沂南中聯(lián)：打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)
在新天山水泥、中聯(lián)水泥黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，沂南中聯(lián)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹(shù)立“安全環(huán)保效益優(yōu)先”的理念，以“兩進(jìn)兩包”作引領(lǐng)、做精做細(xì)“三字真經(jīng)”、做牢做實(shí)“八抓20條”，致力于打造“本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)”。
01
“兩進(jìn)兩包”作引領(lǐng)，確保安全管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
結(jié)合實(shí)際安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，沂南中聯(lián)扎實(shí)開(kāi)展安全管理“兩進(jìn)兩包”工作。包保人通過(guò)進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣講黨的二十大精神、開(kāi)展隱患排查、安全行為觀察、進(jìn)基層班組開(kāi)展安全教育培訓(xùn)或事故警示教育、進(jìn)基層班組參加安全晨會(huì)、進(jìn)車(chē)間開(kāi)展談心談話、參加檢修專(zhuān)題會(huì)議等措施，多點(diǎn)發(fā)力，及時(shí)消除安全隱患、規(guī)范員工安全行為，從而提升部門(mén)內(nèi)部安全管理水平，有力保障了公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
02
做精做細(xì)“三字真經(jīng)”，促進(jìn)安全管理水平提升
沂南中聯(lián)以“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”，即“查保促”三字真經(jīng)為切入點(diǎn)，通過(guò)“零違章”創(chuàng)建評(píng)選、實(shí)行“有獎(jiǎng)舉報(bào)”、安全看板積分評(píng)比等正向激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)全員開(kāi)展排查身邊隱患的主動(dòng)性和積極性，去年共查出隱患478條，均已按照相關(guān)要求整改完畢，實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%的管控目標(biāo)。2022年11月，沂南中聯(lián)被評(píng)為全縣“查保促”工作先進(jìn)企業(yè)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉吉軍獲得全縣“查保促”工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
03
做牢做實(shí)“八抓20條”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
沂南中聯(lián)通過(guò)抓教育培訓(xùn)、制度完善、苗頭隱患、日常監(jiān)督、嚴(yán)懲重罰、本質(zhì)安全、應(yīng)急處置、社會(huì)共治等措施，強(qiáng)化抓本質(zhì)安全，制定公司黨委技術(shù)管理創(chuàng)新方案，設(shè)置勞模創(chuàng)新工作室，用于解決安全生產(chǎn)中的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”等問(wèn)題，其中，“水泥袋裝裝車(chē)輔助安全防護(hù)裝置”獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。同時(shí)，持續(xù)踐行“三精”管理理念，以原料輥壓機(jī)、煤磨及水泥磨為試點(diǎn)，由表及里、由淺入深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作，打造安全管理亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全清潔生產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警連鎖裝置、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，反復(fù)檢查、整改，力求實(shí)用、美觀，便于維護(hù)、檢修，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。在公司黨委、支部及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，公司范圍內(nèi)逐步形成“群眾向黨員學(xué)習(xí)”“一名黨員就是一面旗幟”“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”“比、學(xué)、趕、幫、超”爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍！
下一步，沂南中聯(lián)將繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，秉承“安全環(huán)保效益優(yōu)先”的理念，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在有效運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防體系的基礎(chǔ)上，積極探索安全環(huán)保管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、可視化、數(shù)字化的“六化建設(shè)”，努力打造“本質(zhì)安全環(huán)保型”企業(yè)，力爭(zhēng)在同行業(yè)成為安全環(huán)保管理的一流企業(yè)。
編輯：周程
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