2016年中國水泥協會重點工作實施方案
為了適應新常態(tài)、新形勢對中國水泥協會工作的要求，進一步提升為行業(yè)服務的能力，中國水泥協會于4月14日召開了中國水泥協會全體員工大會，水泥助磨劑分會、特種水泥分會、環(huán)資委員會、礦山委員會等領導出席本次會議。
中國水泥協會喬龍德會長部署了2016年協會重點工作分解細化實施方案。中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠簡要介紹了今年的行業(yè)形勢，總結了近年來中國水泥協會所取得的成績，并提出了協會2016年的工作方向。
喬龍德會長充分肯定了中國水泥協會為行業(yè)發(fā)展所做的大量努力工作，并表示，協會工作正在改革，正在進步，內部的制度也在創(chuàng)新，考核也在調整，機制也在向事業(yè)化的方向發(fā)展。協會各部門負責人和全體員工在工作量大、任務艱巨的情況下把工作做得很到位，但協會員工仍要不斷提高自身業(yè)務能力，將自身的工作內容與行業(yè)總體的工作方向相結合，適應時代的發(fā)展和新形勢的需要，不斷調整和完善，努力實現進一步的突破。
喬龍德會長圍繞協會工作重點、工作方式、內部建設、制度建設四大方面部署了2016年的工作任務。他指出，區(qū)域協調是行業(yè)協作的重要手段，通過對區(qū)域市場環(huán)境的治理、產業(yè)鏈的延伸、區(qū)域內企業(yè)相互持股、產能互換等方式推動區(qū)域市場發(fā)展，提高企業(yè)盈利水平。水泥行業(yè)要向高端、綠色、多功能、特種領域、走出去、新的需求發(fā)展，推進深加工、高科技、高附加值產品。協會要拿出目標，補短板，化解產能過剩，遏制行業(yè)效益下滑；要提升協會人才隊伍，協會工作人員要增強為行業(yè)服務意識和自身的實力。同時強調，2016年協會在遏制新增、淘汰落后、節(jié)能減排、創(chuàng)新發(fā)展等方面的工作還要深加工，充分利用好協會的平臺做好行業(yè)的服務工作。
孔祥忠秘書長總結中國水泥協會的工作時表示，在喬會長的領導下，近幾年協會在以下四個方面的工作有了很大的提升：1、跨區(qū)域市場的協調能力得到提升，體現出水泥企業(yè)對協會工作的認可和信任；2、協會的政策建議對政府制定政策的影響力得到提升，在資源綜合利用政策的修訂、水泥標準的修改、錯峰生產常態(tài)化建議、淘汰落后產能等方面得到了政府的支持和認可；3、參與國內外行業(yè)課題研究能力得到提升；4、內部協調和團隊合作能力得到提升。同時，也提升了協會職能的發(fā)揮和全體員工自身的業(yè)務水平。今后，協會還要按照喬會長的部署推動協會內部建設，調整工作思路和方法，加強全體員工業(yè)務能力的培養(yǎng)，推動協會為行業(yè)提供更好的服務。
編輯：王超涵
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