1月27日，魚峰集團召開第十四屆職工代表大會第一次全體會議暨工會第十二屆會員代表大會第一次全體會議。北部灣港集團黨委副書記、工會主席、職工董事謝志雙，柳州市總工會副主席、黨組成員岳育巍，北部灣港宣傳群工部部長唐秋靜，魚峰集團領導班子出席會議。

164名職工代表參加會議，認真審議報告，為推動魚峰集團各項事業(yè)發(fā)展積極建言獻策。

周少波致賀信

本次大會的召開得到了北部灣港集團高度重視和深切關懷，大會現場宣讀了北部灣港集團黨委書記、董事長周少波的賀信，讓魚峰集團全體干部職工信心滿懷、備受鼓舞。

謝志雙出席會議并講話

謝志雙在會上致辭，他指出：2023年，集團公司深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，全面落實中央和自治區(qū)各項決策部署，統(tǒng)籌抓好戰(zhàn)略任務、生產經營、改革發(fā)展各項工作，有效應對各種困難和挑戰(zhàn)，交出了一份令人鼓舞的答卷，圓滿完成了自治區(qū)黨委、政府下達的戰(zhàn)略任務。這些成績的取得，凝聚著包括魚峰集團在內的全體干部職工的辛勤汗水和智慧結晶。

謝志雙對魚峰集團奮力求生存、謀發(fā)展所作的努力給予了肯定。2023年，魚峰集團面對“市場需求萎縮、產能過剩及行業(yè)競爭白熱化”的嚴峻態(tài)勢，全體干部職工以“重實效、強實干、抓落實”的實際行動，全力穩(wěn)住“基本盤”，展現了魚峰新作為，全年實現營業(yè)收入28.83億元，完成集裝箱重箱量2.98萬標箱，完成年度重箱任務的130%，以實際行動為集團公司完成戰(zhàn)略目標做出積極貢獻。

謝志雙對魚峰集團2024年的工作提出了三點要求：一是要提高政治站位，持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用；二是要堅持先立后破，高質量完成全年目標任務；三是要不斷完善機制，持之以恒抓好人才隊伍建設。

謝志雙希望魚峰集團全體干部職工在公司新領導班子的帶領下，保持迎難而上的干勁，從逆境中破局，在實干中爭先，全面實現2024年各項目標任務，奮力譜寫魚峰集團可持續(xù)發(fā)展新篇章。

岳育巍代表柳州市總工會講話

岳育巍代表柳州市總工會在講話中指出，魚峰集團歷經65年的櫛風沐雨，作為柳州重要的工業(yè)企業(yè)，“魚峰牌”水泥一直是柳州一張響亮的工業(yè)名片。過去5年，魚峰集團把握戰(zhàn)略機遇“隨江入?！比〉昧碎L足的發(fā)展，水泥產能躍升到2300萬噸，形成了二級子公司橫跨2個省份、覆蓋9個地市的發(fā)展格局，成為全球前50強、全國前20強、廣西前3強的大型水泥企業(yè)。魚峰集團在產業(yè)工人隊伍建設改革、職工技能素質提升、職工科技創(chuàng)新、職工權益維護、職工共享改革發(fā)展成果、企業(yè)文化品牌打造等方面均取得了亮眼的成績和新的突破，充分展示了當代工人階級的精神風貌。

岳育巍對魚峰集團工會下一步的工作提出了三點希望：一是緊扣思想政治引領，牢牢把握正確政治方向；二是圍繞公司發(fā)展大局，持續(xù)抓好產業(yè)工人隊伍改革建設；三是履行維權幫扶職責，不斷提升服務工作水平。

雷震彬講話

魚峰集團黨委書記、董事長雷震彬作了題為《路雖遠行則將至 事雖難做則必成 凝心聚力共譜魚峰集團生存發(fā)展新篇章》的講話。

雷震彬指出，在形勢嚴峻、競爭慘烈、舉步維艱的2023年，魚峰集團全體干部職工不畏艱難，逆勢而上，在挖潛增效、服務大局、開辟新賽道、推進綠色發(fā)展、推動黨建與生產經營相融互促等方面團結一心，奮力邁進，在最艱難的一年盡最大努力爭取到了最好的結果，取得的每一項成績都來之不易，值得肯定。

雷震彬強調，過去的一年盡管取得了一定的成績，但這只是萬里長征走出的第一步，魚峰集團上下務必要以自我革命的意志拿出“脫胎換骨”的改革和變化，全力以赴求生存、謀發(fā)展。每一個魚峰人都要強烈地意識到，當前魚峰集團面臨著嚴峻的外部形勢和危急的內部形勢。在外部環(huán)境上，要清醒地認識到當前客觀存在的“四個矛盾”，即：產能嚴重過剩與市場需求大幅下滑的矛盾，“雙碳”政策與高能耗、高排放的矛盾，市場價格超低運行與企業(yè)惡性競爭的矛盾，技術創(chuàng)新與資金投入之間的矛盾。在內部環(huán)境中，要清醒地認識到當前不容忽視的“四個危險”，即生產經營上的危險、內部管理上的危險、“軟件”“硬件”上的危險和可持續(xù)發(fā)展上的危險。廣大干部職工既要有看清形勢、直面困難的冷靜和堅毅，更要有亮劍出鞘、敢于突破的勇氣和信心，充分發(fā)揮魚峰水泥自身特有的競爭優(yōu)勢，面對最艱難的局面要以最堅定的態(tài)度和決心去扭轉，盡快找到持續(xù)發(fā)展的第二增長曲線，打造魚峰集團發(fā)展的戰(zhàn)略縱深，有效應對市場不確定性給魚峰帶來的風險。

2024年，魚峰集團如何抵御行業(yè)“寒冬”、扭轉危局、獲得生存發(fā)展空間？雷震彬指出，面對最艱巨的任務要以最強的動力與合力去完成，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，以“四個最強”的新面貌譜寫新篇章：一是拿出最強的危機感，奮力實現新一年的生產經營目標；二是拿出最強的使命感，著力融入集團公司新發(fā)展格局；三是拿出最強的緊迫感，努力拓展向海經濟；四是拿出最強的責任感，合力推進黨的建設。

鄒紅兵作職代會工作報告

魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵作了題為《居危思變勇毅行 重整行裝再出發(fā) 在寒冬中凝聚磅礴力量 奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局》的報告。

報告指出，2023年，魚峰集團在集團公司黨委的正確領導和關心支持下，始終堅持盡可能地減少虧損這個目標，在復雜多變的經營環(huán)境中砥礪前行、攻堅克難，通過著力抓好成本管控、品牌質量、市場拓展、提質增效等九項重點工作，穩(wěn)住了公司發(fā)展的基本面和經營的基本盤，展現了魚峰新作為。

報告強調，面對嚴酷的現實，唯有拿出壯士斷腕的決心和行動，發(fā)揚不畏艱難的斗志和意志，以更強的行動力、執(zhí)行力去貫徹落實，才能共渡難關，實現突破。要毫不動搖地堅持“一個聚焦”，即聚焦經營目標，持續(xù)增強爭創(chuàng)利潤的合力。要全力以赴地做好“八個扎實推進”：一是扎實推進營銷布局，銳意創(chuàng)新銷售機制；二是扎實推進提質增效，不斷優(yōu)化發(fā)展曲線；三是扎實推進科技創(chuàng)新，持續(xù)賦能生產經營；四是扎實推進安全環(huán)保，不斷夯實發(fā)展基礎；五是扎實推進戰(zhàn)略建設，加速提升發(fā)展質量；六是扎實推進內控建設，全力保障發(fā)展穩(wěn)?。黄呤窃鷮嵧七M人才強企，深度夯實發(fā)展?jié)撃?；八是扎實推進黨的建設，充分凝聚發(fā)展動力。

吳秋異作工會工作報告

魚峰集團黨委副書記、工會主席、職工董事吳秋異作了題為《奮進新征程 建功新時代 團結帶領廣大職工為譜寫魚峰集團改革發(fā)展新篇章而努力奮斗》的工作報告。

報告全面總結了公司工會第十一屆委員會的工作成績，提出了今后五年工會工作的總體思路，強調要以“四個堅持”“四個著力”為抓手，匯聚起促進發(fā)展的磅礴力量，奮力譜寫魚峰集團工會工作的新篇章。一是堅持政治思想引領不動搖，著力發(fā)揮“凝聚強大精神力量”的新動能；二是堅持搭建平臺不松勁，著力寫好“職工崗位建功立業(yè)”的新篇章；三是堅持維護職工權益不止步，著力提升“我為群眾辦實事”的新舉措；四是堅持繁榮企業(yè)文化不懈怠，著力打造“魚峰文化品牌”新特色。

會議對2023年度魚峰集團先進集體、先進班組、勞動模范以及清廉班組、綠色創(chuàng)建先進工作者等先進集體和個人予以表彰。

會議審議通過了行政工作報告、工會工作報告、《廣西魚峰集團有限公司集體合同》等各項決議，簽訂了《集體合同》《工資專項集體合同》《女職工特殊保護專項集體合同》。

會議嚴格按照選舉程序，選舉產生了新一屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會。