江浩:“互聯(lián)網(wǎng)+”在鋼鐵行業(yè)的實(shí)踐
上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理江浩出席2015中國(guó)水泥網(wǎng)年
大家看到“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)想到幾個(gè)大互聯(lián)網(wǎng)公司,包括阿里巴巴、網(wǎng)易等大互聯(lián)網(wǎng)公司,墊付傳統(tǒng)行業(yè)。但是他們顛覆的大多數(shù)行業(yè)是B2C行業(yè),是消費(fèi)品行業(yè)。但是對(duì)于水泥、鋼鐵等大宗商品來(lái)說(shuō),更應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”,暨如何利用這個(gè)高科技改造我們的行業(yè)。
一、資訊平臺(tái)
從2000年開(kāi)始,上海鋼聯(lián)做的最多的是資訊。資訊平臺(tái)類似于工廠——這么多年建立了比較完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),30多個(gè)全國(guó)辦事處,全國(guó)有25000個(gè)信息采集庫(kù),采集包括宏觀資訊、上游供應(yīng)、中游流通、下游消費(fèi)等,以及包括產(chǎn)量、庫(kù)存、價(jià)格等等在內(nèi)的行業(yè)信息,全產(chǎn)業(yè)鏈所有信息都有對(duì)應(yīng)的采集人員進(jìn)行收集。當(dāng)然,這些采集的內(nèi)容都是比較原始的信息,繼而通過(guò)我們自己的經(jīng)濟(jì)模型,進(jìn)行加工成有用的信息。這是咨詢板塊的最重要作用。
當(dāng)前,我的鋼鐵網(wǎng)(www.mysteel.com)早已是鋼鐵行業(yè)的門戶網(wǎng)站,為行業(yè)及鋼材貿(mào)易商們提供實(shí)時(shí)行情,通過(guò)包括APP\微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道與客戶的接口。
2014年,我的鋼鐵網(wǎng)資訊板塊全年有近2億的收入。
資訊產(chǎn)品賣給誰(shuí)?
服務(wù)產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。很自豪地說(shuō),當(dāng)前鋼鐵行業(yè)很多交易結(jié)算的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)都是以我的鋼鐵網(wǎng)的價(jià)格指數(shù)進(jìn)行結(jié)算。此外還提供價(jià)格策略、購(gòu)產(chǎn)銷策略及套保策略等。
服務(wù)金融企業(yè)的信息產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)里面的行業(yè)分析,投行都會(huì)用我們的產(chǎn)品,提供包括:指數(shù)交易、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)報(bào)告、投資策略等在內(nèi)的服務(wù)。
二、咨詢業(yè)務(wù)
咨詢服務(wù)和資訊有點(diǎn)類似,是資訊服務(wù)的延伸,是深層次的資訊服務(wù)。
我的鋼鐵網(wǎng)有比較強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì),通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析,解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。更重要的是,我們還是一個(gè)調(diào)研、服務(wù)的平臺(tái),很多調(diào)研都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成的,最后發(fā)布報(bào)告。
三、數(shù)據(jù)板塊
互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)就是玩大數(shù)據(jù)。隨著積累的時(shí)間越久和跨度越大,數(shù)據(jù)越有價(jià)值。過(guò)去十幾年,我的鋼鐵網(wǎng)積累了非常大的數(shù)據(jù)量,建立了包括鋼鐵在內(nèi)的九大大宗商品行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。經(jīng)過(guò)采集整理、挖掘分析,并通過(guò)云終端,讓客戶最快最方便地獲得定制產(chǎn)品。未來(lái),我們希望讓客戶拿到更加定制化的產(chǎn)品。
更重要的一點(diǎn),在資訊板塊大部分的數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)采集人員通過(guò)打電話方式采集輸入系統(tǒng)。上海鋼聯(lián)發(fā)展到今天除了前端業(yè)務(wù)人員采集,我們還集成了很多交易方面的數(shù)據(jù)。采集數(shù)據(jù)有很多主觀性,真實(shí)性受質(zhì)疑。但是交易平臺(tái)形成后,每天形成數(shù)萬(wàn)條真實(shí)的交易數(shù)據(jù),反過(guò)來(lái)提供給資訊板塊,實(shí)用性功能得到放大。
四、交易板塊
鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)大宗商品行業(yè),以往傳統(tǒng)交易過(guò)程中存在2~3層及更多鋼貿(mào)商,行業(yè)效益比較低,加上之前信息不是很透明,行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)效益最大化是最具挑戰(zhàn)的問(wèn)題。
前幾年,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日漸突出,一大批鋼貿(mào)商倒閉,引起銀行壞賬等問(wèn)題,這給互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易一個(gè)機(jī)會(huì)。
上海鋼聯(lián)真正開(kāi)始提供“交易結(jié)算”服務(wù)是從2014年5月開(kāi)始,從幾百噸起步,經(jīng)過(guò)8個(gè)月時(shí)間達(dá)到現(xiàn)在最高達(dá)到六萬(wàn)噸的日交易量。但是從這8個(gè)月的交易量遞增可以印證出,前期其他三大板塊的積累為交易板塊的誕生和運(yùn)行發(fā)揮了“大助攻”的作用。多達(dá)40多萬(wàn)的會(huì)員數(shù)量,龐大的客戶群體和巨大的數(shù)據(jù)庫(kù),以及強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,為交易板塊提供了強(qiáng)有力的幫助,之后,在了解用戶需求的基礎(chǔ)上,將交易搬到網(wǎng)上。
上海鋼聯(lián)為上游鋼鐵廠和下游終端用戶搭了一個(gè)大平臺(tái),直接在平臺(tái)上產(chǎn)生交易,上海鋼聯(lián)平臺(tái)上提供服務(wù)。因此,電子商務(wù)干的活是通過(guò)大數(shù)據(jù),將交易的風(fēng)險(xiǎn)控制在最低,又用技術(shù)手段為交易服務(wù),包括結(jié)算服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、物流服務(wù)等。
鋼銀最初期的設(shè)想是我的鋼鐵不需要花多少資本金,只做撮合交易,上下游交易,并在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)收獲傭金。但是之后發(fā)現(xiàn),在這個(gè)行業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像B2C領(lǐng)域,類似于淘寶開(kāi)家店這么簡(jiǎn)單,有非常復(fù)雜的交易需求。
以結(jié)算服務(wù)為例。我們的目標(biāo)是將鋼廠和目標(biāo)用戶連在一起,中間牽涉到結(jié)算、發(fā)票等很多問(wèn)題。鋼廠是沒(méi)辦法為他們的客戶直接提供服務(wù)的。上海鋼聯(lián)的服務(wù)模式根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需要進(jìn)行了調(diào)整,但在進(jìn)入結(jié)算環(huán)節(jié)之后,上海鋼聯(lián)又發(fā)現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)、物流等方面還有需求。
鋼銀的目標(biāo)是做到一個(gè)--雖然可能不能像淘寶、京東那么便捷,但是我們希望做到為終端用戶提供一站式服務(wù);對(duì)鋼廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)最便捷、能夠直接接觸到用戶的渠道平臺(tái)。
以南鋼集團(tuán)為例。南鋼集團(tuán)的產(chǎn)品在我的鋼鐵網(wǎng)平臺(tái)直接掛牌交易,客戶直接去工廠提貨,或者通過(guò)上海鋼聯(lián)的運(yùn)輸平臺(tái),幫客戶直接拉到貨物。對(duì)很多終端用戶來(lái)說(shuō),他們需要的是方便,我們?cè)鯓釉谡麄€(gè)流程中,提升我們的服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)大數(shù)據(jù)降低交易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),這是交易平臺(tái)存在的價(jià)值。
當(dāng)然,我們的這個(gè)交易平臺(tái)目前僅有8個(gè)月的時(shí)間,仍在不斷摸索。但在這8個(gè)月時(shí)間內(nèi),我們的業(yè)務(wù)模式至少換了4~5次,探索如何更好的服務(wù)于行業(yè)、客戶的需要。
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五、倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)儲(chǔ)是貿(mào)易的延伸板塊,我們