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[原創(chuàng)]內(nèi)外推力促水泥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸

中國水泥研究院 · 2014-09-16 09:17 留言

  外部推力:

  隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)人上臺(tái),中國經(jīng)濟(jì)改革隨之而來,改掉以往的唯GDP增長論、破解深層次結(jié)構(gòu)性矛盾、從趨勢/全局來看中國經(jīng)濟(jì)、利用創(chuàng)新推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、邁向中高端水平,打造中國經(jīng)濟(jì)升級版,對于這些已經(jīng)明確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革方向。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變顯而易見,政策環(huán)境的改變則需要時(shí)間去踐行。水泥行業(yè)相關(guān)政策已經(jīng)發(fā)生了許多顯而易見和微妙的改變,顯而易見的是國務(wù)院、發(fā)改委、工信部多次的發(fā)布關(guān)于遏制產(chǎn)能新增、淘汰落后產(chǎn)能的政策文件,以及環(huán)保部對于水泥工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的提高等等;微妙的改變則是新一屆政府對國家經(jīng)濟(jì)改變進(jìn)行的微調(diào)政策與措施,例如提出新的金融財(cái)稅措施促經(jīng)濟(jì)改革,并通過這些措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等等。

  在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、環(huán)保日益受到重視同時(shí)水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下,水泥企業(yè)需要有一個(gè)比較深刻的思考,如何去應(yīng)對經(jīng)濟(jì)改革帶來的挑戰(zhàn),如何調(diào)整自身去順應(yīng)時(shí)代的變化,需要未雨綢繆地改變原來的經(jīng)營思路和盈利模式。

  內(nèi)部條件:

  從水泥企業(yè)內(nèi)部來講,一方面水泥企業(yè)具有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先天資源優(yōu)勢,另一方面企業(yè)固有的經(jīng)營模式已經(jīng)無法為企業(yè)帶來可持續(xù)性的利潤增長,因此需要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展及延伸。

  在市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,水泥企業(yè)已經(jīng)改變混凝土市場格局,水泥企業(yè)已經(jīng)成為商品混凝土一大主流供應(yīng)商。近幾年水泥企業(yè)快速進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局,從一些企業(yè)的數(shù)據(jù)可以看出,下游混凝土產(chǎn)業(yè)鏈延伸是大多數(shù)水泥企業(yè)更愿意去嘗試的一個(gè)延伸方向,一方面商混企業(yè)是水泥產(chǎn)品的重要客戶端,在水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下水泥企業(yè)做商混可以為自身的水泥產(chǎn)品開拓較為穩(wěn)定的銷售渠道;另一方面,從大多數(shù)水泥企業(yè)進(jìn)入商混市場的方式來看,兼并重組是主要手段,混凝土行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、秩序混亂也正好為水泥企業(yè)提供了進(jìn)入商混市場的機(jī)會(huì)。隨著國家對環(huán)境保護(hù)要求越來越嚴(yán)格,水泥企業(yè)將要改變砂石骨料行業(yè)的市場格局。近幾年水泥企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局,一方面迫于行業(yè)發(fā)展環(huán)境改變的壓力,另一方面在于謀求企業(yè)得以持續(xù)性發(fā)展的新方式。

  經(jīng)驗(yàn)表明水泥企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不是一種偶然:從歷年世界混凝土產(chǎn)銷量排行榜中不難發(fā)現(xiàn),前9強(qiáng)全部是水泥企業(yè);從國內(nèi)水泥企業(yè)發(fā)展混凝土業(yè)務(wù)情況來看,2014年上半年,水泥企業(yè)(上市公司)商品混凝土產(chǎn)量占全國商品混凝土產(chǎn)量比例超過10% 。

  作為水泥企業(yè)來說,當(dāng)下再去討論是否該進(jìn)軍商混業(yè)務(wù)、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸似乎已經(jīng)過時(shí),絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈延伸的共識(shí),不管是向下延伸至混凝土還是向上延伸至砂石骨料,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)形成或正在規(guī)劃自己的產(chǎn)業(yè)鏈布局。那么,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局?如何處理新增業(yè)務(wù)與原來水泥業(yè)務(wù)之間的關(guān)系?這些問題是水泥企業(yè)當(dāng)前遇到的且沒有前車之鑒的難題,想要對這些問題有所突破首先要明確的是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的戰(zhàn)略定位。

  在中國水泥網(wǎng)即將舉辦的2014第二屆中國水泥發(fā)展論壇上,中國水泥研究院分析師將從外界環(huán)境、內(nèi)部資源、國際及國內(nèi)水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的歷程及思路等方面為您解析水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略定位的相關(guān)問題,敬請期待!

  掃描二維碼加入水泥發(fā)展(產(chǎn)業(yè)鏈延伸、高品質(zhì)骨料、高性能混凝土、綠色低碳)交流群:

水泥發(fā)展(產(chǎn)業(yè)鏈延伸、高品質(zhì)骨料、高性能混凝土、綠色低碳)交流群

  注:二維碼有效期至2014年9月21日

編輯:jirong

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