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凱盛集團(tuán)召開2016年工作會議 今年收入力爭200億元

凱盛集團(tuán) · 2016-03-02 10:57 留言


  2月28日,凱盛集團(tuán)2016年工作會議暨職工代表大會在安徽省蚌埠市召開,來自國內(nèi)外的150多名代表齊聚一堂,共商2016年改革發(fā)展大計。凱盛科技集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記,中國建材國際工程董事長、總裁、黨委書記,蚌埠院院長、黨委書記彭壽在講話中指出,2016年要以創(chuàng)造的精神發(fā)展新凱盛、以堅持的精神做實新凱盛。堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),以創(chuàng)造為動力,以改革求活力,以發(fā)展惠民生。會議分別由凱盛科技集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理茆令文,中國建材國際工程常務(wù)副總裁孫建安,蚌埠院常務(wù)副院長馬立云主持。

  彭壽全面分析了國際、國內(nèi)和行業(yè)形勢。他指出,在國際方面,經(jīng)濟(jì)下行壓力大,金融不穩(wěn)定、市場發(fā)展不穩(wěn)定。在國內(nèi)形勢上,長期矛盾和短期問題相互交織,結(jié)構(gòu)性、周期性因素相互作用,國內(nèi)問題和國際問題相互關(guān)聯(lián),宏觀調(diào)控面臨更加復(fù)雜的局面。在行業(yè)中,建材的壓力巨大,產(chǎn)能過剩問題突出,但是困難和機(jī)遇并存,一是國際化,“一帶一路”、國際產(chǎn)能合作帶來重大機(jī)遇;二是國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給予重大支持;三是供給側(cè)改革。面對壓力和機(jī)遇,我們要看到大的方向,理解大的思維,守住陣地,耐住寂寞,堅持實業(yè),一定會有美好的明天。

  關(guān)于凱盛集團(tuán)的發(fā)展思路,彭壽指出,要以“六個創(chuàng)造”來統(tǒng)領(lǐng)全局:一是創(chuàng)新創(chuàng)造,堅持大研發(fā)、大高端、大人才。在大研發(fā)上,要用研發(fā)塑造每個板塊的未來,用創(chuàng)意指導(dǎo)研發(fā)的方向。用創(chuàng)意的思維、用供給側(cè)改革的思維、用末端產(chǎn)品的思維思考問題。在大高端上,要用高端的思維、高端的平臺、高端的課題做高端的產(chǎn)品。在大人才上,打造國際化人才、技術(shù)型專才、復(fù)合型高才。二是業(yè)務(wù)創(chuàng)造,業(yè)務(wù)的開拓要與發(fā)展、國家、國際的大態(tài)勢結(jié)合起來,不做不熟悉的業(yè)務(wù),不做無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。三是模式創(chuàng)造,商業(yè)模式創(chuàng)造是發(fā)展的關(guān)鍵。要從單一的EPC業(yè)務(wù)向投資轉(zhuǎn)移;從新興國家向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移,和國際大牌公司合作;從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。四是品牌創(chuàng)造,要打造凱盛品牌,品牌是價值、品牌是沉淀、品牌是文化、品牌是旗幟。五是改革創(chuàng)造,一方面是平臺建設(shè),要做實凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛光伏、凱盛裝備、凱盛工程、凱盛中央應(yīng)用研究院六大平臺;另一方面要用改革增強(qiáng)活力。六是體系創(chuàng)造,建立戰(zhàn)略體系、管理體系、目標(biāo)體系、考核薪酬體系,建立人才系列,包括行政系列,技術(shù)系列,項目管理系列,高級技工系列。

  關(guān)于2016年工作,彭壽指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,全面落實集團(tuán)2016年工作會議要求,堅定方向和目標(biāo)不動搖,確保實現(xiàn)收入170億元,力爭200億元。重點要做到“六個堅持”:一是堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展,做大做強(qiáng)。向“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化”轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)出成效、轉(zhuǎn)出優(yōu)勢、轉(zhuǎn)出業(yè)績。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,增強(qiáng)動力。利用國家科技、轉(zhuǎn)型、改革的新思維,做好“十三五”重大專項、8.5代TFT生產(chǎn)線和硼硅酸鹽玻璃。三是堅持改革,激發(fā)活力。讓企業(yè)有真正的所有者,給企業(yè)家穩(wěn)定的地位,讓骨干和企業(yè)利益、股東利益緊密集合。四是堅持項目驅(qū)動,邁向高端。重點開拓大項目,加快推進(jìn)重點項目,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作項目化,項目工作責(zé)任化。五是堅持管理提升,提質(zhì)增效。加強(qiáng)風(fēng)險管理,貫徹“大安全”觀念,實現(xiàn)實體經(jīng)營與資本運營雙輪驅(qū)動。六是堅持從嚴(yán)治黨,帶好隊伍,扎實開展廉政建設(shè),加大年輕干部培養(yǎng)。

  大會分別簽訂了凱盛科技集團(tuán)、中國建材國際工程、蚌埠院成員企業(yè)2016年目標(biāo)責(zé)任書,方興科技、中國建材國際工程國際業(yè)務(wù)部、新能源工程事業(yè)部、水泥工程事業(yè)部、中建材浚鑫科技公司、深圳凱盛/中建材環(huán)保院、洛玻集團(tuán)、洛玻股份等8家單位進(jìn)行了典型發(fā)言。


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