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[中國建材集團]中國建材集團董事長周育先調(diào)研北新嘉寶莉與地勘中心廣東總隊

集團辦公室(董事會辦公室)、北新建材、地勘中心 中國建材集團 · 2024-03-22 15:38 留言

3月19日,中國建材集團黨委書記、董事長,中國建材股份黨委書記、董事長周育先一行到北新嘉寶莉、地勘中心廣東總隊調(diào)研,并與企業(yè)領導班子成員進行座談。中國建材股份黨委常委、副總裁,北新建材董事長薛忠民,地勘中心黨委書記、主任李志威陪同調(diào)研。

調(diào)研北新嘉寶莉

周育先聽取了中國建材股份黨委委員,北新建材黨委書記、董事、總經(jīng)理,北新嘉寶莉董事長管理關于北新嘉寶莉重組后的交接及整合情況的匯報;聽取了嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明,北新嘉寶莉董事、總經(jīng)理仇東航對經(jīng)營管理的匯報。

周育先高度評價了北新嘉寶莉在推動企業(yè)管理與文化融合方面所做的努力和取得的成績。對于北新嘉寶莉的未來發(fā)展,他提出五點要求:一是加強央地合作,與當?shù)卣3趾椭C友好關系,緊扣GDP貢獻、就業(yè)、稅收、環(huán)保、安全五大指標,推動企業(yè)和地方的經(jīng)營發(fā)展都邁上新臺階;二是注重工作的本質(zhì),而非簡單的形式,務必克服形式主義,在過渡期,追求央企平臺能力結合專業(yè)市場化能力實現(xiàn)最大共贏,探索進行差異化管控的實施細則;三是堅持以問題為導向、以結果為目標,實施閉環(huán)管理,圍繞目標結果精準提出問題,推動工作提質(zhì)增效;四是全力推進整合工作,確保在百日時間節(jié)點內(nèi)完成,做好復盤總結,中國建材也將全方面給予支持,做好協(xié)同賦能;五是保持創(chuàng)新,在科技、管理、商業(yè)模式等多方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破,同時審視自身短板,發(fā)掘長板,以務實穩(wěn)健的態(tài)度腳踏實地地推進各項工作,穩(wěn)步提升效益,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

周育先一行參觀了北新嘉寶莉展廳、廠區(qū)和技術中心,全面了解其企業(yè)運營、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術等情況。

調(diào)研地勘中心廣東總隊

在地勘中心廣東總隊,周育先與地勘中心、廣東總隊、中非新材料公司部分領導班子成員座談。

座談會上,周育先聽取了地勘中心黨委書記、主任李志威對地勘中心有關工作的專題匯報;聽取了廣東總隊黨委書記、總隊長王偉東關于企業(yè)基本情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、面臨的困難和歷史遺留問題等工作的專題匯報;聽取了中非新材料公司董事長、總經(jīng)理張北平關于生產(chǎn)經(jīng)營、技術工藝、市場推廣等工作專題匯報,并同與會人員深入交流。

周育先對兩家企業(yè)取得的成績給予了充分肯定,并對下一步工作提出要求:一是堅持戰(zhàn)略引領。認真謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,深入分析市場變化趨勢,明確市場定位,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標。二是提升思維創(chuàng)新能力。打破傳統(tǒng)觀念束縛,利用自身優(yōu)勢,通過橫向突破和高效聯(lián)動,發(fā)揮集聚效應,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)新的突破。三是加強內(nèi)部協(xié)同合作。充分發(fā)揮現(xiàn)有資源,加強資源整合,深入開展內(nèi)部協(xié)同合作,做到物盡其用,實現(xiàn)資源利用效益最大化。

座談會前,周育先一行參觀中非新材料公司的項目建設和進展情況展板,并希望茂名高嶺土盡快完成項目驗收,努力實現(xiàn)預期目標。

中國建材股份公司投資發(fā)展部總經(jīng)理司艷杰,黨群工作部主任葉楊青;集團及股份其他相關部門,北新建材總經(jīng)理助理、投資發(fā)展部總經(jīng)理、北新嘉寶莉董事丁尚華,地勘中心廣東總隊班子成員參加調(diào)研。


原標題:周育先到北新嘉寶莉和地勘中心廣東總隊調(diào)研

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