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長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)—金圓副總裁姚榮卿訪談錄

金圓股份 · 2017-07-04 15:56

  在這之前,他從來(lái)沒(méi)有在企業(yè)工作的經(jīng)歷。但是,他有對(duì)宏觀大勢(shì)的清醒把握,有對(duì)微觀現(xiàn)象的準(zhǔn)確判斷,更有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的獨(dú)到見(jiàn)解。他常常出語(yǔ)驚人,金句不斷,富有激情的語(yǔ)言令聽(tīng)者肅然起敬。雖然他人生的大部分時(shí)間都在從事行政工作,但和他交談,我能從他的言語(yǔ)中感受到他對(duì)金圓、對(duì)環(huán)保事業(yè)發(fā)自內(nèi)心的愛(ài),感受到他身上散發(fā)出的良好素質(zhì)以及責(zé)任感和使命感。

  他,就是金圓控股集團(tuán)有限公司副總裁姚榮卿。

  記者:姚總你好!金圓正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,你也從行政崗位轉(zhuǎn)型為企業(yè)高管,請(qǐng)問(wèn)你有疏離感嗎?

  姚榮卿(簡(jiǎn)稱榮,下同):或許在很多人看來(lái),從事地方行政工作的人都一本正經(jīng),滿嘴官腔。但我本就是個(gè)農(nóng)民的子弟,不管擔(dān)任過(guò)什么職務(wù),我始終信奉保持本質(zhì),保持本色,保持本性,加上我平時(shí)喜歡學(xué)習(xí)、思考,所以來(lái)到金圓工作之后,我并沒(méi)有任何的不適應(yīng)。相反,我可以發(fā)揮熟悉政策的優(yōu)勢(shì),利用多年的行政工作經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)充當(dāng)政府與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部上司與下屬之間溝通的橋梁,協(xié)調(diào)解決一些員工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。從某種意義上說(shuō),走出體制后,我才真正發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在。我相信,在新的崗位上,我依然會(huì)走好自己的每一步,站好自己的每一班崗。

  記者:在金圓二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,你將擔(dān)負(fù)起怎樣的職責(zé)?

  榮:作為金圓的一份子,與企業(yè)是一榮俱榮的關(guān)系。金圓的每一位員工都擔(dān)負(fù)著在各自崗位上為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)力量的責(zé)任。我為有幸能夠參與企業(yè)的這項(xiàng)光榮而艱巨的變革而感到非常的自豪。按照集團(tuán)的工作分工,我還承擔(dān)著企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人的任務(wù)。因此,加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用,為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航,提供強(qiáng)有力的思想和組織保障,是我未來(lái)最主要的工作。

  記者:那么,在你的規(guī)劃當(dāng)中,你準(zhǔn)備采取哪些具體措施?

  榮:為了助推企業(yè)轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè),我的想法是,在集團(tuán)全面開(kāi)展企業(yè)黨建“三大工程”。一是全面推進(jìn)“鑄魂強(qiáng)基”工程。針對(duì)集團(tuán)企業(yè)區(qū)域分散、黨員難以集中的特點(diǎn),我們將建立完善網(wǎng)絡(luò)黨組織架構(gòu)體系,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、PPT、微信群等方式拓展黨員教育培訓(xùn)途徑,對(duì)黨員干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn),創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式。同時(shí),制訂并實(shí)施《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)測(cè)評(píng)》辦法,堅(jiān)持源頭治理、制度治企、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)、銷售管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,不斷強(qiáng)化制度先行、剛性執(zhí)行力度。二是全面推進(jìn)“凝心聚力”工程。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,開(kāi)展特色黨支部創(chuàng)建活動(dòng),建立黨建園地,形成“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn)”局面。大力推進(jìn)金圓文化建設(shè),在集團(tuán)內(nèi)倡導(dǎo)危機(jī)文化、狼性文化、合伙文化、包容文化,以文化凝聚力量,以文化調(diào)動(dòng)各方積極性。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,把思想問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),形成集團(tuán)上下強(qiáng)大的正能量。三是全面推進(jìn)“引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”工程。以“忠誠(chéng)+能力+實(shí)干”為目標(biāo),加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)隊(duì)伍建設(shè),尤其是突出抓好中層一把手的教育管理。重視發(fā)揮黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的先鋒模范作用,堅(jiān)持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”,通過(guò)開(kāi)展黨員建功立業(yè)、向黨員看齊、黨員一面旗等活動(dòng)和組織抓生產(chǎn)、拓業(yè)務(wù)、促轉(zhuǎn)型等主題勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)選和表彰在二次創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人,以身邊典型來(lái)引導(dǎo)帶動(dòng)職工群眾向組織靠攏、向黨員看齊的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。

  記者:你有什么話想對(duì)員工說(shuō)的?

  榮:我看過(guò)一篇文章,是談人生哲理的。在這里,我想節(jié)選其中的一部分與所有金圓人一起分享。1.今天做到別人不愿做的事,明天就能做別人不能做到的事,2.再長(zhǎng)的路,一步一點(diǎn)也能走完,再短的路,不邁開(kāi)雙腿也無(wú)法達(dá)到。3.淚水和汗水的化學(xué)成份相似,但前者只能為你換來(lái)同情,后者卻可以為你贏得成功。4.做人就是要方中有圓,圓中帶方。外圓而內(nèi)方,方就是做人要正氣,堅(jiān)持原則,圓就是處事要圓通,善用技巧,情商要商。5.智商情商會(huì)產(chǎn)生四種果實(shí),善于謀劃、善于說(shuō)話、善于行動(dòng)、善于攻關(guān)。6.世界上有一種生意是永遠(yuǎn)虧本的,那就是發(fā)脾氣。7.犯了過(guò)錯(cuò),造成了罪業(yè)或損失,別人知道不知道并不重要,最重要的是自己要知道。8.成功者的三種信念:一是保持積極的心態(tài);二是相信自己;三是事事到自己極限時(shí),能堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn),不輕易放棄目標(biāo)。

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