3月4日，江西省建材集團以“現(xiàn)場+視頻”形式召開深化改革創(chuàng)新三年行動工作專題推進會，傳達學習國務院國資委國企改革三年行動推進會精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，總結改革進展成效，推動國企改革創(chuàng)新三年行動部署要求再落實、再深化，推進改革創(chuàng)新向基層企業(yè)進一步穿透和延伸。江西省建材集團公司黨委書記、董事長林榕出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳文勝主持會議，集團公司全體黨政班子成員和監(jiān)事會主席參加會議。

林榕指出，自集團公司改革創(chuàng)新三年行動啟動以來，集團各部門、各單位按照“全面發(fā)力、多點突破、縱深推進”的要求,緊緊圍繞“一個優(yōu)化、四個提升”的總體目標，堅持問題導向，積極落實責任，認真組織落實。黨的領導和黨的建設不斷加強，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，混合所有制改革穩(wěn)妥深化，市場化經營機制加快健全，資本運作質量進一步提高，產業(yè)布局和結構調整不斷優(yōu)化，各項重點改革任務取得了階段性成果。但是與國資國企改革的新形勢新任務相比，對標標桿一流企業(yè)，還存在一定差距。集團上下必須增強執(zhí)行力，切實抓住改革創(chuàng)新的“窗口期”，扎實推進國企改革創(chuàng)新三年行動，在充當國企改革發(fā)展先鋒隊中展示更多作為，發(fā)揮更大作用，推動集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。

林榕在講話中強調集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，以及省委、省政府關于深入實施國企改革三年行動的決策部署，切實提高政治站位，凝聚改革共識，圍繞完善法人治理、優(yōu)化產業(yè)結構、激發(fā)企業(yè)活力、加強監(jiān)督管控等四個方面聚焦重點任務，抓住關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)精準發(fā)力，抓緊抓實后半程任務。強調各部門、各單位要堅持系統(tǒng)觀念，體系化推進改革，發(fā)揚釘釘子精神，緊盯重點任務、狠抓責任落實，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)；各部門、各單位主要負責人要堅決扛起第一責任，分管負責人要靠前指揮，全面壓實責任，層層傳導壓力動力，推動各項改革任務橫向協(xié)同、上下聯(lián)動，穿透落實到底。

林榕要求集團各部門、各單位要進一步強化責任意識，結合3月1日省委書記易煉紅來集團調研講話精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)住、進好、調優(yōu)”的原則要求，把深化改革和轉型發(fā)展、科技創(chuàng)新、提質增效、管理提升相結合，一以貫之推動各項措施在集團落地生效，充分發(fā)揮以改革促提升、以改革促發(fā)展的作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

陳文勝強調，一是要增加緊迫感，各單位要深刻領會林榕董事長講話精神，做好傳達學習、抓好貫徹落實，以高度的政治自覺和行動自覺，扎實有效推進改革創(chuàng)新三年行動各項舉措。二是要壓實責任，把落實改革創(chuàng)新三年行動作為重大政治任務，抓緊抓實。三是要務求實效，推動改革取得實質性成果，各單位要堅持目標引領和問題導向，聚焦改革重點任務，把改革落到實處、干出實效。

推進會后，集團改革辦（規(guī)劃發(fā)展部）、政策法規(guī)部、人力資源部、黨委組織部就國企改革創(chuàng)新三年行動的重點任務及最新要求進行了宣貫培訓。

集團公司各職能部門負責人，在昌的各相關子公司主要負責同志、改革分管負責同志及改革牽頭部門有關人員在主會場參加會議。各企業(yè)主要負責同志及改革分管負責同志、相關部門等100余人在分會場參加了會議。