預(yù)測(cè)很重要，其本意是，通過(guò)調(diào)查和分析，對(duì)事物的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，事先作出估計(jì)和評(píng)價(jià)。國(guó)家層面要對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作預(yù)測(cè)，企業(yè)事業(yè)單位也要對(duì)自己從事業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的需求趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，個(gè)人理財(cái)也要對(duì)所選理財(cái)品種的走勢(shì)作預(yù)測(cè)。今年“中國(guó)大媽”走俏世界，不能不說(shuō)是大媽們的預(yù)測(cè)有誤差。說(shuō)更小點(diǎn)，打麻將也得從其他3人扔出的牌和自己手中的牌，預(yù)測(cè)怎樣能夠快胡、胡“大”，必要時(shí)寧可誰(shuí)也甭胡，決不能點(diǎn)炮。但再是老手，也不能常勝，只能是勝算的概率稍高一些。對(duì)單位而言，預(yù)測(cè)也經(jīng)常會(huì)有偏差，如能不斷豐富預(yù)測(cè)手段、方法，搜集、積累和計(jì)算、整理大量數(shù)據(jù)，才能使預(yù)測(cè)的結(jié)果與今后發(fā)展實(shí)際誤差較小。這一點(diǎn)對(duì)咨詢(xún)單位創(chuàng)造自己的預(yù)測(cè)品牌更顯重要，因此，在預(yù)測(cè)方面，咨詢(xún)單位是從不敢掉以輕心的。

水泥需求預(yù)測(cè)對(duì)各個(gè)方面都需要，主管部門(mén)要依此編制五年計(jì)劃，企事業(yè)單位要依此調(diào)整戰(zhàn)略，制訂發(fā)展計(jì)劃。水泥的需求預(yù)測(cè)又不好做。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家水泥發(fā)展過(guò)程，依據(jù)人均占有量及消費(fèi)累積量來(lái)判斷分析，對(duì)快速崛起的中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不是很有說(shuō)服力。現(xiàn)在我國(guó)生產(chǎn)消費(fèi)了超過(guò)世界水泥產(chǎn)量一半的量，已不易找到可以借鑒的參照物了。

在需求預(yù)測(cè)上有一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容是拐點(diǎn)。拐點(diǎn)本是數(shù)學(xué)概念，是指光滑曲線(xiàn)上某點(diǎn)P的切點(diǎn)，將點(diǎn)P附近的曲線(xiàn)分在其兩旁，點(diǎn)P稱(chēng)為曲線(xiàn)的拐點(diǎn)。延伸到需求預(yù)測(cè)上，則是當(dāng)需求上升到一定數(shù)量時(shí)，會(huì)調(diào)轉(zhuǎn)下降，該點(diǎn)消費(fèi)量即為水泥需求拐點(diǎn)。拐點(diǎn)之后，在需求下降到一定量時(shí)，水泥需求會(huì)呈現(xiàn)相當(dāng)一段時(shí)期的平穩(wěn)期。從發(fā)展看，之后也可能還會(huì)出現(xiàn)上升趨勢(shì)，繼而又出現(xiàn)小拐點(diǎn)也是有可能的。

咨詢(xún)機(jī)構(gòu)掌握數(shù)據(jù)相對(duì)比較豐富，分析手段、建立的數(shù)學(xué)模型也多樣化，多種方法分析方法得到的結(jié)論可以相互印證。近見(jiàn)專(zhuān)家提出，（我們）對(duì)水泥消費(fèi)的拐點(diǎn)做了一個(gè)判斷，也用了各種分析的模型，也對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了判斷，判斷水泥消費(fèi)拐點(diǎn)應(yīng)該在25億噸左右。大家可能有疑問(wèn)，剛才我提到今年水泥產(chǎn)量就可能達(dá)到23.5億噸，但是據(jù)我們判斷，應(yīng)該是快接近拐點(diǎn)了，拐點(diǎn)有可能會(huì)在2017年、2018年達(dá)到，達(dá)到頂峰值是25億噸。

對(duì)于是否“快接近拐點(diǎn)了”的意見(jiàn)，本來(lái)就是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的事，對(duì)此可以各抒所見(jiàn)，交流溝通。最近不是也有企業(yè)家提出，十年以后，水泥按照目前的產(chǎn)能利用率肯定會(huì)達(dá)到30%，明年后年不一定，十年后這個(gè)結(jié)論肯定正確。也就是說(shuō)，在十年內(nèi)，水泥需求會(huì)出現(xiàn)較大的變化。

對(duì)于各種學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)持有不同看法很正常，對(duì)此應(yīng)該采取與人為善的做法，鼓勵(lì)同行、各界人士充分發(fā)表意見(jiàn)，集思廣益。如果采取不太“友善”武斷下結(jié)論的方式，不太利于業(yè)內(nèi)創(chuàng)建百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)討論良好氛圍。