當(dāng)前建筑行業(yè)“見頂、內(nèi)卷、分化”的趨勢日益明顯，傳統(tǒng)工地模式弊端逐漸凸顯，嚴(yán)重制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。智慧工地為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明方向，成為提升建筑業(yè)現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵舉措，也是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。中國中冶緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，以前所未有的力度大膽探索實踐智能化、數(shù)字化、綠色化賦能智慧工地新思路、新舉措、新辦法，堅持走差異化競爭之路，搭建起以數(shù)據(jù)為底板覆蓋數(shù)字設(shè)計、智能制造、智能施工、智慧運維四大環(huán)節(jié)的智能建造產(chǎn)業(yè)體系，力求做到“人無我有、人有我精”，為企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級貢獻智慧和力量。

　　智能化引領(lǐng)，打造智慧工地“最強大腦”?

　　智能化是智慧工地建設(shè)的創(chuàng)新動力。智能化引領(lǐng)為智慧工地提供核心驅(qū)動力和智能決策能力，在智慧工地中扮演著關(guān)鍵角色，宛如為工地賦予了一顆“最強大腦”，使其具備高度的智能感知、精準(zhǔn)分析、精細(xì)管理與科學(xué)決策的能力。中國中冶基于“大腦”的中樞神經(jīng)系統(tǒng)——大數(shù)據(jù)和人工智能平臺，對收集到的數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析；引入“大腦”的觸角——AI技術(shù)及各類智能傳感器，實時收集海量數(shù)據(jù)；通過智能化的機械設(shè)備如無人機巡檢、機器人施工等，讓施工如虎添翼。這些技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用不僅提高施工效率，還大幅降低人為錯誤與安全隱患，為智慧工地建設(shè)提供強大的技術(shù)支持。?

　　中冶賽迪搭建的工程項目全生命周期數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)了項目管理精細(xì)多維全面升級：平臺采用“一碼到底”二維碼溯源管控系統(tǒng)，對裝配式混凝土構(gòu)件及鋼構(gòu)件狀態(tài)與信息實施精準(zhǔn)實時管理，提升了構(gòu)件級任務(wù)管理的計劃性、專業(yè)性以及風(fēng)險可預(yù)見性；借助現(xiàn)場AI識別監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析預(yù)警技術(shù)，對“人、機、料、法、環(huán)”全面規(guī)劃和即時監(jiān)控；與建筑機器人、智能設(shè)備實時互通互聯(lián)，強化了人機作業(yè)進度管控和可視化管理。在重慶市智能建造試點項目——團結(jié)湖數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目中，依托CIM平臺數(shù)據(jù)底座與算法，從數(shù)字化設(shè)計、智慧工地建設(shè)、智慧運維等方面實現(xiàn)全生命周期數(shù)字化管理。參數(shù)化幕墻設(shè)計減少雙曲面玻璃使用量50%，板材規(guī)格總類減少99.2%；裝配式構(gòu)件管理實現(xiàn)一件一碼的全過程跟蹤與多色燈可視化管理；通過BIM模型以可視化方式推動三維審查、進度糾偏、產(chǎn)值填報、質(zhì)量安全留痕管理，10余種建筑機器人及智能裝備部分替代“危、繁、臟、重”等人工作業(yè)場景。項目榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會BIM類一等獎及中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建設(shè)行業(yè)信息化典型案例（智能建造類）等獎項。?

　　中國五冶在總部搭建起數(shù)字運營管控平臺、項目遠(yuǎn)程管控平臺以及5類18項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“1+1+N”數(shù)字化應(yīng)用體系：其中，項目遠(yuǎn)程管控平臺作為“管現(xiàn)場、促履約”的創(chuàng)新手段，通過與專門設(shè)立的項目指揮中心配合，實現(xiàn)全國近500個在建項目全覆蓋，以“平臺+數(shù)字化企業(yè)大屏”的方式進行現(xiàn)場在線巡查和遠(yuǎn)程風(fēng)險識別；同時，將智慧工地納入常態(tài)化管理，依托BIM、5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，推進了十余項管理子模塊建設(shè)與應(yīng)用，實現(xiàn)施工現(xiàn)場實時智能監(jiān)控和閉環(huán)管理。在履約前端，根據(jù)現(xiàn)場實際細(xì)化應(yīng)用建設(shè)智慧工地的子功能，如起重機械監(jiān)測、人員定位、形象進度管理等，提升質(zhì)量、安全、進度等全方位管控水平；在管理后臺，通過分析項目建設(shè)中人員、設(shè)備各項運行數(shù)據(jù)，對不同業(yè)務(wù)板塊數(shù)字“畫像”，形成面向履約、經(jīng)營、技術(shù)、人力系統(tǒng)的有效建議，相關(guān)數(shù)據(jù)自下而上共享至項目部-二級單位-五冶總部-中國中冶再處理，四級主體可聯(lián)動處置系統(tǒng)事件，實現(xiàn)對項目施工無死角全流程管控。?

　　數(shù)字化驅(qū)動，構(gòu)建智慧工地“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”?

　　數(shù)字化是智慧工地建設(shè)的核心引擎。數(shù)字化驅(qū)動構(gòu)建高效的信息傳輸與協(xié)同平臺，如同智慧工地的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，將工地的各個環(huán)節(jié)緊密連接，實現(xiàn)信息的高速傳輸與共享，為工地的高效協(xié)作提供有力支撐。中國中冶通過構(gòu)建BIM平臺，將建筑的幾何信息、物理信息、功能信息等進行整合，為施工過程提供可視化的協(xié)同平臺；借助云計算與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，工地現(xiàn)場的各類數(shù)據(jù)被實時采集與分析，為項目管理提供全面、準(zhǔn)確的決策依據(jù)；此外，數(shù)字化還促進跨部門跨地域的緊密連接、協(xié)同作業(yè)、信息交互，提升整體工作效率與管理質(zhì)量。?

　　上海寶冶致力于構(gòu)建總部、二級單位與項目部架構(gòu)統(tǒng)一的智慧工地管理平臺，深度融合BIM、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，依托BIM模型、力學(xué)分析模型、監(jiān)測數(shù)據(jù)以及管理信息等基礎(chǔ)要素，構(gòu)建基于智能化的新型數(shù)字建造模式。通過運用以項目為主體的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理高效的先進技術(shù)應(yīng)用體系，解決項目全過程方案優(yōu)化、虛擬建造以及協(xié)同作業(yè)等關(guān)鍵難題，實現(xiàn)數(shù)字鏈驅(qū)動下項目規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、運維服務(wù)的一體化協(xié)同。在項目執(zhí)行中，嚴(yán)格遵循時間標(biāo)準(zhǔn)、用量明確、資源充沛、邏輯閉合四個維度細(xì)化目標(biāo)，明確各項工作的具體內(nèi)容、完成時間節(jié)點以及責(zé)任主體，科學(xué)合理配置人員、機械、材料、資金等資源要素，搭建環(huán)境全天候檢測與設(shè)備運行實時監(jiān)控體系；通過對人員管理、視頻監(jiān)控、安全管理、進度管理、質(zhì)量管理、BIM+智慧工地決策六大模塊動態(tài)監(jiān)測，為企業(yè)帶來響應(yīng)速度、運營效率、成本控制、決策質(zhì)量以及風(fēng)險管理能力的全方位綜合提升。?

　　中冶南方以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為重點，提升生產(chǎn)經(jīng)營精益管理水平。在承建的武漢長江新區(qū)重點工程——諶家磯還建住宅EPC項目，通過BIM+智慧工地平臺，打通涵蓋BIM應(yīng)用、智能監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、質(zhì)量安全管理等系統(tǒng)，定制開發(fā)安全風(fēng)險分級管控、大型機械管控、分包分供評價管理等模塊，應(yīng)用BIM技術(shù)深化設(shè)計，利用大數(shù)據(jù)分析助力項目決策，實現(xiàn)施工過程可模擬、施工風(fēng)險可預(yù)見、施工現(xiàn)場可調(diào)整、施工進度可控制、施工各方可協(xié)同，顯著增強管理效益，節(jié)約施工工期約80天，獲得智慧城市先鋒榜優(yōu)秀案例二等獎。其中，在大型機械管控方面，通過監(jiān)測系統(tǒng)對13臺塔吊進行管理，準(zhǔn)確識別工作面狀態(tài)，精準(zhǔn)分析塔吊工效，合理分配生產(chǎn)資源；在安全管控方面，實施風(fēng)險隱患“雙重”預(yù)防體系，累計錄入731條安全隱患，嚴(yán)格“PDCA”閉環(huán)管理，及時閉合率100%，做到安全生產(chǎn)零事故。?

　　綠色化轉(zhuǎn)型，繪就智慧工地“生態(tài)藍(lán)圖”?

　　綠色化是智慧工地建設(shè)的生態(tài)基石。綠色化轉(zhuǎn)型則為智慧工地的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，貫穿于智慧工地的規(guī)劃、設(shè)計、施工及運營全過程，致力于打造一個資源節(jié)約、環(huán)境友好的施工環(huán)境，繪就一幅美麗“生態(tài)藍(lán)圖”。中國中冶貫徹新發(fā)展理念，落實“雙碳”目標(biāo)，將綠色化理念融入智慧工地建設(shè)之中，通過智能化和數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對資源的精細(xì)管理，達到節(jié)約資源目的；采用綠色建材、綠色施工技術(shù)與節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化施工工藝，減少施工過程的能耗與排放。同時，利用智能化手段監(jiān)測工地環(huán)境，確保施工活動對環(huán)境的影響最小化，不僅提升工地的環(huán)保形象，也為施工單位贏得周圍居民乃至社會的廣泛認(rèn)可與尊重。?

　　中國十七冶將綠色施工理念深度植入建筑全生命周期，在智能化與綠色化的融合中，廣泛采用智能化建筑設(shè)備、綠色化建造技術(shù)、低碳環(huán)保建筑材料，打造基建領(lǐng)域的低碳示范樣板。西安涇河新城秦創(chuàng)原1980涇造中心項目采用噴涂防火涂料機器人與自動抹灰機器人，10天完成2萬平方米墻體抹灰，效率提升5-10倍，廣泛使用FPB、ALC輕質(zhì)隔墻板技術(shù)，預(yù)制混凝土疊合樓板使用率達83%，工期縮短約20%，總體減少碳排放20%以上。保定市大水系項目在初期策劃時通過“智慧工地+BIM”深化設(shè)計生態(tài)環(huán)保型預(yù)制構(gòu)件，進行工廠化生產(chǎn)制作，既能提升景觀效果又減少石材開采和消耗，節(jié)約工期21天，節(jié)省材料成本約86萬元，碳排放降低率超過三成。安徽醫(yī)科大學(xué)新醫(yī)科中心（新校區(qū)）一期項目通過建設(shè)雨水收集系統(tǒng)，將收集的雨水經(jīng)三級沉淀用于施工現(xiàn)場的道路保潔、綠化和樓層養(yǎng)護等，在施工區(qū)域共節(jié)約用水5603噸，節(jié)水率達73.99%，節(jié)能照明燈具利用率達100%。?

　　中國二十二冶全力打造綠色化施工現(xiàn)場，在項目設(shè)計和施工過程中，將環(huán)境保護、節(jié)能減排與智慧工地充分結(jié)合，進行智能化管理，對施工材料、行為與狀態(tài)實時監(jiān)管；在施工區(qū)域安裝監(jiān)控和揚塵污染物監(jiān)測設(shè)備，并采用濕法作業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)場綠色文明施工；推廣使用新技術(shù)、新工藝，在以商業(yè)（南堤西路南-2地塊）項目、華北理工大學(xué)附屬醫(yī)院花海院區(qū)項目、唐山市創(chuàng)智城項目為代表的一批綠色建造標(biāo)準(zhǔn)化工地，使用智慧噴淋路燈、塔吊噴淋、鏑燈定向遮光罩、智能霧炮、封閉垃圾池、降噪棚等配置，采取環(huán)路“永臨結(jié)合”措施，減少建筑廢棄物排放，打造“花園式工地”。?

　　智能化、數(shù)字化、綠色化作為推動智慧工地發(fā)展的“三駕馬車”，相輔相成、缺一不可，共同構(gòu)筑起智慧工地建設(shè)的堅實基石。展望未來，隨著智慧工地“三化”技術(shù)的不斷創(chuàng)新與深度融合，智慧工地將迎來發(fā)展新機遇、新階段。中國中冶將進一步深化智慧工地建設(shè)，推動智能化、數(shù)字化、綠色化技術(shù)的深度融合與迭代升級，為中國中冶再轉(zhuǎn)型再升級和可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力支撐。?

中冶賽迪團結(jié)湖數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目獲中冶集團首屆數(shù)智建造技術(shù)應(yīng)用大賽一等獎

位于中國五冶總部的項目遠(yuǎn)程指揮中心

上海寶冶衢州市體育中心三館項目

中冶南方諶家磯項目BIM設(shè)計三維模型

中國十七冶西安秦創(chuàng)原1980涇造中心項目

中國二十二冶唐山市創(chuàng)智城項目智慧賦能打造綠色低碳工地