浙江水泥運用“三精管理”理念,通過科技引領(lǐng)和安全先行,推行特色安全管理。關(guān)鍵措施包括:1) 強(qiáng)化一把手責(zé)任制,建立安全績效考核體系;2) 實施“50周安全活動”,推廣最佳實踐;3) 利用智能化系統(tǒng)提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隱患,鼓勵員工參與;5) 嚴(yán)格作業(yè)管理和安全文化建設(shè),學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗。這些舉措提升了安全管理水平,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。...