基礎，有效益是高質量發(fā)展的內在要求，目前行業(yè)這種效益的現(xiàn)狀背離了高質量發(fā)展的要求，當前行業(yè)最緊迫的任務就是穩(wěn)增長。

第二是去產(chǎn)能。產(chǎn)能不去行業(yè)永無寧日，但是去產(chǎn)能是最艱巨最繁重的任務，從09年開始業(yè)內呼吁了十幾年的去產(chǎn)能，采取了很多措施，但至今沒有明顯成效，未來最艱巨的任務就是去產(chǎn)能。

第三是綠色低碳、數(shù)字化、智能化轉型。

中國水泥網(wǎng)董事長邵俊致辭。他表示，今年水泥需求下滑態(tài)勢依舊，行業(yè)形勢愈加嚴峻。練好內功、提升自身綜合競爭力是應對當前挑戰(zhàn)的關鍵。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革的推動下，企業(yè)間的較量早已不再是“武力”的博弈，以“智”取勝正成為改變行業(yè)命運的利器。

他指出，中國建材、海螺水泥、華潤水泥、華新水泥、紅獅水泥等水泥龍頭企業(yè)已率先探索智能化轉型，智慧物流、無人駕駛、數(shù)字礦山、AI窯磨專家、機器人......在水泥廠的應用逐漸普及，并取得了不錯的成果?！皵?shù)據(jù)驅動決策 智能引領未來”，智能化是當下我們要直面的時代課題。

中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源作《推進新型工業(yè)化，助力水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展》主題報告。他明確新型工業(yè)化道路是一條堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路。

他指出，水泥行業(yè)要走中國特色的新型工業(yè)化道，在綠色化、智能化、高端化三個方面發(fā)力，推動水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展。

華新水泥股份有限公司 CIO兼CDO湯峻作《水泥企業(yè)數(shù)字化轉型和智能化建設的實踐與思考》主題報告。他指出數(shù)字化轉型是企業(yè)綜合能力要求極高的管理藝術，需要戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、意識三個層面達到共識，才能更好實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

他分享了自己對傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的思考，他指出：

1、新型工業(yè)化不能以短期的經(jīng)濟效益來衡量，是企業(yè)基礎能力的核心，致力于提升企業(yè)核心競爭力，長治久安。

2、數(shù)字化也是企業(yè)基礎能力建設之一，可以加快新型工業(yè)化的進程，在技術創(chuàng)新上自主研發(fā)、自主掌控，實現(xiàn)彎道超車。

3、都是“一把手工程”，企業(yè)領導要躬身入局。

他呼吁行業(yè)開放合作，交流共享，共同推進傳統(tǒng)企業(yè)新型工業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展。

安徽海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理助理許越作《海螺水泥智能化轉型經(jīng)驗分享》主題報告。她指出，智能工廠建設需要以需求為導向；建設“一把手”工程，領導者親自引領并參與項目的推動和建設；轉變管理模式，在已有生產(chǎn)運營管理基礎上從觀念和流程等多個方面進行的深層次“自我革命”；培養(yǎng)專業(yè)人才，充分激發(fā)基層創(chuàng)新活力、營造勇于、樂于、善于數(shù)字化轉型的氛圍；建立可靠的合作伙伴，選擇有深厚實力和良好聲譽的供應商；進行必要的技術改造，重視“補課工業(yè)2.0，普及工業(yè)3.0”落實。

她明確，要主動擁抱變化，加速構建可持續(xù)領先的產(chǎn)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新，敢于開放 ，堅定構建數(shù)字化、流程化的管理體系。

新天山浙江水泥副總裁彭興華作《他山之石—國外水泥行業(yè)智能化發(fā)展介紹》主題報告。

他從中外對比、工廠架構、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件、智能裝備5個方面，介紹了國外水泥行業(yè)的智能化發(fā)展。

他指出，硬件上，國內的示范線上已經(jīng)超越國外，也在逐漸改造擴大范圍；人員上，國內的操作員人數(shù)沒有減少，國外基本上是一條生產(chǎn)線一名操作員；形象上，國內偏向展示，國外偏向實用，人性化（人體工學設計）。

浙大能源清潔利用國家重點實驗室研究員杭州氫峰科技總經(jīng)理朱維源作《水泥行業(yè)中氫燃料替代煤炭的應用研究》主題報告。他分析目前純氫應用具有三個難點——易燃易爆、氫脆現(xiàn)象、燃燒特性。

他表示，可以用氨儲氫，因為氨不含碳，且氨容易液化，利用氫/氨/煤混合燃燒系統(tǒng)，減少煤炭的使用。

浙江大學控制科學與工程學院教授朱豫才作《水泥生產(chǎn)線的模型預測控制與運行優(yōu)化》主題報告。他介紹了水泥廠自動控制與優(yōu)化中的問題和挑戰(zhàn)，他指出多數(shù)水泥生產(chǎn)線運行是遠程手動，自動化及優(yōu)化空間大，而水泥裝置自動化的困難在于1、干擾幅度大；2、復雜多變量約束控制問題，使用PID 控制困難；3、建模困難。

他表示，智能水泥廠應基于智能建模的模型預測控制和運行優(yōu)化，模型預測控制與運行優(yōu)化大有可為。

西南科技大學副教授齊硯勇作《燒成系統(tǒng)能效判定與操作控制優(yōu)化策略》主題報告。他從生產(chǎn)現(xiàn)狀、窯煅燒能力判斷、篦冷機分析、智能控制核心——窯內煤粉燃燒四個方面，詳細介紹了燒成系統(tǒng)能效判定與操作控制優(yōu)化策略。

他指出，影響篦冷機換熱效率的主要因素—“風短路”，他分析，“風短路”形成原因—料層分布、固定端用風。“風短路”判斷依據(jù)—風機電流與壓力相關系數(shù)。

中國水泥網(wǎng)高級顧問，水泥粉磨實戰(zhàn)專家鄒偉斌作《水泥粉磨系統(tǒng)智能化與節(jié)能降耗》主題報告。他指出，智能化是水泥行業(yè)及水泥生產(chǎn)全過程的發(fā)展趨勢，是穩(wěn)定提升企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，是實現(xiàn)綠色低碳的必由之路。

水泥粉磨流程化與生產(chǎn)過程信息化傳輸，以及對水泥粉磨過程的主輔機設備的智能監(jiān)控與智能調節(jié)功能，組成智能化粉磨系統(tǒng)。采用智能化粉磨系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)優(yōu)質高產(chǎn)低能耗目標。

天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司數(shù)字化研究所副所長王濤作《水泥行業(yè)智能化礦山系統(tǒng)解決方案分享》主題報告。他指出，目前水泥建材礦山痛點在于數(shù)字化礦山建設程度普遍不足，部分礦山空白，企業(yè)智能礦山建設認識不夠、已建系統(tǒng)獨立，數(shù)據(jù)孤島明顯、生成管理依賴于經(jīng)驗，人為因素多，水平參差不齊，科學性不高等。

他表示，在智能綠色礦山建設的道路上，要研發(fā)基于礦山大數(shù)據(jù)的礦山智能分析與決策平臺，深化爆破設計及效果模擬預測，提升爆破效果，實現(xiàn)礦山資源綜合利用工業(yè)化應用，精細化配礦與質量精準控制工業(yè)化應用提升等。

中國水泥網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究院分析師李坤明作《2023年水泥市場運行總結與分析》主題報告。他分析，2015年至今，水泥行業(yè)已經(jīng)進入了高位平臺期，人均消費趨于穩(wěn)定。當前產(chǎn)能利用率創(chuàng)新低 ，過剩問題更趨嚴重。2023年1-9月行業(yè)利潤降幅近60% ，多數(shù)上市公司業(yè)績下滑。

展望未來，他預計，2023年至2025年，需求降幅平均每年在2%-3%之間，2025年或將下破20億噸，打破平臺期。

中建材信云智聯(lián)科技有限公司技術總監(jiān)孫曉峰作《水泥行業(yè)數(shù)字化轉型新范式——浙江水泥實踐》主題報告。他指出，2023年是中國建材集團數(shù)字化轉型元年，將以變革的思想推進數(shù)字化轉型體系建設。

他分享了四點關于數(shù)字化轉型的思考：

1、管理和流程先行，不建空中樓閣，以提質增效、降本降耗為目標。

2、要有執(zhí)著的工業(yè)精神、工匠精神做支撐。

3、重視數(shù)據(jù)基礎，將數(shù)據(jù)治理作為貫穿轉型始終的基本工作。

4、數(shù)字化轉型是面對逆境的良方，其真諦是管理體系的變革。

丹東東方測控技術股份有限公司水泥行業(yè)銷售總監(jiān)苗潤康作《東方測控智能工廠整體解決方案 助力水泥企業(yè)高質量發(fā)展》主題報告。他指出，水泥工廠建設理念包括在線、智能、融合。

在線：基于全流程多系統(tǒng)協(xié)同管理理念，實現(xiàn)全流程在線數(shù)據(jù)透明，質量可控。

智能：利用先進的智能化技術與裝備，實現(xiàn)全工廠崗位無人值守，控制室一律集中。

融合：工廠生產(chǎn)業(yè)務管理與數(shù)據(jù)中心雙融合，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)、設備、安環(huán)、成本管理的可視化、透明化。

湖南三德科技股份有限公司總工程師楊勇作《水泥、煤粉、固危廢智能化驗系統(tǒng)綜合解決方案》主題報告。他分析了當前水泥智能化驗存在的問題——以人工操作為主、進口技術卡脖子、無國標行標支持、數(shù)據(jù)代表性不高、整體協(xié)調性較弱。

針對這些問題，水泥、煤粉、固危廢智能化驗平臺能夠實現(xiàn)化驗設備無人化、檢測管理區(qū)塊化、集中管控數(shù)字化、信息管理智慧化、數(shù)據(jù)共享中心化、集成接口標準化、產(chǎn)品應用組合化、安全保障體系化。

天津水泥工業(yè)設計研究院教授級高工，中才邦業(yè)副總經(jīng)理童睿作《從價值鏈角度分析智能化產(chǎn)品應用》主題報告。他指出，水泥企業(yè)將更專注于新一輪市場洗牌之下的精細化成本控制、環(huán)護。通過優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的業(yè)務策略。數(shù)字化作為國家戰(zhàn)略，將作為承載工具來進行此輪產(chǎn)業(yè)升級變革的重要工具之一。

他表示，數(shù)字化已成為行業(yè)升級和業(yè)務轉型的重要決策。隨著新技術的應用和行業(yè)的普及，人工智能、大數(shù)據(jù)和平臺技術將在各種業(yè)務場景中不斷深化和應用。

四川義德智慧科技有限公司總經(jīng)理楊勇作《水泥筒倉智能清庫裝備技術的研發(fā)與應用》主題報告。他指出，水泥清庫一直是個令人頭疼的問題，傳統(tǒng)人工清庫存在物料有效利用能力差、揚塵污染嚴重，安全風險高等問題。

針對風險高、污染大、成本高、效率低的清庫作業(yè)，他提出了機器人代替人工作業(yè)與智能系統(tǒng)替代傳統(tǒng)經(jīng)驗的解決思路，打造零風險、高效率、高智能的極限環(huán)境作業(yè)模式。

鄭州利孚新材料有限公司技術部經(jīng)理趙毅作《鈦鋁陶瓷、微晶陶瓷材料在水泥窯關鍵部位的應用》主題報告。他介紹了鈦鋁陶瓷復合材料的應用、微晶陶瓷材料的應用及納米絕熱材料、澆注料的應用。

他表示，陶瓷材料在高溫環(huán)境中擁有高強度、高抗侵蝕性，鈦鋁合金纖維長期使用溫度1450℃抗拉強度高，鈦鋁陶瓷材料鋼纖維含量高達30%。

杭州云天軟件股份有限公司智能物流產(chǎn)品專家朱雪楓作《數(shù)字工廠——智能物流系統(tǒng)》主題報告。他指出，當下的智能物流面臨著業(yè)務流程固化、優(yōu)化空間狹窄；硬件升級迭代慢；系統(tǒng)穩(wěn)定性不夠；兼容性不足；智能化不夠等問題。

智能物流系統(tǒng)能夠利用無人值守協(xié)同系統(tǒng)、集中控制平臺、智控移動端、標準開放平臺等助力水泥企業(yè)智能物流業(yè)務真正做到“降本增效”。

廣州視源電子科技股份有限公司企業(yè)服務BG副總裁紀焱昕作《水泥行業(yè)智能化解決方案經(jīng)驗分享— MAXHUB + 騰訊會議助力水泥行業(yè)智能化建設》主題報告。他表示，智能交互是水泥行業(yè)智能化建設重要等一環(huán)。

他指出，智能化建設要重創(chuàng)新投入，重技術人才，讓智能化助力更多人事業(yè)有成。

杭州中建云天科技有限公司銷售總監(jiān)霍靜雯作《托盤水泥的應用及未來》主題報告。她指出，隨著先進技術的發(fā)展和運用，傳統(tǒng)水泥工廠的生產(chǎn)運營正在從數(shù)字工廠、智能工廠逐漸向黑燈工廠和無人工廠進化。且因環(huán)保、路政、安全等因素綜合促進了水泥行業(yè)的貨物運輸方式逐步從散裝向集裝式的轉換——集裝箱/托盤。

云托盤共享管理中心能夠實現(xiàn)物流轉運倉儲過程托盤化、智能化和標準化。第三方云平臺統(tǒng)一管理各類工廠、經(jīng)銷商、終端用戶和物流商使用的智能托盤，用數(shù)字化運營手段，提高物流效率、倉儲效率和降低物流成本。

本次大會還吸引了眾多優(yōu)秀裝備企業(yè)參展，大量數(shù)字化、智能化技術及理念讓參會嘉賓獲益匪淺。