平頂山星峰集團(tuán)水泥產(chǎn)銷形勢(shì)向好
2006-05-26 00:00
河南平頂山星峰集團(tuán)從天瑞集團(tuán)托管以來(lái)，水泥產(chǎn)銷量逐月攀升，目前，日均產(chǎn)銷水泥3000余噸，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好。
星峰集團(tuán)為平頂山市大型國(guó)有水泥企業(yè)，由于多種原因，近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，尤其是去年原煤等材料的大幅漲價(jià)和水泥市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)銷，致使其1-10月份水泥產(chǎn)銷量同比下降、月均虧損200余萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該集團(tuán)在平頂山市委、市政府的關(guān)心支持下，積極與實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)天瑞集團(tuán)合作，2005年11月1日由天瑞集團(tuán)托管經(jīng)營(yíng)。
今年年初以來(lái)，集團(tuán)把全年的產(chǎn)銷目標(biāo)定為雙百萬(wàn)噸。為完成目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)從生產(chǎn)工序源頭碎石供應(yīng)抓起，將生產(chǎn)指標(biāo)分解細(xì)化、量化到相關(guān)單位，并實(shí)行月計(jì)劃日考核，確保工序生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)。春節(jié)期間，集團(tuán)結(jié)合水泥淡銷形勢(shì)，一面組織力量全力開(kāi)拓市場(chǎng)，一面想方設(shè)法搭建簡(jiǎn)易庫(kù)棚增加水泥儲(chǔ)量，既保證了淡季水泥生產(chǎn)的不中斷，又緩解了旺季水泥銷售的緊張。
與此同時(shí)，集團(tuán)采取大銷售帶動(dòng)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，把原來(lái)的銷售處劃分為市場(chǎng)銷售部和市場(chǎng)管理部，明確各部職責(zé)范圍，根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)合理調(diào)整水泥售價(jià)，在堅(jiān)持不同銷售區(qū)域不同價(jià)位供貨的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，確保水泥市場(chǎng)占有率。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
星峰集團(tuán)為平頂山市大型國(guó)有水泥企業(yè)，由于多種原因，近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，尤其是去年原煤等材料的大幅漲價(jià)和水泥市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)銷，致使其1-10月份水泥產(chǎn)銷量同比下降、月均虧損200余萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該集團(tuán)在平頂山市委、市政府的關(guān)心支持下，積極與實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)天瑞集團(tuán)合作，2005年11月1日由天瑞集團(tuán)托管經(jīng)營(yíng)。
今年年初以來(lái)，集團(tuán)把全年的產(chǎn)銷目標(biāo)定為雙百萬(wàn)噸。為完成目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)從生產(chǎn)工序源頭碎石供應(yīng)抓起，將生產(chǎn)指標(biāo)分解細(xì)化、量化到相關(guān)單位，并實(shí)行月計(jì)劃日考核，確保工序生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)。春節(jié)期間，集團(tuán)結(jié)合水泥淡銷形勢(shì)，一面組織力量全力開(kāi)拓市場(chǎng)，一面想方設(shè)法搭建簡(jiǎn)易庫(kù)棚增加水泥儲(chǔ)量，既保證了淡季水泥生產(chǎn)的不中斷，又緩解了旺季水泥銷售的緊張。
與此同時(shí)，集團(tuán)采取大銷售帶動(dòng)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，把原來(lái)的銷售處劃分為市場(chǎng)銷售部和市場(chǎng)管理部，明確各部職責(zé)范圍，根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)合理調(diào)整水泥售價(jià)，在堅(jiān)持不同銷售區(qū)域不同價(jià)位供貨的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，確保水泥市場(chǎng)占有率。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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