? ? ? ? 2月13日，華山營銷公司召開一屆二次職工大會(huì)暨2025年黨建工作會(huì)及工作會(huì)，陜西建材科技公司副總經(jīng)理、總法律顧問杜永康出席會(huì)議并講話。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神和陜西建材科技公司三屆三次職代會(huì)暨黨建工作會(huì)及工作會(huì)會(huì)議精神，深化落實(shí)陜西建材科技公司各項(xiàng)工作要求，全面復(fù)盤總結(jié)2024年度工作成效，細(xì)致剖析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，科學(xué)規(guī)劃部署2025年度工作目標(biāo)及核心任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”，堅(jiān)決落實(shí)“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)任務(wù)，為華山營銷公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

? ? ? ? 會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司會(huì)議精神，作了題為《鑄牢信念強(qiáng)動(dòng)力 統(tǒng)攬全局繪藍(lán)圖》的工作報(bào)告、《堅(jiān)持安全至上 樹牢環(huán)保理念 為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航》的安全環(huán)保工作報(bào)告、《強(qiáng)基固本聚合力 提質(zhì)增效譜新篇 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨支部工作報(bào)告，并對(duì)《2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱（草案）》進(jìn)行了說明，宣讀了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。
? ? ? ? 會(huì)議審議通過了華山營銷公司《一屆二次職工大會(huì)提案征集情況報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算和2025年度預(yù)算安排的報(bào)告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》《2024年度選人用人工作情況的報(bào)告》，簽訂了《公司集體合同》《女職工專項(xiàng)集體合同》《2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《2025年度安全環(huán)保（消防）責(zé)任狀》，表決通過了《大會(huì)決議》。
? ? ? ? 正式會(huì)議開始前召開一屆二次職工大會(huì)預(yù)備會(huì)議，聽取了大會(huì)籌備工作報(bào)告，審議通過了大會(huì)主席團(tuán)和大會(huì)秘書長名單以及大會(huì)議程。公司一屆二次職工大會(huì)共98人參加會(huì)議。
? ? ? ?杜永康對(duì)本次會(huì)議給予了充分肯定，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是在面對(duì)房地產(chǎn)下行、基建放緩、建材萎縮、產(chǎn)銷矛盾突出等現(xiàn)狀下的增量瓶頸，在固廢產(chǎn)業(yè)的培育期、新品即將面市階段的關(guān)鍵時(shí)刻，如何積極應(yīng)對(duì)、化解難題，要實(shí)現(xiàn)思維觀念破冰，自我價(jià)值最大化，輸出正向思維，增強(qiáng)自我認(rèn)同；在區(qū)域發(fā)展不均衡、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡等難點(diǎn)堵點(diǎn)的破局上，要整合優(yōu)勢(shì)資源，通過“合并同類項(xiàng)”尋求突破；在體制機(jī)制上破題創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，明確各區(qū)域的重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)同推進(jìn)，共謀發(fā)展。二是要提升客戶忠誠度，培養(yǎng)潛在客戶，加倍提高合同成交率；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格合同管理，夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)，高度重視重點(diǎn)崗位的核心作用，構(gòu)建完善的合同監(jiān)管體系，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營。三是要精準(zhǔn)把握統(tǒng)銷任務(wù)，搭建高效營銷平臺(tái)，鍛造銷售鐵軍，健全全鏈條產(chǎn)品輸出體系；四是深耕“四種經(jīng)營理念”在營銷路徑上的思考；率先垂范“八個(gè)聚焦”在營銷維度上的拓展；一以貫之地做好契約化改革的營銷任務(wù)分解；蓄勢(shì)聚能激活人力資源營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；超前奔赴立足公司發(fā)展，做營銷市場(chǎng)的深耕；防患未然，全力防范風(fēng)險(xiǎn)，筑牢貨款回收的營銷防線。
? ? ? ? 會(huì)議指出，2024年，華山營銷公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，在陜西建材科技公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的拼搏奮進(jìn)下實(shí)現(xiàn)了良好運(yùn)行。如何創(chuàng)新營銷模式，拓市擴(kuò)銷，是2025年工作目標(biāo)的重中之重。一是堅(jiān)持內(nèi)部協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、內(nèi)外部市場(chǎng)一體化發(fā)展理念，全面注重市場(chǎng)開拓，積極接洽陜煤集團(tuán)建筑施工配套及項(xiàng)目建設(shè)；二是整合銷售體系，拓展銷售服務(wù)，填補(bǔ)銷售區(qū)域空白，大力發(fā)展直營業(yè)務(wù)，挖掘細(xì)分家裝領(lǐng)域，提升客戶滿意度與忠誠度；三是樹牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”核心理念，做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支，用“緊日子”過“好日子”；四是建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，進(jìn)一步完善制度流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范和化解；五是細(xì)化管理措施，持續(xù)優(yōu)化完善管理配套制度，加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查及反饋機(jī)制；六是健全人才培養(yǎng)體系，緊扣“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”工作方針，深化作風(fēng)建設(shè)，打造真抓實(shí)干的干部職工隊(duì)伍，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性；七是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高效經(jīng)營”的理念，緊密圍繞核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步探索黨建與經(jīng)營融合的新路徑。八是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)，抓好宣傳思想工作，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，積極運(yùn)用新媒體平臺(tái)，探索黨建宣傳與職工互動(dòng)的有效機(jī)制。
? ? ? ? 會(huì)議要求，一是迅速貫徹傳達(dá)，堅(jiān)定發(fā)展信心。各部門、區(qū)域要迅速行動(dòng)起來，采取多種形式做好會(huì)議精神宣貫工作，深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確發(fā)展方向，堅(jiān)定發(fā)展信心；二是強(qiáng)化落實(shí)措施，夯實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以新視野認(rèn)識(shí)新形勢(shì)，以新觀念研究新問題，以新思路謀劃新發(fā)展持續(xù)“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)管理，增效能”；三是凝聚奮進(jìn)合力，共創(chuàng)營銷佳績。作為華山營銷公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，也是統(tǒng)管統(tǒng)銷建材科技全品類產(chǎn)品扛起銷售龍頭擔(dān)子的關(guān)鍵一年，要以“創(chuàng)新增效、突破發(fā)展、融合共贏”為發(fā)展主旋律，在統(tǒng)銷水泥、礦粉、粉煤灰、砂石骨料業(yè)務(wù)的基石之上，融合混凝土、陶粒、工業(yè)微晶板、瓷磚膠、除鉻劑、注漿材料等系列建材產(chǎn)品，拓展5G智能產(chǎn)品，真正肩負(fù)起全系列建材產(chǎn)品統(tǒng)銷重任，夯實(shí)銷售龍頭責(zé)任，全力以赴完成既定目標(biāo)。
會(huì)議在《咱們工人有力量》的歌聲中落幕。（劉子萱）