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徐州中材重機通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)評審

中材裝備 · 2012-05-08 00:00 留言

  4月28日下午,中材裝備在公司四樓會議室召開了徐州中材重機公司創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)發(fā)布會。江蘇省機械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會副秘書長趙建明、徐州機電建材資產(chǎn)經(jīng)營公司勞安處副處長王智、安全標(biāo)準(zhǔn)化評審組5位專家、公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組長以上人員參加了會議。會上,安全標(biāo)準(zhǔn)化評審組組長喬廣金宣讀了徐州中材重機公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)評審報告。

  為貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,根據(jù)中材國際、中材裝備集團公司的統(tǒng)一部署,徐州中材重機公司于去年10月著手進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級企業(yè)創(chuàng)建工作。在開展創(chuàng)建過程中,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把開展創(chuàng)建活動作為加強企業(yè)自身發(fā)展和安全管理的需要,作為企業(yè)經(jīng)營活動的重要工作,認真組織實施。今年2月份下發(fā)了《推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作意見》,召開了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作推動大會,成立了以總經(jīng)理王自清為組長、經(jīng)理層和主要部室負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨委副書記明軍為組長的工作小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,組建了五個專業(yè)組,按照“橫向到邊、縱向到底”、“分級管理、分線負責(zé)”原則,明確了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和專業(yè)組的工作職責(zé)。

  為了做好創(chuàng)建工作,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,先后組織人員到兄弟企業(yè)常熟中材公司、淄博中材公司學(xué)習(xí)取經(jīng)。到市安監(jiān)局匯報工作開展情況,并得到幫助和指導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中,利用各種媒體、通過各種形式進行創(chuàng)建工作的廣泛宣傳,各車間部室以員工大會、班組班前會、板報、橫幅等形式曉諭員工,并注重發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)班組的模范作用,推進創(chuàng)建和整改工作。為保證三個整改階段工作的落實,工作組、專業(yè)組召開專業(yè)會議18次,每周中層干部例會以創(chuàng)建工作作為重點匯報、協(xié)調(diào)的內(nèi)容。各車間、部室全員發(fā)動,投入大量人力物力,形成了濃厚的整改氛圍,共整改287個整改項點,投入資金98萬余元,做了大量整改工作。

  4月26日至4月28日,南京普惠安全技術(shù)服務(wù)有限公司評審組一行5人,對公司分五個專業(yè)進行了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審。在評審過程中走訪了14個部門、5個車間、8個倉庫、2個站房、翻閱資料86卷宗、抽查設(shè)備257臺套、接觸交談244人次、筆試65人,共考評項目62大項,418小項。經(jīng)評審組評審,徐州中材重機公司按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)評審總項目75項,1000分;企業(yè)實際擁有62項,分值853.5分(空13項、146.5分)實際得分609.75分,得分率71.441%,計算得分714.41分,折百分制為71.44分,符合國家安監(jiān)總局安監(jiān)總管四(2011) 84號文《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》三級企業(yè)的得分標(biāo)準(zhǔn)。

  創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)發(fā)布會上,公司總經(jīng)理王自清作講話,表示通過這次安全達標(biāo)創(chuàng)建工作,不僅是對公司安全生產(chǎn)工作的一次促進,更是對企業(yè)基礎(chǔ)管理的一次提升。公司一定要將這種勢頭繼續(xù)保持下去,再接再厲,更進一步。要把安全管理納入到企業(yè)的核心價值觀中去。進一步強化安全責(zé)任,落實制度流程,加大安全投入,健全組織體系,細化教育培訓(xùn),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,完善應(yīng)急管理,切實把各項安全工作落到實處,為實現(xiàn)集團“創(chuàng)一流安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)一流安全生產(chǎn)績效”的目標(biāo),做出應(yīng)有的貢獻。


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