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“勢(shì)”不可擋,“智”者生存

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-05-07 13:40

近年來,水泥行業(yè)供需矛盾加劇,水泥行情持續(xù)探底,2023年水泥行業(yè)利潤總額僅300余億元,同比降幅超過53%。進(jìn)入2024年,行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)此國內(nèi)一些水泥企業(yè)重新規(guī)劃戰(zhàn)略布局,有的明確要搶市場(chǎng)份額,有的認(rèn)為行業(yè)的核心應(yīng)該是利潤恢復(fù),有的則自己找活路......水泥行業(yè)的生機(jī)喚醒無論市場(chǎng)如何變化,對(duì)于同質(zhì)化產(chǎn)品的水泥來說,成本是核心,水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是成本的競(jìng)爭(zhēng)??刂坪贸杀?,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力才能在這一輪大洗牌中生存下來,而智能化在這一過程中扮演重要角色。

拋開所屬集團(tuán)、規(guī)模、經(jīng)營管理水平,看水泥這個(gè)行業(yè),其實(shí)有兩個(gè)視角:第一,水泥的生產(chǎn)就是流程制造的一大類,大家的工藝都基本類同,就看誰投的錢多一點(diǎn),少一點(diǎn)。歷史上的生產(chǎn)工藝的革命性改變也就兩次,這是生產(chǎn)工藝視角;第二,水泥就是基建和造房子的一個(gè)基礎(chǔ)材料。市場(chǎng)有需求,建設(shè)多的時(shí)候價(jià)格自然高,反之亦然。這是社會(huì)分工的行業(yè)視角;當(dāng)我們把紛繁復(fù)雜的事務(wù)看得簡單一點(diǎn),用前瞻的眼光看“下一站”,看看有沒有革命性的轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)會(huì),先人一步,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)能過剩突顯,既不是周期性的,也不是結(jié)構(gòu)性的,是趨勢(shì)性的。而趨勢(shì)性的是不可逆轉(zhuǎn)的,是一個(gè)時(shí)代。因此很簡單的兩個(gè)方法,從心態(tài)上正視它,從做法上把握它。

從做法上把握它,只有革命性的工藝上的全新技術(shù),否則修修補(bǔ)補(bǔ)的工藝改進(jìn)于大勢(shì)無補(bǔ)。

從立窯到新型干法窯,中國水泥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了兩次劃時(shí)代的產(chǎn)業(yè)重組,突顯的是行業(yè)集中度的增強(qiáng)。這一次也將是一次劃時(shí)代的第3次產(chǎn)業(yè)重組的“AI時(shí)代”,將會(huì)有以下三個(gè)特征:

一是漸變式的擠出過剩產(chǎn)能,不會(huì)很快;

二是回歸常態(tài)化的理性經(jīng)營;

三是構(gòu)建先發(fā)優(yōu)勢(shì),“智”者生存。這里的“智”,是智能制造的“智”,水泥產(chǎn)業(yè)也必將迎來“AI時(shí)代”,這也將是劃時(shí)代的革命性轉(zhuǎn)變。能否把握這種劃時(shí)代的機(jī)遇,以下方法供參考。首先,智能制造的先發(fā)優(yōu)勢(shì)也不是一揮而就的,是分步驟拾階而上。

需從認(rèn)知上高屋建瓴,需項(xiàng)目實(shí)施與企業(yè)的經(jīng)營管理相匹配;需管理架構(gòu)與人才培養(yǎng)相匹配;須對(duì)階段性的項(xiàng)目立項(xiàng)和外部實(shí)施公司的選擇相匹配;認(rèn)知越全面越透徹,越具鑒別能力和選擇能力。

以下由我們提出的兀生系統(tǒng)概念供大家參考。

智能化水泥工廠是水泥產(chǎn)業(yè)智能制造的主要載體。智能化水泥工廠建設(shè)主要包括從智能規(guī)劃開始,涵蓋了智能控制、智能生產(chǎn)、智能物流、智能管理、智能分析和智能服務(wù)等方面內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)的智能制造。而水泥企業(yè)目前轉(zhuǎn)型的目的是利用行業(yè)紅利窗口期和數(shù)字化賦能的變革機(jī)遇,針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)推動(dòng)精益運(yùn)營和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升水泥企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)水泥行業(yè)周期性環(huán)境下生存和發(fā)展的絕對(duì)能力。

水泥企業(yè)有充分的必要抓住數(shù)字化賦能機(jī)遇,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營效率和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。水泥企業(yè)在積極、全面的擁抱數(shù)字化之后,有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)與人才組織的三個(gè)一流。水泥領(lǐng)域企業(yè)停留在過去,那將會(huì)有代差,瞄準(zhǔn)未來才有出路。

——北京東方國信科技股份有限公司&四川水石凝華科技有限公司

北京東方國信科技股份有限公司基于工業(yè)智能化需要,自主研發(fā)的跨行業(yè)跨領(lǐng)域Cloudiip工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聚焦工業(yè)高端軟件和智能系統(tǒng),直擊設(shè)備管控和工藝優(yōu)化兩大痛點(diǎn)難點(diǎn),可以為水泥行業(yè)打造覆蓋生產(chǎn)制造、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)的智能解決方案服務(wù)體系。Cloudiip工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有四大中臺(tái)+運(yùn)營運(yùn)維體系:自主研發(fā)物聯(lián)平臺(tái)Cloudiip-IoT、行云數(shù)據(jù)庫CirroData、數(shù)據(jù)治理平臺(tái)DIG、數(shù)據(jù)科學(xué)云平臺(tái)TuringTurbo,能夠提供面向海量工業(yè)數(shù)據(jù)的接入、存儲(chǔ)、管理、計(jì)算和分析服務(wù),打造全體系、端到端的數(shù)據(jù)中臺(tái)能力。該平臺(tái)連續(xù)多年入選國家級(jí)跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)名單。

四川水石凝華科技有限公司(簡稱水石凝華)作為在建材領(lǐng)域(礦山、水泥、混凝土)智能制造解決方案集成供應(yīng)商,集成了行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),從而奠定了智能制造在行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。水石凝華致力于工業(yè)智能制造全景再現(xiàn),高度關(guān)注各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要和差異化方案定制,并協(xié)同東方國信以及聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)域各專業(yè)團(tuán)隊(duì),以突出行業(yè)屬性和緊貼用戶需求為核心,精心打磨了多款數(shù)字化、智能化系列產(chǎn)品,以及系統(tǒng)解決方案。夯實(shí)“懂用戶更懂工藝”核心價(jià)值觀,全方位打造行業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者。

本次北京東方國信科技股份有限公司與四川水石凝華科技有限公司(簡稱水石凝華)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手以及聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)域各專業(yè)團(tuán)隊(duì),以突出行業(yè)屬性和緊貼用戶需求為核心,精心打磨了多款數(shù)字化、智能化系列產(chǎn)品,以及系統(tǒng)解決方案,能夠?yàn)樗嘈袠I(yè)提供最省心的“一體式”解決方案,幫助水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程的智能化升級(jí)改造,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存與發(fā)展空間。

在當(dāng)前行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之際,主動(dòng)地推動(dòng)大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代,積極推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)保升級(jí)轉(zhuǎn)型,對(duì)于提升水泥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,具有不可估量的戰(zhàn)略意義和實(shí)際效用。

為此,中國水泥網(wǎng)將于6月13-14日,在江蘇南京舉辦“第十一屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)——《暨裝備更新論壇》”。本論壇將集聚政府主管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)技術(shù)專家、科研單位、高等院校、水泥企業(yè)及裝備供應(yīng)商等各方力量,共同探討和解析水泥行業(yè)設(shè)備更新與綠色升級(jí)的實(shí)踐路徑,推動(dòng)行業(yè)向更高能效、更綠色環(huán)保的未來邁進(jìn)。

編輯:余丹丹

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