海螺六礦瑞安公司窯連續(xù)運(yùn)行近百天 創(chuàng)歷史新高
六礦瑞安公司通過(guò)強(qiáng)化管理，狠抓二線窯運(yùn)轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)設(shè)備專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)生產(chǎn)工作計(jì)劃，在公司上下共同努力下，連續(xù)96天百分百運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了2#窯投產(chǎn)4年來(lái)首次連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)下2#窯運(yùn)行歷史新高。
公司加強(qiáng)計(jì)劃管理，落實(shí)驗(yàn)證。對(duì)月度每項(xiàng)工作都明確月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作計(jì)劃和管理重點(diǎn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，層層抓好落實(shí)，形成了閉環(huán)管理，確保月度目標(biāo)和各項(xiàng)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)月度工作分時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證，確保進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)一步提高員工工作標(biāo)準(zhǔn)。
公司制造分廠認(rèn)真開(kāi)展每月一次的設(shè)備隱患評(píng)比、皮帶機(jī)項(xiàng)檢查、潤(rùn)滑專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、行車(chē)專項(xiàng)檢查等，營(yíng)造人人關(guān)注設(shè)備、人人關(guān)心設(shè)備的良好生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持故障 “一事一議”分析制度，對(duì)生產(chǎn)上的各類故障由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析并提出解決方案和防范措施，避免類似情況再次發(fā)生，進(jìn)一步提高設(shè)備可控度。
強(qiáng)化檢修質(zhì)量，為設(shè)備正常運(yùn)行提供保證。根據(jù)窯運(yùn)行情況周密部署，以治理設(shè)備“跑、冒、滴、漏”為重點(diǎn)，精心安排各項(xiàng)檢修工作，為窯運(yùn)轉(zhuǎn)做好前期保障工作；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三級(jí)巡檢”制度。要求各崗位工、各管理人員勤巡查，加大設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早處理問(wèn)題，促使生產(chǎn)組織形成良性循環(huán)，以提高大窯的運(yùn)轉(zhuǎn)周期；加大設(shè)備巡檢獎(jiǎng)勵(lì)力度。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)反饋和巡檢、潤(rùn)滑執(zhí)行到位的員工，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任心，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作績(jī)效。
2#窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)96天出色表現(xiàn)，是全公司所有員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新進(jìn)取而得來(lái)的，同時(shí)，96天的高效運(yùn)轉(zhuǎn)將載入六礦公司的光輝史冊(cè)，也將成為我公司全體干部員工共同的驕傲和自豪，更成為一個(gè)新的起點(diǎn)，讓大家對(duì)未來(lái)充滿著新的期待。
編輯：俞垚伊
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