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​[原創(chuàng)]中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營區(qū):八大亮點(diǎn)促2014年新發(fā)展

中國水泥網(wǎng)信息中心 周利群 · 2014-06-30 17:04 留言

  近日,中國水泥網(wǎng)董事長邵俊一行訪問了赴山東棗莊薛城拜訪中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)總部,中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營管理區(qū)董事長馮耀銀、中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營管理區(qū)總裁孫建成等領(lǐng)導(dǎo)盛情接待了中國水泥網(wǎng)一行。

    據(jù)了解,中國聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)成立于2009年12月22日。2013年,中國聯(lián)合水泥重新調(diào)整企業(yè)市場管理布局,將公司所涉市場重新劃分為內(nèi)蒙古區(qū)域、河南區(qū)域和淮海區(qū)域三大運(yùn)營管理板塊。當(dāng)年9月,中國聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)重新成立。據(jù)介紹,新成立的中國聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)代表中國聯(lián)合水泥集團(tuán)管理山東、江蘇和安徽省境內(nèi)的所屬103家企業(yè)及粉磨站,熟料產(chǎn)能6000萬噸,水泥產(chǎn)能8000萬噸,213個(gè)商混站產(chǎn)能1.8億立方以及19個(gè)商混管理平臺(tái),是中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的核心利潤區(qū)。


 中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營管理區(qū)董事長馮耀銀

 中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、淮海運(yùn)營管理區(qū)總裁孫建成

  重新調(diào)整管理區(qū)域后,中聯(lián)水泥對(duì)市場的控制能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。據(jù)介紹,今年上半年,中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)的效益明顯上升,董事長馮耀銀表示,中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)今年全年業(yè)績保證30億基本沒有太大問題。

  中國水泥網(wǎng)董事長邵俊與馮耀銀董事長親切交流

  今年年初,中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)總部從徐州遷至棗莊薛城。馮耀銀表示,今年淮海區(qū)將圍繞創(chuàng)新營銷、企業(yè)治理、規(guī)范管理、提升績效等方面,打造世界一流萬噸線、商混產(chǎn)能利用率力爭30%、營銷的成本力爭做到中國建材內(nèi)最低等八大亮點(diǎn)。具體為:

  一、實(shí)現(xiàn)蘇北地區(qū)市場的隆起工程。

  加大蘇北地區(qū)的市場開發(fā)力度,以徐州市場作為重點(diǎn),將蘇北地區(qū)打造成淮海區(qū)發(fā)展最快、效益最好的區(qū)域。同時(shí)加強(qiáng)品牌管理,在蘇皖地區(qū)加大廣告推廣力度,不斷提高“CUCC”品牌的市場認(rèn)可度和影響力。

  二、培育以徐州中聯(lián)為代表的“六星企業(yè)” 工程。六星表現(xiàn)為1.業(yè)績良好,2.管理精細(xì),3.環(huán)保一流,4.品牌知名,5.先進(jìn)簡約,6.安全穩(wěn)定。將徐州中聯(lián)打造成中國乃至世界水泥的一流企業(yè)。

  三、全面規(guī)范商品混凝土的運(yùn)營管理,建成中國建材這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)利潤增長點(diǎn)的示范工程。

  商品混凝土要提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平和成本管理水平,提高質(zhì)量服務(wù)意識(shí)及水準(zhǔn),充分發(fā)揮商混企業(yè)的潛力,把閑置生產(chǎn)線全部遷移利用起來,重點(diǎn)要提高其產(chǎn)能的發(fā)揮。

  四、以全力推進(jìn)深化對(duì)粉磨企業(yè)的管理為抓手,做好全區(qū)的管理整合工程。

  五、做好以青州中聯(lián)二線投產(chǎn)為代表的增量增利工程。

  六、繼續(xù)做好創(chuàng)新營銷工程。

  要在去年分區(qū)管理取得成績基礎(chǔ)上再努力,發(fā)揮好市場管理委員會(huì)的作用

  七、以抓好棗莊三家托管企業(yè),樹立中聯(lián)水泥的專業(yè)形象工程。

  八、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)有學(xué)習(xí)精神、有市場化意識(shí)、有敬業(yè)態(tài)度、有專業(yè)水準(zhǔn)、有精神境界的“五有干部”為目的的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。

 山東泉興中聯(lián)水泥有限公司總裁韓正琦

  尤其值得一提的是,區(qū)域內(nèi)泉興水泥、申豐水泥、沃豐水泥2014年全面托管區(qū)域公司,徹底打通了淮海大區(qū)市場,在提升大區(qū)公司的市場控制力上,起到了重大作用。

  今年區(qū)域公司除了原有市場外,進(jìn)一步拓展市場疆土,而著力開發(fā)魯東北市場也是今年的工作亮點(diǎn)之一。今年3月沂南中聯(lián)4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線的投產(chǎn)將進(jìn)一步擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌龅目刂屏?。同時(shí),該生產(chǎn)線因其產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)指標(biāo),堪稱行業(yè)典范。

  中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)在創(chuàng)新發(fā)展模式、提升成本優(yōu)勢方面一直保持不懈的努力和嘗試。公司總裁孫建成介紹,目前,淮海運(yùn)營管理區(qū)正在以商混板塊為核心載體,積極推進(jìn)信息化和自動(dòng)化,“以商混為核心載體,鏈接上端水泥生產(chǎn),終端市場銷售,通過自動(dòng)化信息平臺(tái),形成網(wǎng)絡(luò)化管理,準(zhǔn)確、快速地掌握市場與生產(chǎn)的信息。”孫建成認(rèn)為,中國水泥網(wǎng)目前正在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)貿(mào)易及產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面的服務(wù),真正貼合企業(yè)服務(wù)需求,值得共同探討。

編輯:仲夢麗

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