日前，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司拿出近8萬(wàn)元，對(duì)2011年度公司生產(chǎn)一線通過(guò)技術(shù)比武涌現(xiàn)出的29名優(yōu)秀技術(shù)工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最高每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。這是祁連山水泥集團(tuán)以人為本，建設(shè)高素質(zhì)的技能職工隊(duì)伍，大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。

　　近年來(lái)，祁連山公司高度重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，在技能人才的開(kāi)發(fā)、培育、使用等方面做了大量的工作，取得了比較明顯的成效，已初步建成了由經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和高技能人才組成的企業(yè)“三支人才”隊(duì)伍，并具備了一定的規(guī)模。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)得到提高，為公司加快發(fā)展、深化改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)"突出主業(yè)、做大做強(qiáng)"戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　該公司和各子公司成立了由單位黨政負(fù)責(zé)人任主要職務(wù)的職工教育培訓(xùn)考核委員會(huì)，在人力資源管理部門(mén)專(zhuān)設(shè)職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)工作人員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)本單位的職工教育培訓(xùn)工作。每年初，專(zhuān)題研究部署職工教育培訓(xùn)工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，提出職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，計(jì)提職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用。日常工作中，充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、管理人員理論學(xué)習(xí)、班組職工政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才政治理論、大政方針和企業(yè)精神及光榮傳統(tǒng)等的教育，不斷提高思想政治素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每?jī)赡杲M織電工、鉗工、焊工、中控窯磨操作員等多個(gè)技術(shù)工種參加的內(nèi)部工人技師評(píng)聘活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每年組織開(kāi)展崗位練兵、拜師學(xué)藝、技術(shù)能手競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2011年，公司共舉辦中控操作員、電工、鉗工、焊工、質(zhì)量控制工、司機(jī)等工種的技術(shù)比武40多場(chǎng)（次），參加比武的職工達(dá)682人，60多人被授予"技術(shù)能手"稱(chēng)號(hào)