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水泥行業(yè) 進入高速發(fā)展機遇期——2007年水泥行業(yè)策略報告

● 2006年水泥行業(yè)走出低谷。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控步伐加快，行業(yè)集中度有所的提高。2005年業(yè)績基數(shù)低，2006年水泥需求旺盛是導(dǎo)致水泥行業(yè)走出低谷的主要因素。 ● 2006年前三季度水泥板塊經(jīng)營業(yè)績大幅增長。整體上來看，水泥類上市公司經(jīng)營增收更增效。21家上市公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長28.18%；利潤總額及凈利潤同比分別增長近2倍及3倍。 ● 水泥行業(yè)未來將加速洗牌。水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控的任務(wù)依然艱巨，提高行業(yè)集中度是當(dāng)務(wù)之急。國家將出臺包括圈定重點扶持十二大內(nèi)資水泥集團等具體配套措施，以進一步推動行業(yè)整合，水泥企業(yè)兼并重組將風(fēng)起云涌。 ● 水泥行業(yè)迎來持續(xù)性高速發(fā)展。水泥行業(yè)依托建筑業(yè)發(fā)展空間巨大，建設(shè)新農(nóng)村進一步拓展水泥消費空間，水泥市場將長期保持活力，我國水泥行業(yè)將迎來難得的發(fā)展機遇。 ● 人民幣升值提振水泥業(yè)的資源價值。水泥產(chǎn)品是資源性產(chǎn)品。由于人民幣升值，從估值的角度來看，水泥企業(yè)的價值將長期處于低估的狀況中。正是由于我國水泥企業(yè)存在不斷增值的潛質(zhì)，國外水泥巨頭紛紛到我國搶攤設(shè)點，謀取我國水泥市場競爭的先機，以期分享我國經(jīng)濟大發(fā)展的豐碩成果。 ● 2007年水泥板塊經(jīng)營業(yè)績有望繼續(xù)提升。2007年的水泥產(chǎn)銷增長將維持2006年的增長勢頭。2007年水泥的價格將好于2006年。隨著純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的普及，水泥的能耗成本將下降，水泥企業(yè)的毛利率將相應(yīng)提高。 ● 龍頭企業(yè)盡享價值紅利。水泥上市公司在水泥行業(yè)中處于行業(yè)龍頭，其生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績一般都是行業(yè)中的佼佼者。作為扶持對象的上市公司不僅獲得政策支持，而且有望分享并購紅利，值得投資者重點關(guān)注。 ● 公司方面，重點關(guān)注具有核心競爭力，特別是在經(jīng)營規(guī)模、管理與成本控制、市場開拓等方面具有優(yōu)勢的公司，比如海螺水泥（600585）；具有外資并購概念，經(jīng)營業(yè)績有望大幅提升的公司，比如華新水泥（600801）。...

新一代浙商趙輝和他的金圓控股

“金圓水泥，方圓千里”，這雖然是浙江金圓控股集團有限公司的宣傳口號，但也形象地道出該公司目前的狀況：從浙江起步，擴張到青海、吉林等地，...

JLP400型立式磨機減速機研制

介紹了JLP400型立式磨機減速機的主要設(shè)計思想及產(chǎn)品研制保障條件，并部份展示了產(chǎn)品零部件...

徐州海螺易主：大企業(yè)集團資源整合的前奏

日前，中國建材集團宣布，以現(xiàn)金人民幣9.61億元，并為徐州海螺水泥的2.3億元銀行借款作擔(dān)保為代價，從海螺集團手中收購其旗下的徐州海螺水泥全部股權(quán)。消息發(fā)布，引起了市場的廣泛關(guān)注和猜測：為什么海螺集團要放棄徐州海螺？徐州海螺對中聯(lián)水泥有多大的價值，值得中國建材集團花9.61億元現(xiàn)金、并承擔(dān)徐州海螺2.3億元銀行借款擔(dān)保的代價收購？此前，外資水泥巨頭大舉進軍國內(nèi)企業(yè)，此次徐州海螺并購是否意味著國內(nèi)大水泥企業(yè)集團資源整合的序幕已經(jīng)拉開？本文就上述問題進行探討，并對此次并購可能產(chǎn)生的影響進行分析。...

水泥工業(yè)“四零一負”戰(zhàn)略對循環(huán)經(jīng)濟的奉獻

循環(huán)經(jīng)濟是運用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類社會經(jīng)濟活動，以資源和能源的最低消耗、最高效利用和最多的循環(huán)使用為核心，遵循其“減量化、再利用、再循環(huán)”原則，旨在實現(xiàn)以盡可能少的資源能源消耗和盡可能小的環(huán)境代價獲得盡可能大的社會經(jīng)濟發(fā)展效益。循環(huán)經(jīng)濟就是要克服傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟發(fā)展模式的弊端...

水泥行業(yè)區(qū)域龍頭與重組并購

2005年國內(nèi)水泥市場需求不到10.5億噸，而水泥生產(chǎn)能力已達13億噸，產(chǎn)能過剩2.5億噸。特別是落后生產(chǎn)能力比重仍占60%左右。我國排名前10位的大型企業(yè)集團水泥生產(chǎn)總能力也只相當(dāng)于世界水泥工業(yè)第一位的法國拉法基集團一家的產(chǎn)能。水泥行業(yè)總量過剩、結(jié)構(gòu)失衡的矛盾依然突出，水泥行業(yè)集中度低的問題仍未有效解決。為此，2006年4月24日，國家發(fā)改委發(fā)布由八部委聯(lián)合下發(fā)《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》，提出通過兼并重組的方式加快落后產(chǎn)能的退出和產(chǎn)業(yè)集中度的提高，達到加速水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，優(yōu)化資源配置的效率?！笆晃濉逼陂g，預(yù)計2010年國內(nèi)水泥需求量為12-12.5億噸，比2005年增加1.5-2億噸；累計淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬噸提高到40萬噸，企業(yè)戶數(shù)由5000家減少到3500家左右。實現(xiàn)新型干法水泥的比重達到70%以上。因此，水泥行業(yè)重組并購的力度將進一步加大，在此過程中，真正意義上的區(qū)域龍頭企業(yè)有望形成。本文在總結(jié)海螺水泥崛起、成為水泥業(yè)領(lǐng)先者經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，試圖挖掘出水泥行業(yè)未來有望成為區(qū)域龍頭的企業(yè)并勾勒重組并購的路線圖。...

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