2015年山水水泥的控制權(quán)爭(zhēng)奪一直是行業(yè)的熱點(diǎn)話題，即使天瑞成功入駐了山水水泥董事會(huì)，山水水泥的紛爭(zhēng)仍在繼續(xù)，并且已經(jīng)上升為中國(guó)山水水泥與山東山水集團(tuán)的博弈戰(zhàn)。

  近日據(jù)中國(guó)山水水泥公布，其山東附屬的董事會(huì)已在濟(jì)南市人民政府的支持及協(xié)助下，根據(jù)中國(guó)法規(guī)及法例于12月21日開始接管其位于山東省濟(jì)南市的總部的程序，在濟(jì)南政府協(xié)助下，接管過(guò)程正在順利進(jìn)行。

  然而在12月22日，山東山水水泥發(fā)布公告稱：中國(guó)山水水泥12月21日公告的內(nèi)容屬于虛構(gòu)捏造，12月21日并未涉及任何所謂的交接事宜，具體內(nèi)容如下：

  2015年12月21日只是在濟(jì)南市政府工作組的主持下，雙方各自闡述自己觀點(diǎn)，并未涉及任何所謂的交接事宜，濟(jì)南市政府工作組一再?gòu)?qiáng)調(diào)，山東山水水泥集團(tuán)有限公司問(wèn)題的解決，必須依法合規(guī)，中國(guó)山水水泥集團(tuán)有限公司發(fā)布的公告內(nèi)容屬于虛構(gòu)捏造。

  本公司已于2015年12月4日發(fā)布公告，本屆董事在任期間，任免董事會(huì)及修改公司章程有關(guān)條款的決議無(wú)效。截止本公告日，本公司現(xiàn)任董事會(huì)成員為：張斌先生，張才奎先生和陳學(xué)師先生，上述董事將依據(jù)公司章程所賦予的職權(quán)履行職責(zé)，積極配合濟(jì)南市政府工作組的工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

  針對(duì)中國(guó)山水水泥集團(tuán)有限公司所發(fā)布的虛假不法公告，本公司將持續(xù)關(guān)注相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展情況，并保留采取進(jìn)一步行動(dòng)以保護(hù)本公司利益的權(quán)利。

  可見(jiàn)，山水水泥與山東山水集團(tuán)之間的控制權(quán)博弈戰(zhàn)扔在繼續(xù)。根據(jù)山水集團(tuán)2015年10月末的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，公司目前流動(dòng)資金59,273萬(wàn)元(其中受限制的貨幣資金4億元)，應(yīng)收賬款18.7億元;各期到期債券合計(jì)本金71億元，銀行貸款本金約54億元，應(yīng)付材料款35億元，應(yīng)付員工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用4234萬(wàn)元。此外，因20億元超短期融資券的違約問(wèn)題，公司已被多家債權(quán)人起訴，公司在多家銀行的賬號(hào)也被查封。

  另?yè)?jù)來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的資料顯示，逾期的20億債券只是山東水泥目前資金困難的冰山一角，該公司存續(xù)期內(nèi)尚未償還的債券本金總額71億元;除了該公司發(fā)行的超短期融資券“15山水SCP001”20億元人民幣已于2015年11月12日發(fā)生本息違約外，其他債券中，“15山水SCP002”債券本金8億元、“13山水MTN1”債券本金18億元、“14山水MTN001”債券本金10億元及“14山水MTN002”債券本金12億元，均被債券持有人根據(jù)相關(guān)條款宣布提前到期；此外，山東水泥在境內(nèi)各家金融機(jī)構(gòu)的貸款本金余額約54億元也陸續(xù)到期或者違約，以上債務(wù)本金合計(jì)125億元。

  顯然山水目前狀況已經(jīng)陷入了舉步維艱的地步，在外債逼迫、內(nèi)戰(zhàn)不停的當(dāng)下，山水水泥集團(tuán)會(huì)如何絕地逢生將考驗(yàn)著大股東天瑞集團(tuán)，山水水泥幾大股東無(wú)法達(dá)成共識(shí)，山水水泥破產(chǎn)也是早晚的事。未來(lái)水泥需求逐步下滑已經(jīng)不可避免，經(jīng)營(yíng)不善、缺少資金流支持的水泥企業(yè)會(huì)面臨較大困境，在市場(chǎng)環(huán)境低迷下企業(yè)應(yīng)收款居高不下，現(xiàn)金流中斷，再加上銀行對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的信貸收緊，致使大多數(shù)水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，甚至“消失”。即使山水最終未能逃脫“破產(chǎn)”的厄運(yùn)，也只是如今水泥企業(yè)“消失”的一個(gè)極具代表性的縮影。

  受宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑影響，水泥需求已經(jīng)結(jié)束“黃金期”，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，水泥企業(yè)儼然已身處“亂世”，如何在行業(yè)整合的大趨勢(shì)中尋找機(jī)會(huì)并規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)著企業(yè)管理者的智慧。