4月22日，華潤集團在深圳召開了2022年一季度工作會議。

（王崔軍董事主持會議）

本次會議采取現(xiàn)場與在線視頻方式舉行，王祥明董事長等集團領(lǐng)導及外部董事，集團各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機構(gòu)負責人，部分業(yè)務(wù)單元外部董事共100余人參加了會議。

會上，李福利副總經(jīng)理傳達了國資委一季度經(jīng)濟運行會議精神，集團財務(wù)部相關(guān)負責人及戰(zhàn)略部相關(guān)負責人分別匯報了集團一季度財務(wù)分析報告及集團戰(zhàn)略主題執(zhí)行情況報告。華潤萬家、華潤電力、華潤燃氣、華潤置地、華潤水泥、華潤銀行六家業(yè)務(wù)單元作了交流發(fā)言，集團領(lǐng)導對相關(guān)工作進行了點評。

今年以來面對復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢、疫情頻發(fā)的困難環(huán)境，集團上下勇?lián)姑?、篤行不怠，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持增長，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升，新動能業(yè)務(wù)加速發(fā)力，業(yè)績表現(xiàn)符合預期。2022年一季度，集團實現(xiàn)營收1,723億元；利潤總額178.9億元；截至一季度末，集團總資產(chǎn)20,951億元。

重點工作中，深化改革縱深推進，創(chuàng)新發(fā)展力度加大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，風險防范扎實健全，區(qū)域發(fā)展、綠色低碳等戰(zhàn)略主題深入推進，抗疫保供貢獻突出。這些為實現(xiàn)全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

會上，王祥明董事長也通報表彰了2021 年度集團高質(zhì)量發(fā)展獎獲獎單位，暨杰出科技人才、領(lǐng)軍科技人才、卓越工匠、優(yōu)秀員工。

最后，王祥明董事長對集團首季度整體情況進行了評價，對下一階段重點工作作了部署。

要充分認識當前嚴峻復雜的外部形勢和經(jīng)濟運行不確定性不穩(wěn)定性因素對業(yè)務(wù)帶來的風險和影響，越是在困難面前，越要看到積極、光明的一面，增強克服困難的勇氣和信心，堅定中國經(jīng)濟中長期發(fā)展依然向好的信心不動搖，堅定中央提出的疫情防控總策略總方針不動搖，堅定華潤的實力和能力不動搖，堅定完成全年業(yè)績目標的信心不動搖，在危機中尋找商機、努力化危為機。

針對下階段具體的工作安排，圍繞國資委提出的“兩增一控三提高”的目標，“提質(zhì)增效專項行動”以及“有關(guān)綜合治理專項行動”兩件大事，王董強調(diào)了六個方面的工作：

一是千方百計推動業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進。優(yōu)化經(jīng)營策略、降本增效深挖潛、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

二是開展創(chuàng)新驅(qū)動推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。落地科技創(chuàng)新政策制度，開展科技人才分層分類管理，推動科創(chuàng)相關(guān)重大項目、重大平臺落地，加快數(shù)字化升級覆蓋和技術(shù)賦能，推進碳達峰方案編制落地。

三是深化改革，確保國企三年改革任務(wù)圓滿收官。圍繞完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、提高企業(yè)活力和效率、國有資本投資公司建設(shè)等改革中的瓶頸難點，加快突破、狠抓提升。

四是加強風險防范，抓實抓細綜合治理專項行動。保持現(xiàn)金流穩(wěn)定安全，防范匯率及債務(wù)風險，做好安全生產(chǎn)專項整治，完善重大輿情風險防控措施。

五是強化黨建，營造風清氣正的良好環(huán)境。加強意識形態(tài)教育堅定理想信念，發(fā)揮基層黨組織的作用，縱深推進全面從嚴治黨工作。

六是繼續(xù)做好抗疫保供各項工作。壓實疫情防控的主體責任，確保不發(fā)生因人員感染造成企業(yè)全面停工停產(chǎn)情況，保障香港生鮮肉食、民生必需品、防疫用品等重要物資供應。

接下來，讓我們以“十四五”重塑華潤為契機進一步堅定信心 勇?lián)姑?，穩(wěn)中求進 篤行不怠，全面完成今年的目標任務(wù)。