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四川:廣元海螺2線窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)153天

海螺集團(tuán) · 2015-10-19 08:54

  截止10月13日,廣元海螺2#窯已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)153天,連續(xù)4個(gè)月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率實(shí)現(xiàn)100%,創(chuàng)年度最好成績(jī)。

  廣元海螺水泥有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹海螺集團(tuán)、股份公司各項(xiàng)會(huì)議要求,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,持續(xù)推進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化,多措并舉,確保窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  

穩(wěn)定運(yùn)行的二線大窯

  貫徹中期會(huì)議精神,變壓力為動(dòng)力。根據(jù)海螺股份公司中期會(huì)議的要求,廣元海螺水泥有限責(zé)任公司將會(huì)議精神分解傳導(dǎo)到分廠、工段、班組、員工,實(shí)現(xiàn)了壓力到動(dòng)力的層層轉(zhuǎn)化,把股份公司、區(qū)域的要求轉(zhuǎn)變?yōu)橘N合公司實(shí)際的各項(xiàng)工作指令,使員工工作目標(biāo)更加明確,責(zé)任更加清晰。從思想上統(tǒng)一聚力,從行動(dòng)上提升履職能力,落實(shí)崗位責(zé)任,做到管理上無(wú)死角,工作中無(wú)盲區(qū)。

  加強(qiáng)工藝管理,統(tǒng)一操作思想。一是優(yōu)化操作結(jié)構(gòu),完善工藝制度,規(guī)范工藝操作,確保窯系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。廣元海螺水泥有限責(zé)任公司結(jié)合2#窯系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行工況及歷史數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化了工藝操作流程,定期開(kāi)展窯操作研討會(huì),研究討論制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題;二是堅(jiān)持貫徹推行“四操一體化”,根據(jù)窯況及中控各項(xiàng)操作參數(shù),制定各類操作預(yù)案,同時(shí)對(duì)各操作員的主要消耗指標(biāo)進(jìn)行排序,納入考核獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了操作員工作的積極性;三是圍繞窯系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,廣元海螺水泥有限責(zé)任公司安排專業(yè)技術(shù)人員跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行情況,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行存在的隱患及時(shí)整改,保證生產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定。

  

穩(wěn)步推進(jìn)四操一體化

  優(yōu)化生產(chǎn)組織,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。一是嚴(yán)抓月、周工作例會(huì)、成本分析會(huì)等會(huì)議工作落實(shí),按照月度各項(xiàng)會(huì)議各項(xiàng)工作安排,定期組織驗(yàn)證,強(qiáng)化人員履職,提升工作效率;二是認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)巡檢制度,嚴(yán)抓專業(yè)技術(shù)人員和崗位人員的專業(yè)點(diǎn)巡檢和日常巡檢工作,由生產(chǎn)調(diào)度每日組織點(diǎn)檢抽查,形成閉環(huán)管理,不斷提高從業(yè)人員責(zé)任意識(shí)與工作質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間處理問(wèn)題,針對(duì)隱患高發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備預(yù)檢預(yù)修管理,及時(shí)跟蹤治理設(shè)備隱患,達(dá)到設(shè)備運(yùn)行受控的目的;三是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部夜間值班管理制度,通過(guò)強(qiáng)有力的管理,確保生產(chǎn)組織工作的有序開(kāi)展;四是利用班組安全會(huì)、班前安全宣誓等方式營(yíng)造安全生產(chǎn)管理氛圍,深入《新安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí),積極開(kāi)展安全培訓(xùn),多次組織安全演練,提高防危減害與自我保護(hù)能力。

  強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。一是做好源頭把控,充分發(fā)揮礦山化驗(yàn)站的作用,對(duì)礦山石灰石及搭土過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)管,確保物料成分穩(wěn)定,減少波動(dòng);二是通過(guò)與供應(yīng)商洽談合作,強(qiáng)化供應(yīng)管理與原燃材料驗(yàn)收,保證了原煤質(zhì)量穩(wěn)定性,確保煅燒質(zhì)量,為窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

  四季度,廣元海螺水泥有限責(zé)任公司將圍繞股份公司中期會(huì)議精神,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)基固本,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情,全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

編輯:李艷

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