當(dāng)前，水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)亟須具備更高的靈活性和更快的響應(yīng)速度，以滿足快速變化的市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)的管理模式已難以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為水泥企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

SaaS模式憑借其成本投入低、部署速度快、按需訂閱、可持續(xù)升級(jí)、靈活性高、擴(kuò)展性好等優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選。它可以幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效提升運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

開啟SaaS模式新篇章

近年來，浙江南方水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱：浙江水泥）以中國(guó)建材集團(tuán)數(shù)字化規(guī)劃藍(lán)圖為指引，以天山材料股份有限公司打造“世界一流基礎(chǔ)材料制造服務(wù)商”為總體目標(biāo)，日益精進(jìn)管理創(chuàng)新水平，全面邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。

在浙江水泥的統(tǒng)籌規(guī)劃與大力支持下，信云智聯(lián)與其成員企業(yè)桐廬南方水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱：桐廬南方）攜手啟動(dòng)了SaaS系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、 EDAP 等數(shù)字化管控系統(tǒng)。

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生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、EDAP及早會(huì)看板

項(xiàng)目自今年4月初正式啟動(dòng)，6月初便實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的上線使用，創(chuàng)造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)部署的新速度，也樹立起高效實(shí)施范本，助力桐廬南方在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了管理數(shù)字化與智能化。

快速實(shí)施方法論的秘訣

此次項(xiàng)目的快速部署，得益于浙江水泥、桐廬南方與信云智聯(lián)三方之間的緊密協(xié)作。同時(shí)，信云智聯(lián)多年來賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過與企業(yè)共研、共建、共創(chuàng)，不僅深化了對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的認(rèn)知，也鍛煉出一支能力出眾的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

在服務(wù)能力方面

截至目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已服務(wù)數(shù)百家企業(yè)客戶，打造了諸多行業(yè)標(biāo)桿案例，尤其在水泥行業(yè)，大量實(shí)施經(jīng)驗(yàn)得以沉淀，通過標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，加速了項(xiàng)目部署速度。

在技術(shù)方面

團(tuán)隊(duì)人員具備卓越的自主研發(fā)能力，運(yùn)用先進(jìn)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，打造了基于數(shù)字底座的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用的快速部署和配置。

在團(tuán)隊(duì)方面

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工明確、經(jīng)驗(yàn)深厚。通過全面而細(xì)致的需求分析以及與客戶的緊密溝通，精準(zhǔn)把握客戶的核心訴求和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為后續(xù)的快速部署奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

里程碑式意義

作為首個(gè)SaaS化實(shí)踐項(xiàng)目，桐廬南方項(xiàng)目的成功上線，具有里程碑式意義。

對(duì)于桐廬南方來說

生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、 EDAP 等數(shù)字化管控系統(tǒng)關(guān)乎企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，通過SaaS部署，以低成本、高靈活性的方式，快速實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對(duì)于浙江水泥來說

該項(xiàng)目為其全面建設(shè)數(shù)字化企業(yè)提供了有力支撐，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，浙江水泥能夠及時(shí)掌握成員企業(yè)核心業(yè)務(wù)信息，從而提升了管理水平與決策質(zhì)量。

對(duì)于信云智聯(lián)來說

項(xiàng)目的成功上線充分驗(yàn)證了 SaaS 模式的可行性，也有力印證了快速、低成本實(shí)施路徑的可操作性，為項(xiàng)目的后續(xù)推廣以及其他企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

在桐廬南方的示范帶動(dòng)下，截至8月底，浙江水泥旗下第一批企業(yè)（桐廬南方、常山南方水泥有限公司、蘭溪南方水泥有限公司、江山南方水泥有限公司、蘭溪諸葛南方水泥有限公司），共計(jì)5家已全部完成上線。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，信云智聯(lián)將持續(xù)聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，專注打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，不斷研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以卓越的服務(wù)能力，全力賦能客戶實(shí)現(xiàn)“降本提效、精益管理”目標(biāo)，暢享數(shù)字新時(shí)代。