伊犁南崗水泥廠實(shí)施經(jīng)營新理念
2004-07-12 00:00
自今年年初，新疆伊犁南崗建材有限責(zé)任公司南崗水泥廠開始實(shí)施經(jīng)營新理念：一個中心——以建立特種水泥生產(chǎn)基地為中心；兩個目標(biāo)——以提高企業(yè)利潤最大化和以創(chuàng)建企業(yè)文化為目標(biāo)；三個基礎(chǔ)——夯實(shí)管理基礎(chǔ)，夯實(shí)員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)競爭基礎(chǔ)；四個原則——堅(jiān)持趨勢原則，堅(jiān)持利益原則，堅(jiān)持創(chuàng)新原則，堅(jiān)持系統(tǒng)原則；五個措施——狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律，狠抓主機(jī)臺產(chǎn)和單位成本，狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，狠抓質(zhì)量管理，狠抓執(zhí)行落實(shí)；六個保證——保證有一個良好的企業(yè)形象，保證有一個優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境，保證有一個激勵的用人機(jī)制，保證職工收入不斷提高，保證國有資產(chǎn)保值增值，保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)等。
自新的經(jīng)營理念實(shí)施以來，他們將如何切實(shí)貫徹到每個人的實(shí)際工作中去，納入到了月考與個人收入掛鉤的范疇，從而促使企業(yè)在本地區(qū)建材市場競爭異常激烈情況下，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面達(dá)到時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
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