新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥一行赴中聯(lián)水泥（山東）調(diào)研！
7月14日，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥，黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍一行赴中聯(lián)水泥(山東)濟(jì)南總部調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研會(huì)上，肖家祥一行聽取了中聯(lián)水泥(山東)關(guān)于三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)管理優(yōu)化提升工作的專項(xiàng)匯報(bào)。他指出，今年上半年，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，中聯(lián)水泥(山東)迎難而上、攻堅(jiān)克難，取得的工作成績值得充分肯定。關(guān)于下半年工作，肖家祥提出，要精準(zhǔn)把握區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確判斷區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，緊緊圍繞提高企業(yè)綜合競爭力、實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，繼續(xù)完善中聯(lián)水泥(山東)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)做好五方面工作：一要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，尤其要做好一體化經(jīng)營及采購保供降費(fèi)工作；二要抓實(shí)對(duì)標(biāo)一流、管理提升及信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與新天山水泥管理體系無縫對(duì)接；三要積極探索、完善一體化經(jīng)營組織架構(gòu)及管理模式，為新天山水泥提供樣板經(jīng)驗(yàn)；四要有序推進(jìn)黨建、紀(jì)檢、巡視整改、穩(wěn)定、安全及疫情防控等工作；五要加強(qiáng)班子及骨干隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力，用發(fā)展的眼光解決發(fā)展中的問題。
趙新軍指出，中聯(lián)水泥(山東)雖在優(yōu)化升級(jí)方面有歷史欠賬，同時(shí)面臨資源儲(chǔ)備分布不均衡的困難，但其“十四五”發(fā)展規(guī)劃方向正確、思路清晰、符合實(shí)際，具有很強(qiáng)的可操作性。針對(duì)下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是水泥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)要堅(jiān)持窯磨匹配，實(shí)現(xiàn)資源配套；二是借鑒兄弟企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)商混業(yè)務(wù)質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)管控；三是總結(jié)提煉小區(qū)域水泥、商混及骨料一體化經(jīng)營優(yōu)秀做法及經(jīng)驗(yàn)，在新天山水泥范圍內(nèi)推廣。
新天山水泥副總裁、中聯(lián)水泥(山東)黨委書記、董事長、總裁滿高鵬表示，將全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，穩(wěn)住三季度、沖刺四季度，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
新天山水泥營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部總經(jīng)理朱立勝，辦公室副主任張忠圓，中聯(lián)水泥(山東)在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
編輯：周程
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