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獨(dú)家:海螺水泥不可能被央企收購(gòu)!

中國(guó)水泥網(wǎng) 獨(dú)家評(píng)論員 品泥先生 · 2009-10-20 00:00 留言

海螺集團(tuán)總部新大樓

英德海螺四條5000t/d生產(chǎn)線

  2009年9月,坊間最火爆的內(nèi)容就是“安徽省賣(mài)掉海螺集團(tuán)股權(quán)”傳聞。一時(shí)間,海螺集團(tuán)的國(guó)有股份即將出售給某某中央企業(yè)的傳言四起,甚至傳來(lái)中石油集團(tuán)參與收購(gòu)的消息,引發(fā)中國(guó)水泥行業(yè)熱議和證券市場(chǎng)高度關(guān)注。海螺水泥(600585)不得不在9月30日發(fā)布《澄清公告》稱(chēng):“未來(lái)三個(gè)月內(nèi),不存在海螺集團(tuán)控股權(quán)變化的情況?!?/FONT>

  其實(shí),作為水泥專(zhuān)業(yè)評(píng)論員的品泥先生九月初即獲得該消息,當(dāng)時(shí)也是頗為震驚,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的深入調(diào)研和多方論證,得出結(jié)論:海螺水泥絕不可能被收購(gòu)!更不可能被央企收購(gòu)!

  首先,要想收購(gòu)海螺集團(tuán)51%的股份有不少障礙,最主要的就是法律障礙!品泥先生日前與證券界專(zhuān)業(yè)人士交流并證實(shí)了下述觀點(diǎn):

  海螺水泥是上海證券交易所和香港聯(lián)交所兩大證券機(jī)構(gòu)的上市公司,法律上的障礙有兩個(gè):

  一、根據(jù)2006年5月17日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《上市公司收購(gòu)管理辦法》第四章 協(xié)議收購(gòu) 第四十七條規(guī)定“收購(gòu)人擬通過(guò)協(xié)議方式收購(gòu)一個(gè)上市公司的股份超過(guò)30%的,超過(guò)30%的部分,應(yīng)當(dāng)改以要約方式進(jìn)行”。品泥認(rèn)真查閱了“要約收購(gòu)”的條款,認(rèn)為要通過(guò)“要約收購(gòu)”方式來(lái)收購(gòu)海螺的股份幾乎是不可能的事情!其中僅第二十六條“以要約方式進(jìn)行上市公司收購(gòu)的,收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)公平對(duì)待被收購(gòu)公司的所有股東。持有同一種類(lèi)股份的股東應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵葘?duì)待?!本鸵呀?jīng)是不可能的事情了!

  當(dāng)然,“要約收購(gòu)”是可以豁免的,但是因地方國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)不屬于“同一控制人下的國(guó)有資產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓”,就不能豁免。最典型的例子,是央企“中國(guó)鋁業(yè)”收購(gòu)地方國(guó)企“云南鋁業(yè)”的“要約收購(gòu)”的豁免目前還沒(méi)有結(jié)果。

  因?yàn)楹B菁瘓F(tuán)持有海螺股份35.72%的股份,是海螺股份的實(shí)際控制人,所以海螺集團(tuán)的并購(gòu),也要按照上市公司的“要約收購(gòu)”辦法。

  二、在海螺集團(tuán)的8億元注冊(cè)資本中,安徽省投出資4.08億元,擁有51%權(quán)益;海螺集團(tuán)員工持股的海創(chuàng)公司出資3.92億元,擁有49%權(quán)益。退一步來(lái)說(shuō),即便海螺集團(tuán)的51%的股份要轉(zhuǎn)讓?zhuān)凑铡豆痉ā氛鲁蹋?STRONG>海創(chuàng)公司也有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。試問(wèn)海螺員工會(huì)輕易放手嗎?

  其次,另外一大障礙是資金問(wèn)題

  目前收購(gòu)海螺集團(tuán)按照法規(guī)來(lái)計(jì)算,大約需要拿出近千億的資金,按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》第四章 協(xié)議收購(gòu) 第三十五條 “收購(gòu)人按照本辦法規(guī)定進(jìn)行要約收購(gòu)的,對(duì)同一種類(lèi)股票的要約價(jià)格,不得低于要約收購(gòu)提示性公告日前6個(gè)月內(nèi)收購(gòu)人取得該種股票所支付的最高價(jià)格?!蹦敲春B菁瘓F(tuán)控股的兩家上市公司“海螺水泥”和“海螺型材”6個(gè)月內(nèi)最高價(jià)算起來(lái)有近千億的市值。

  再次,在中國(guó)最重要的還是感情問(wèn)題

  海螺集團(tuán)“三十而立”,品泥先生眼看著小小的寧國(guó)水泥廠成長(zhǎng)為今天“世界水泥看海螺”的水泥航空母艦,海螺水泥所代表的“新型工業(yè)化道路的發(fā)展模式”已經(jīng)得到了胡錦濤主席和黨中央的高度認(rèn)可。同樣,海螺的成長(zhǎng)也歷經(jīng)了多任安徽省主要領(lǐng)導(dǎo)的扶持關(guān)愛(ài)。品泥先生認(rèn)為,海螺集團(tuán)不是地方政府能夠隨便就轉(zhuǎn)賣(mài)的;也正如業(yè)內(nèi)某前輩人士稱(chēng)“海螺若被賣(mài),就成了前人載樹(shù),后人不乘涼反砍樹(shù)的行為!”

  最后,據(jù)傳此次安徽省賣(mài)海螺的最主要?jiǎng)右颍骸八娜f(wàn)億拉動(dòng)投資”地方配套的資金籌措問(wèn)題,品泥先生今日得知安徽省已經(jīng)解決了該問(wèn)題,那么安徽省也不用再考慮賣(mài)國(guó)有企業(yè)了。

  綜上所述,我們得出的結(jié)論是,海螺水泥不可能被收購(gòu)的!

  本文愿與行業(yè)人士共同分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注名中國(guó)水泥網(wǎng)Ccement.com獨(dú)家評(píng)論員品泥。

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