9月9日，由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)主辦的“2016中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)”在北京召開(kāi)。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德，工信部原材料司副巡視員呂桂新，國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各地方水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)，全國(guó)大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等280余人參加會(huì)議。

2016中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)在北京召開(kāi)

  會(huì)議以“市場(chǎng)整合 創(chuàng)新發(fā)展”為主題，就經(jīng)濟(jì)下行，產(chǎn)能過(guò)剩，節(jié)能環(huán)保壓力加大背景下的水泥行業(yè)問(wèn)題展開(kāi)討論。

  會(huì)議由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠主持，喬龍德會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上致開(kāi)幕詞并指出“市場(chǎng)整合，創(chuàng)新發(fā)展”是水泥界共同面對(duì)的挑戰(zhàn)，中心思想是依照社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的規(guī)律，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)水泥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組與市場(chǎng)整合。

中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德

  喬龍德認(rèn)為，兼并重組、市場(chǎng)整合有著現(xiàn)實(shí)的社會(huì)進(jìn)步意義，具有行業(yè)提升與發(fā)展的時(shí)代意義，是打破傳統(tǒng)的隸屬關(guān)系，以市場(chǎng)決定資源配置，進(jìn)一步推進(jìn)“全球經(jīng)濟(jì)一體化”的理論實(shí)踐。只有靠創(chuàng)新，只有靠改革，才能突破目前兼并重組的瓶頸，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)已經(jīng)將這項(xiàng)關(guān)系行業(yè)發(fā)展的重大事業(yè)列入“十三五”規(guī)劃，作為近幾年工作重點(diǎn)，并且在政府部門支持下，在大企業(yè)的配合下，加快推進(jìn)兼并重組與市場(chǎng)整合步伐。

工信部原材料司副巡視員呂桂新

  呂桂新則在致辭中表示，今年在黨中央去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)背景下，經(jīng)濟(jì)整體企穩(wěn)，水泥行業(yè)形勢(shì)有所回暖，多地水泥價(jià)格上漲，1-7月累計(jì)產(chǎn)量13.23億噸，同比增長(zhǎng)2.76%，規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額僅降低7%左右，但是水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩問(wèn)題沒(méi)有改善，全行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

  面對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，國(guó)務(wù)院曾發(fā)布了38號(hào)、41號(hào)兩個(gè)重要文件，而今年的34號(hào)文件，則是進(jìn)一步引導(dǎo)建材行業(yè)增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)，主要針對(duì)的就是水泥行業(yè)。未來(lái)水泥行業(yè)還是要抓住產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，改善市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作，提高水泥工業(yè)發(fā)展效益。希望全行業(yè)增強(qiáng)大局意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)政策，認(rèn)真貫徹好黨中央國(guó)務(wù)院各項(xiàng)政策，中國(guó)水泥行業(yè)一定能在“十三五”第一年開(kāi)一個(gè)好頭。[Page]

國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明

  國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明在會(huì)上表示，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素持續(xù)增加，全球經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生重大變化，產(chǎn)能過(guò)剩成為全球性的問(wèn)題，水泥產(chǎn)業(yè)尤為突出。作為世界第一大水泥生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩日益突出，企業(yè)效益下滑，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著巨大壓力。

  劉明指出，中國(guó)水泥企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)走向，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)期的整合經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、相互持股、委托經(jīng)營(yíng)等多種方式，加快企業(yè)兼并重組，同時(shí)做好區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)和協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)展行業(yè)自律，維護(hù)共同競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（WBCSD）水泥可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)倡議行動(dòng)組織（CSI）常務(wù)總監(jiān)方達(dá)飛（Mr.Philippe Fonta）

  世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（WBCSD）水泥可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)倡議行動(dòng)組織（CSI）常務(wù)總監(jiān)方達(dá)飛（Mr.Philippe Fonta）在致辭中就我國(guó)二氧化碳排放等問(wèn)題發(fā)表了看法。他認(rèn)為，無(wú)論國(guó)與國(guó)之間存在多少在地里、歷史、經(jīng)濟(jì)、文化上的分歧差異，當(dāng)有重要議題需要一同商議解決的時(shí)候，國(guó)際社會(huì)仍然有能力召集各國(guó)聚首共謀對(duì)策。

  由CSI成員中的一些水泥企業(yè)提出的“低碳技術(shù)合作伙伴倡議”已經(jīng)得到了包括中國(guó)建材、華潤(rùn)水泥和西部水泥等國(guó)內(nèi)企業(yè)的支持，展示了中國(guó)水泥生產(chǎn)商在負(fù)責(zé)人地處理氣候變化問(wèn)題，并加強(qiáng)其二氧化碳排放管理。方達(dá)飛深信，中國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展前景是光明樂(lè)觀的，業(yè)者也將更加注重效率、質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平

  當(dāng)前，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)發(fā)展無(wú)疑面臨著不小的壓力，特別是產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，更是成為制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在本次中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平回顧了中國(guó)水泥行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展成果，并就行業(yè)問(wèn)題發(fā)表了自己的看法。

  宋志平表示，第一，我們建立了全球最大的工業(yè)體系，中國(guó)水泥產(chǎn)銷量站全球水泥的60%；第二我們進(jìn)行了全球規(guī)模最大的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大規(guī)模推動(dòng)了余熱發(fā)電、協(xié)同處置及水泥行業(yè)綠色發(fā)展；第三、提高了水泥工業(yè)的技術(shù)和裝備水平；第四、培養(yǎng)了一大批如中國(guó)建材、海螺和金隅等全球領(lǐng)先杰出的水泥企業(yè)，為中國(guó)水泥工業(yè)乃至世界水泥工業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

  但成就面前，問(wèn)題依舊突出。一方面，我國(guó)水產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)能多出十幾億噸；另一方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重落后，32.5水泥占60%-70%；此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念比較狹隘，市場(chǎng)協(xié)同不夠，行業(yè)行規(guī)建立不起來(lái)，低價(jià)次的競(jìng)爭(zhēng)此起彼伏。

  宋志平同時(shí)表示，中國(guó)水泥過(guò)去的發(fā)展也得益于先進(jìn)國(guó)家的水泥技術(shù)，所以現(xiàn)在也應(yīng)當(dāng)支持世界水泥的發(fā)展，中國(guó)水泥是世界水泥的一部分，應(yīng)對(duì)世界水泥的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠

  中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠在會(huì)上就中國(guó)水泥市場(chǎng)整合與去產(chǎn)能作了主題報(bào)告?？紫橹冶硎?，相對(duì)于資源、能源和環(huán)境的約束力，當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的市場(chǎng)約束力是水泥行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。[Page]

  數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年6月份，全國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)線累計(jì)1773條，今年上半年我國(guó)水泥熟料產(chǎn)能利用率僅為64.5%，根據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的測(cè)算，如果要實(shí)現(xiàn)80%的合理運(yùn)轉(zhuǎn)率，至少需要壓減3.9億噸熟料產(chǎn)能。

  孔祥忠認(rèn)為，化解我國(guó)水泥產(chǎn)能過(guò)剩需要從兩個(gè)途徑入手。一方面，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，劣勢(shì)企業(yè)主動(dòng)退出，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)與協(xié)調(diào)，同時(shí)大企業(yè)兼并重組后在逐步關(guān)停產(chǎn)能；另一方面，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，通過(guò)政府贖買過(guò)剩產(chǎn)能，支持企業(yè)設(shè)立去產(chǎn)能專項(xiàng)基金，推進(jìn)國(guó)企重組等手段推動(dòng)去產(chǎn)能進(jìn)程。

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)信息中心副主任陳柏林

  中國(guó)水泥協(xié)會(huì)信息中心副主任陳柏林則認(rèn)為，在水泥行業(yè)供給側(cè)改革中，去產(chǎn)能和淘汰落后是“量”的問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高市場(chǎng)集中度是“質(zhì)”的問(wèn)題。目前，水泥行業(yè)前十大水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能集中度為54%，根據(jù)國(guó)辦2016（34）號(hào)文件提出到2020年集中度達(dá)到60%的目標(biāo)還差6個(gè)百分點(diǎn)，只有加快推進(jìn)企業(yè)的兼并重組，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到化解產(chǎn)能過(guò)剩的目的。

  陳柏林分析，未來(lái)我國(guó)水泥行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)主要是：優(yōu)勢(shì)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將成為水泥行并購(gòu)的主流；不斷創(chuàng)新重組方式，股權(quán)收購(gòu)、交叉持股、產(chǎn)能互換、組建聯(lián)合等多種方式；跨區(qū)域間國(guó)有企業(yè)重組將提速；大企業(yè)集團(tuán)仍會(huì)加大重組力度，中等優(yōu)勢(shì)企業(yè)的并購(gòu)重組也將日漸活躍；借“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，有實(shí)力的企業(yè)將開(kāi)始通過(guò)尋求海外并購(gòu)計(jì)劃拓展國(guó)外水泥市場(chǎng)。

中國(guó)建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所副總工王新春

拉法基豪瑞大中國(guó)區(qū)總裁李恩（Mr.Ian Riley）

  中國(guó)有句古話，“它山之石可以攻玉”。中國(guó)建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所副總工王新春與拉法基豪瑞大中國(guó)區(qū)總裁李恩（Mr.Ian Riley）在本次峰會(huì)上分別向與會(huì)代表分享了日本水泥產(chǎn)業(yè)重組和拉法基豪瑞全球并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

  王新春表示，日本曾一度超過(guò)美國(guó)名列世界第三大水泥生產(chǎn)國(guó)，最多時(shí)產(chǎn)能近億噸。隨后，隨著經(jīng)濟(jì)的下滑，水泥需求快速下跌，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，日本1984年8月通過(guò)《水泥工業(yè)改革基本方案》。該方案主要包括大幅削減水泥產(chǎn)能，限制新增產(chǎn)能，實(shí)施企業(yè)間互助，并對(duì)中小企業(yè)、雇傭工人、地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等問(wèn)題予以特別考慮，為水泥行業(yè)成功應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)起到了重要作用。

  李恩則指出企業(yè)兼并重組并不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)整合，重組之后帶來(lái)的離心效應(yīng)和工作壓力不容小覷。正因如此，企業(yè)間合并向來(lái)難以成功，為解決這些問(wèn)題，需要對(duì)運(yùn)營(yíng)模式做出詳細(xì)規(guī)劃，明確計(jì)劃實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，正確對(duì)待產(chǎn)業(yè)合并過(guò)程中遇到的各種現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。

臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允

  臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允在峰會(huì)上以“開(kāi)啟指揮管理4.0時(shí)代”為題，向與會(huì)代表介紹了近年來(lái)臺(tái)泥在企業(yè)智能化建設(shè)方面的突出成就。[Page]

  據(jù)辜成允的介紹，臺(tái)泥早在2006年之前就已經(jīng)開(kāi)始了信息化的基礎(chǔ)構(gòu)架，到目前基于專業(yè)的ERP系統(tǒng)化整合，臺(tái)泥已經(jīng)進(jìn)入智慧管理4.0時(shí)代。利用過(guò)去十年累計(jì)的數(shù)據(jù)信息，對(duì)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，找出規(guī)律，利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行分析，找出臨界指標(biāo)，提醒企業(yè)管理，從而達(dá)到降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)公正的管理的目的。

  辜成允同時(shí)表示，智慧管理是臺(tái)泥創(chuàng)新永續(xù)的原動(dòng)力，而臺(tái)泥也將以此為基礎(chǔ)，持續(xù)為“永續(xù)地球、永續(xù)環(huán)保、永續(xù)發(fā)展”而努力。

CRH中國(guó)區(qū)總工藝工程師、亞泰建材投資公司技術(shù)顧問(wèn)周思

  CRH中國(guó)區(qū)總工藝工程師、亞泰建材投資公司技術(shù)顧問(wèn)周思分了CRH歐洲市場(chǎng)整合經(jīng)驗(yàn)。據(jù)其介紹CRH現(xiàn)已成為全球建材業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，目前在全球的31個(gè)國(guó)家有3900個(gè)工廠，員工89000人。在美國(guó)、歐洲以及新興市場(chǎng)的年銷售額為240億歐元。

  CRH的業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)模式以5個(gè)支柱戰(zhàn)略為中心：“購(gòu)買強(qiáng)進(jìn)的業(yè)務(wù)”、“支付合理的價(jià)格”、“確保運(yùn)行良好”、“保證平衡的資產(chǎn)組合”、“用現(xiàn)金流再投資促進(jìn)發(fā)展”。這些支柱戰(zhàn)略使CRH通過(guò)超過(guò)1250次收購(gòu)成長(zhǎng)為建材行業(yè)的全球引領(lǐng)者。

  周思介紹，最近對(duì)拉法基和豪瑞資產(chǎn)的收購(gòu)使CRH成為世界第二大的建筑材料集團(tuán)外，也使CRH一躍成為全球第二大骨料供應(yīng)商。

  去年和今年，天瑞水泥對(duì)山水水泥的整合以及金隅冀東合并曾一度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。

唐山冀東水泥股份有限公司總經(jīng)理于九州

  唐山冀東水泥股份有限公司總經(jīng)理于九州，在峰會(huì)上就金隅冀東合并對(duì)水泥市場(chǎng)格局的影響作了簡(jiǎn)要介紹。于九州表示，金隅、冀東的戰(zhàn)略重組，進(jìn)展速度之快，效率之高，超出了行業(yè)的預(yù)期。主要三個(gè)方面的原因：1、京津冀協(xié)同發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等國(guó)家政策導(dǎo)向的大勢(shì)所趨；2、提高行業(yè)集中度，改善市場(chǎng)秩序的必然要求；3、兩地政府的推動(dòng)和金隅、冀東彼此的開(kāi)誠(chéng)布公。

  整合重組完成后，下一步將采取三個(gè)措施：1、著力推進(jìn)京津冀區(qū)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾；2、推進(jìn)一體化管理，推進(jìn)市場(chǎng)自律、區(qū)域協(xié)調(diào)；3、加大環(huán)保型水泥生產(chǎn)線和固廢資源化科技創(chuàng)新投入，走綠色發(fā)展道路。

山東山水集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)密敬田

  山東山水集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)密敬田則表示，當(dāng)前大企業(yè)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩情況下，首先應(yīng)該做到必要的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)基本的行業(yè)利潤(rùn)。另外國(guó)務(wù)院34號(hào)文，給水泥行業(yè)供給側(cè)改革，去產(chǎn)能指明了清楚的方向，大集團(tuán)要起到引領(lǐng)，貫徹作用。山水積極參與了內(nèi)蒙、山東等地政府34號(hào)文推進(jìn)過(guò)程。在政府支持與大企業(yè)集團(tuán)共同努力下，水泥行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)化解產(chǎn)能過(guò)剩的目標(biāo)。

吉林省水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、北方水泥有限公司副總經(jīng)理于本良

  作為國(guó)內(nèi)最早推行錯(cuò)峰生產(chǎn)的地區(qū)之一，吉林省水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、北方水泥有限公司副總經(jīng)理于本良在會(huì)上就東北維護(hù)行業(yè)自律作了簡(jiǎn)要介紹。

  據(jù)了解2015年?yáng)|北三省104條熟料生產(chǎn)線全部參加了錯(cuò)峰生產(chǎn)，平均停窯4個(gè)月，合計(jì)減少熟料產(chǎn)量3370萬(wàn)噸，減少冬季煤炭消耗505萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放1365萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放0.3萬(wàn)噸，減少氮氧化物排放0.4萬(wàn)噸，減少粉塵排放0.7萬(wàn)噸，減少企業(yè)流動(dòng)資金占用51億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。減輕了環(huán)境壓力、降低了能耗和安全隱患、降低了經(jīng)營(yíng)成本、改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境、沒(méi)有出現(xiàn)水泥短缺和價(jià)格上漲的現(xiàn)象、發(fā)揮了示范作用、得到了國(guó)家的支持和認(rèn)可。[Page]

中國(guó)建材科學(xué)研究總院教授何捷女士

太平洋中國(guó)投資有限公司副總經(jīng)理包勤立

  除產(chǎn)能過(guò)剩之外，水泥窯協(xié)同處置同樣是當(dāng)前水泥行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。中國(guó)建材科學(xué)研究總院教授何捷女士以及太平洋中國(guó)投資有限公司副總經(jīng)理包勤立分別就水泥窯協(xié)同處置試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展以及在大量處理廢棄物的狀態(tài)下確保水泥窯工藝穩(wěn)定及通過(guò)工藝措施優(yōu)化實(shí)現(xiàn)水泥窯SOx減排等內(nèi)容作了詳細(xì)報(bào)告。

  會(huì)議最后，孔祥忠作了總結(jié)發(fā)言。孔祥忠表示中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)舉辦至今，展示了中國(guó)水泥工業(yè)的藍(lán)圖畫(huà)卷，也見(jiàn)證中國(guó)水泥工業(yè)市場(chǎng)化和國(guó)際化進(jìn)程。如今，兼并重組與市場(chǎng)整合是當(dāng)今中國(guó)水泥時(shí)代性的問(wèn)題，水泥行業(yè)的市場(chǎng)整合和創(chuàng)新發(fā)展是行業(yè)發(fā)展過(guò)程的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)水泥工業(yè)，必定是一個(gè)綠色低碳共贏和創(chuàng)新的局面。