4月22日，中國(guó)能建董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記汪建平，中國(guó)能建總經(jīng)理、葛洲壩集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記、集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)丁焰章，中國(guó)能建戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員、葛洲壩集團(tuán)公司黨委常委、集團(tuán)股份公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張金泉到集團(tuán)水泥公司考察時(shí)，要求集團(tuán)水泥公司進(jìn)一步提升管理水平，加快企業(yè)發(fā)展步伐，提高發(fā)展效益，早日進(jìn)入全國(guó)水泥十強(qiáng)行列。集團(tuán)水泥公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記令強(qiáng)華，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記郭成洲，副總經(jīng)理、董事黎明陪同考察。

　　汪建平、丁焰章、張金泉一行先后察看了荊門(mén)水泥公司新型干法水泥熟料生產(chǎn)線中央控制室、純低溫余熱發(fā)電站、水泥廠生產(chǎn)線和職工生活區(qū)，詳細(xì)了解了企業(yè)工藝裝備、技術(shù)實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工生活情況。在隨后舉行的匯報(bào)會(huì)上，聽(tīng)取了集團(tuán)水泥公司2012年及2013年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃情況、員工結(jié)構(gòu)狀況、管理提升思路等方面的工作匯報(bào)。

　　汪建平聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)葛洲壩集團(tuán)水泥公司所取得的成績(jī)表示肯定。他說(shuō)，集團(tuán)水泥公司為葛洲壩工程、三峽工程以及國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等做出了巨大貢獻(xiàn)，近年來(lái)，企業(yè)通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)，煥發(fā)了新的活力。汪建平希望，集團(tuán)水泥公司要加快發(fā)展步伐，在提高效益的基礎(chǔ)上做大做優(yōu);要堅(jiān)定不移通過(guò)并購(gòu)重組等方式，提高市場(chǎng)集中度，提升區(qū)域影響力和控制力及其持續(xù)性；進(jìn)一步提高管理水平，建立具有規(guī)范的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化企業(yè);要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立和諧、強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)；在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、效益增長(zhǎng)的同時(shí)，要切實(shí)關(guān)心員工的發(fā)展，維護(hù)員工利益，同時(shí)，注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　丁焰章指出，葛洲壩集團(tuán)水泥公司要把握發(fā)展機(jī)遇期，科學(xué)決策，加快推進(jìn)并購(gòu)重組、搬遷、國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐;要嚴(yán)格控制成本，進(jìn)一步挖掘潛力，建立強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò);要持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，為企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境;要加快申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，加快建設(shè)省級(jí)技術(shù)中心，提高企業(yè)發(fā)展的科技水平，成為集團(tuán)投資板塊的發(fā)展亮點(diǎn)。

　　張金泉指出，葛洲壩集團(tuán)水泥公司第二輪跨越發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)張、強(qiáng)化管理，成本管控良好，區(qū)域控制優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效益突現(xiàn)，展現(xiàn)了投資發(fā)展價(jià)值。分析國(guó)內(nèi)國(guó)外發(fā)展環(huán)境，張金泉要求集團(tuán)水泥公司緊緊抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇期，加快發(fā)展步伐，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)品牌，打造行業(yè)一流企業(yè)。