中國建材集團通過與信云智聯(lián)合作，推動浙江水泥的數字化轉型，構建了工業(yè)互聯(lián)網平臺，實現(xiàn)了成本降低、效率提升和綠色發(fā)展。通過頂層設計、打造樣板工程、固化管理經驗、智能模型賦能及工作方式變革，提升了企業(yè)的競爭力。數字化轉型不僅帶來了經濟效益，還榮獲多項行業(yè)榮譽，證明了管理體系變革的重要性。關鍵在于管理先行、流程優(yōu)化、數據治理和創(chuàng)新合作模式。...
浙江水泥運用“三精管理”理念，通過科技引領和安全先行，推行特色安全管理。關鍵措施包括：1) 強化一把手責任制，建立安全績效考核體系；2) 實施“50周安全活動”，推廣最佳實踐；3) 利用智能化系統(tǒng)提升安全管理效率；4) 多方式排查治理隱患，鼓勵員工參與；5) 嚴格作業(yè)管理和安全文化建設，學習國內外先進經驗。這些舉措提升了安全管理水平，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。...
該文主要介紹了云南水泥所屬麗江古城西南公司如何將黨建與生產經營深度融合。公司通過構建智能物流系統(tǒng)，提升流程化管控，實現(xiàn)精準操作，提高銷售和采購效率。同時，黨支部融入中心工作，服務大局，通過豐富的黨建活動激發(fā)企業(yè)活力。在安全管理、節(jié)能減排、財務內控和隊伍建設方面取得顯著成效，強化了黨支部的作用，推動了企業(yè)高質量發(fā)展。企業(yè)注重創(chuàng)新驅動，節(jié)能減排，產品品質優(yōu)秀，廣泛服務于地方建設，并積極履行社會責任，獲得多項榮譽。...
華新品牌進行重大升級，新徽標融合中國元素與國際視野，體現(xiàn)深厚底蘊和創(chuàng)新精神。新口號“Est 1907 Building Future”展示對未來的承諾，華新將以嶄新形象提供更優(yōu)質的服務，期待共創(chuàng)美好未來。...
安徽省省級以上經濟開發(fā)區(qū)環(huán)境空氣監(jiān)測能力建設項目（一期）發(fā)布更正公告，涉及采購文件中的站點名稱、設備技術要求及評標方法。更正內容包括新增和修改部分站點名稱，調整儀器性能標準，以及優(yōu)化投標人業(yè)績評審標準。公告發(fā)布時間為2024年6月7日，采購文件其他內容保持不變。...
智能化水泥工廠是水泥產業(yè)智能制造的主要載體。...
水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...
中國建材集團旗下各企業(yè)積極創(chuàng)新，取得多項成果：與英國協(xié)會簽署合作備忘錄，推進混凝土綠色發(fā)展；中國巨石獲玻纖行業(yè)首張?zhí)脊芾眢w系證書，加強碳管理；天津水泥院承建的技改項目提高效率，降低成本；寧夏建材數據中心獲國標A級認證，提供高標準服務；中材建設在歐洲拓展業(yè)務，關注碳減排技術；中建材信云智聯(lián)榮獲工業(yè)互聯(lián)網優(yōu)秀產品獎；北新建材泰山石膏蟬聯(lián)行業(yè)優(yōu)選成員單位，強化品牌影響力。這些舉措展示了集團在創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展和產業(yè)升級方面的成就。...
安徽省將投入1711萬元建設省級以上經濟開發(fā)區(qū)環(huán)境空氣監(jiān)測能力建設項目（一期），包括在皖北六市新建15個監(jiān)測站點、更新3個站點設備，并購買質控設備。項目分為4個包，不接受聯(lián)合體投標，供應商需符合相關信譽要求。投標截止時間為2024年6月25日9點30分。...
國投魚峰迎來集團公司副總經理潘料庭調研，強調聚焦安全生產和經營管理，提出三點指導意見：1) 以結果為導向，拓量增收，適應市場需求，提升主營業(yè)務收入；2) 持續(xù)降本增效，挖掘資源，優(yōu)化采購，深化業(yè)務協(xié)同，打造環(huán)保工廠；3) 強化風險防控，確保安全生產，審慎經營決策，加強廉潔教育。...
金隅集團第七屆董事會第一次會議成功召開，選舉產生了新一屆董事會董事長、副董事長，并審議通過了關于設立董事會專門委員會等議案。標志著集團領導層的順利交接和新的戰(zhàn)略規(guī)劃的啟動。...
北京金隅集團第七屆董事會第一次會議召開，選舉姜英武為董事長，姜英武等4人為執(zhí)行董事。同時，聘任顧昱為總經理，劉文彥、安志強等人為副總經理，鄭寶金為財務負責人。此外，還任命了各委員會委員、總經理助理、總法律顧問、董事會秘書和公司秘書等職務。...
金隅集團2023年股東周年大會于6月6日召開，選舉產生第七屆董事會及監(jiān)事會，同時進行了審計委員會主任及委員的變更。...
中鐵七局西安公司采取創(chuàng)新物資采供模式，推動自產自營和市場化運作，實現(xiàn)“零庫存”管理，提高采供效益。2023年，公司集中采購率超過97%，成本降低率超5%，周轉材料利用率86%，創(chuàng)造歷年最佳成績。公司打造“五金超市”和優(yōu)化供應商資源庫，實施采購指導，降低采購成本。同時，通過“鏈式金融”模式解決項目資金問題，確保物資穩(wěn)定供應。...
中國建材集團董事長周育先與九江市委書記劉文華會面，雙方討論加深合作，推動共贏發(fā)展。周育先提議根據九江資源和集團規(guī)劃探索更多互惠項目，劉文華歡迎集團擴大投資，九江政府承諾提供良好投資環(huán)境和支持。雙方企業(yè)領導層亦參與會談。...
廣西致力于水運安全，通過高標準建設平陸運河和打造北部灣國際門戶港推動水運現(xiàn)代化。廣西水運量和港口吞吐量大幅增長，但安全問題至關重要，關系物流效率、成本和生態(tài)。廣西采取措施提升本質安全水平，構建系統(tǒng)化管理模式，強調安全共治和底線思維，利用科技提高安全與效率。未來，廣西將持續(xù)優(yōu)化內河航道和港口體系，構建韌性安全體系，保障水運安全和區(qū)域經濟發(fā)展。...
雙方作為水泥行業(yè)“特種兵”，業(yè)務契合度高，合作空間廣闊，希望雙方聚焦做強做優(yōu)做大特種水泥業(yè)務，進一步強化溝通對接，推進優(yōu)勢互補、務實合作。...